4月2日，副校長(zhǎng)、財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)劉友忠主持召開(kāi)學(xué)校2022年第一次財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

劉友忠指出，當(dāng)前，學(xué)校財(cái)力面臨保運(yùn)行和促發(fā)展的雙重壓力。做好2022年財(cái)務(wù)工作，一要牢牢扣準(zhǔn)“穩(wěn)”的基調(diào)。要認(rèn)真研究當(dāng)前財(cái)力狀況，科學(xué)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，在預(yù)算安排上始終堅(jiān)持“保基本、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保民生”，進(jìn)一步完善基本支出體系，合理確定支出標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化預(yù)算撥付機(jī)制，促進(jìn)資金結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，形成健康且可持續(xù)的財(cái)力支撐體系。二要緊緊把握“質(zhì)”的要求。要堅(jiān)持資金落實(shí)與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、中心工作和主要任務(wù)結(jié)合，既要塑造資金發(fā)揮效益的內(nèi)生動(dòng)力，又要注重各項(xiàng)資金安排的協(xié)調(diào)性，不斷優(yōu)化項(xiàng)目支出體系，切實(shí)提升項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和項(xiàng)目管理水，科學(xué)配置教學(xué)、學(xué)科、科研、人才隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項(xiàng)資金，推進(jìn)學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要切實(shí)守住“險(xiǎn)”的底線。要堅(jiān)持穩(wěn)妥化解貸款存量風(fēng)險(xiǎn)，有效遏制新增風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)和擇機(jī)化解學(xué)校存量債務(wù)，防范重大債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持做好年度預(yù)算支出的“減法”，增強(qiáng)“過(guò)緊日子”的“加法”，建立健全“過(guò)緊日子”的長(zhǎng)效機(jī)制。要重點(diǎn)針對(duì)一般性支出的增長(zhǎng)，對(duì)辦公各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管控，避免大手大腳花錢現(xiàn)象和鋪張浪費(fèi)行為。四要積極推動(dòng)“效”的提升。堅(jiān)決避免績(jī)效長(zhǎng)期目標(biāo)短期化、系統(tǒng)目標(biāo)碎片化，有效防止把績(jī)效管理、項(xiàng)目庫(kù)管理的持久戰(zhàn)打成突擊戰(zhàn)，管理過(guò)程中要充分與項(xiàng)目建設(shè)單位溝通，定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估并及時(shí)反饋，確保績(jī)效目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議審議了2022年預(yù)算草案、專項(xiàng)債余款項(xiàng)目安排情況以及高峰培育學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目安排情況，聽(tīng)取了長(zhǎng)期掛賬清理工作進(jìn)展情況匯報(bào)。會(huì)議原則同意預(yù)算草案和相關(guān)項(xiàng)目安排，要求相關(guān)部門按照研究意見(jiàn)修改完善后，提交學(xué)校決策會(huì)議審定。