職責(zé)一：倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé)

　　一、規(guī)范流程

　　工作內(nèi)容執(zhí)行并監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及各項(xiàng)制度的實(shí)施,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。

　　工作標(biāo)準(zhǔn):對(duì)每天每項(xiàng)收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況實(shí)行檢查與掌握，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況良好。

　　二、準(zhǔn)確反映庫(kù)存

　　工作內(nèi)容:

　　1、準(zhǔn)確記賬、報(bào)賬。

　　2、加強(qiáng)與臺(tái)賬的日對(duì)應(yīng)與月盤點(diǎn)核查。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、準(zhǔn)確記賬、報(bào)賬。

　　1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　2、抽查庫(kù)存報(bào)表的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，傳報(bào)對(duì)象是否全面。

　　3、抽查到貨通知書有否及時(shí)傳送各門店。

　　4、手工賬庫(kù)存與實(shí)物庫(kù)存是否吻合，按排每天抽查10個(gè)品種以上。

　　2、加強(qiáng)與臺(tái)賬的日對(duì)應(yīng)與月盤點(diǎn)核查。

　　1、手工賬與實(shí)物、電腦賬與手工賬的核對(duì)與管理。

　　2、確保準(zhǔn)確及時(shí)地將提貨聯(lián)交臺(tái)賬并簽收。

　　3、每天將實(shí)收已發(fā)及未發(fā)數(shù)于臺(tái)賬進(jìn)行勾單核對(duì)及時(shí)查找差異原因并當(dāng)天解決。

　　4、每月盤點(diǎn)工作的組織與要求，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果與臺(tái)賬核查并落實(shí)責(zé)任。

　　三、庫(kù)位按排

　　工作內(nèi)容：

　　1、合理科學(xué)按排商品的庫(kù)位與堆放。

　　2、建立壞機(jī)庫(kù)。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、合理科學(xué)按排商品的庫(kù)位與堆放。

　　1、杜絕出現(xiàn)貨物堆放紊亂，條理不清，進(jìn)貨無位，出貨后不理的現(xiàn)象。按商品種類分割庫(kù)區(qū)、庫(kù)位。

　　2、寄存庫(kù)所有物品須記錄在案，手續(xù)齊全，不得造成商品及財(cái)產(chǎn)遺失、損壞。

　　3、促銷贈(zèng)品往來賬目清楚，不得短缺。

　　2、建立壞機(jī)庫(kù)。

　　1、對(duì)殘次商品嚴(yán)格把關(guān)，查收原因，嚴(yán)格監(jiān)督處理。

　　2、在庫(kù)及入庫(kù)不良品嚴(yán)格分開堆放，并及時(shí)報(bào)賬處理。

　　四、出入庫(kù)手續(xù)

　　工作內(nèi)容：按訂單要求及商品外觀要求嚴(yán)格把好入庫(kù)關(guān)與出庫(kù)手續(xù)。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、以先出后進(jìn)為原則，充分利用倉(cāng)庫(kù)大門，積極組織庫(kù)工裝卸貨，不得對(duì)進(jìn)貨車輛視而不見，處理拖拉。

　　2、發(fā)貨認(rèn)真、仔細(xì)，不得發(fā)錯(cuò)貨。

　　3、嚴(yán)禁野蠻裝卸，加強(qiáng)教育，從嚴(yán)處罰。

　　五、商品的保管

　　工作內(nèi)容：對(duì)入庫(kù)、在庫(kù)商品的保管責(zé)任

　　工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、不得堆放庫(kù)外，特殊情況必須加墊倉(cāng)板蓋油布，不得淋雨。

　　2、搬卸過程中機(jī)器及包裝的保護(hù)。

　　六、安全衛(wèi)生

　　工作內(nèi)容：

　　1、對(duì)全部在庫(kù)商品、財(cái)產(chǎn)的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，杜絕人為損壞與缺少。

　　2、做好庫(kù)區(qū)防火、防水、防盜工作。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、倉(cāng)庫(kù)重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。(考核7.5分)

　　2、杜絕工作失誤，造成商品盜竊、失火、水潮、霉變等情況。(考核7.5分)

　　3、健全值班工作，做好值班記錄(考核5分)

　　4、觸犯法律的承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任(考核5分)

　　七、培訓(xùn)與考核

　　工作內(nèi)容：加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水，對(duì)員工實(shí)時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)與考核。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)：掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)做好員工工作,保證每一名員工的工作狀態(tài)

　　八、勞動(dòng)紀(jì)律

　　工作內(nèi)容：建立并不斷完善庫(kù)內(nèi)工作紀(jì)律。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)：針對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程，定制相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律，并在工作中不斷修改和完善。

職責(zé)二：倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé)

　　倉(cāng)儲(chǔ)部分：

　　1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

　　2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;

　　3. 庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

　　4. 制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　5. 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督;

　　6. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù);

　　7. 及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;

　　8. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;

　　9. 及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施;

　　10. 組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告;

　　11. 建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成本;

　　12. 能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

　　13. 督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì);

　　14. 負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;

　　15. 負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率;

　　物流部分：

　　1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

　　2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃，對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;

　　3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;

　　4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營(yíng)造良好的工作氛圍，公、公正地對(duì)待每一位員工。