1、公司的發展方向、經營方針進行決策。

　　2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作的監察。

　　3、對一期工程實施的工作項目監督執行;對二期工程建設的工作內容進行規劃。

　　4、對部門的合并、分解等結構方面的調整做最終決定。

　　5、負責領導財務、行政人力資源工作;對質量技術、生產、供應、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監督。

　　6、負責公司的重大外交事務。

　　7、監督各部門的運作關系。

　　8、處理公司內外的重大突發性事件。

　　9、調配全公司的資金、資源運作。

　　10、定期或不定期召開董事會辦公會議。

　　11、處理一些特殊訂單(低價單、大客戶、特殊行業用戶、特殊行業的貿易)。

　　12、領導和監督大客戶部運作，其他重大事務處理。

　　13、處理董事會其它日常工作。

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