為進一步完善學校內部控制體系建設，防范內部控制風險，提升學校治理體系和治理能力現代化，11月5日，學校召開2021年內部控制評價反饋會。校長李俊、副校長余本海出席會議，各相關職能部門負責人及內部控制評價工作小組全體成員共20余人參加會議。會議由余本海主持。

會上，審計處負責人簡要介紹了學校2021年內部控制評價基本情況，從內部控制體系評價指標扣分事項及未扣分事項、制度廢改立、流程改進等方面詳細分析了內部控制評價結果，針對仍存在問題提出多項管理建議，并對需要研究討論的問題進行了提議。隨后，與會人員就反饋問題積極發言、熱烈討論，并對本單位尚未整改到位的問題進行了表態。

李俊在講話中指出，此次內部控制評價工作非常及時和重要，既促進了學校內部控制缺陷的整改落實，又通過交流討論明晰了職責分工，為進一步完善學校內部控制體系建設指明方向。同時，針對內部控制后續整改工作，他提出三點要求：一是要切實提高認識，牢固樹立內部控制意識。內部控制是治理能力現代化的體現，是防范風險的有力舉措，各單位要進一步提高對內部控制重要性的認識，深刻理解內部控制的必要性和緊迫性，牢固樹立內部控制理念，始終將內部控制意識貫穿于日常工作中。二是虛心認領內部控制問題，深刻剖析問題根源。各單位對內部控制評價報告中提出的問題要勇于認領，認真梳理，深刻剖析問題產生的原因，從有利于學校事業全面發展的角度考慮，深入研究解決問題的措施辦法，并及時整改到位。三是強化責任擔當，不斷提高工作的前瞻性。各單位負責人是內部控制工作第一責任人，要著眼大局、勇于擔當、主動作為，對內部控制評價反饋的問題，要落實落細、真改快改、全面整改。學校要加強督查，對各單位制度“廢、改、立”問題整改，督促其在12月20日前出臺制度文件。

余本海強調，各單位要提高站位，強化認識，加強學習，主動擔當，履職盡責，參照《信陽師范學院內部控制手冊》，結合問題清單，嚴格按照時間節點，務必真抓實改，確保問題整改取得實效。