9月2日，青島農業大學黨委書記郭善利、副校長朱連勤一行到實驗室管理處走訪調研，深入了解學校實驗室管理工作運行模式，重點針對我校多校區辦學條件下，如何提升實驗室建設和資源配置在學校高質量內涵式發展、人才培養、科學研究和學科引領等方面發揮應有的作用進行指導，并對實驗室建設和管理中存在的問題和困難提出具體建議。

郭善利對實驗室建設和管理提出四點要求。一是提高站位，進一步明確實驗室管理處的職責、目標和服務定位，圍繞學校高質量發展鋪路塔橋，破解教學科研中難點、痛點，善于用發展的思路解決發展中的難題；二是分類明確，摸清家底，明晰實驗室的類型，根據實驗室類型進行有針對性的管理，解決實驗室管理中的“卡脖子”難題，避免管理出現真空、服務出現紕漏；三是優化配置，重視實驗室建設和管理中存在的問題，著力做好資源配置和實驗室軟硬件建設，加強實驗技術人員管理，實行數字化、智慧化、精細化管理，挖掘管理潛力，向機制要活力，向管理要效益；四是重視安全，責任落實是根本，按規操作是關鍵，全體師生要繃緊實驗室安全這根弦，嚴守紅線意識和底線思維，提高安全意識，消除安全隱患，實現人防、物防、技防相結合，努力確保實驗室安全。他希望實驗室管理處全體人員居安思危，繼續發揮優良傳統和作風，為學校人才培養、科學研究和學科建設保駕護航，做出應有的貢獻。

朱連勤指出，要繼續在實驗室建設和管理四個方面下功夫，破難題，增活力。一是針對儀器設備重復購置現象，圍繞經費使用和購置計劃審核機制體制方面破難題；二是針對出現設備損耗、使用率低下現象，圍繞實驗技術人員數量不足，科研臺管理人員和技術人員短缺方面出實招；三是針對科研基礎支撐臺建設不足現象，圍繞學校科研臺建設和實驗技術人員管理方面增活力；四是針對度校區實驗室基礎建設，協調度校區管理辦公室、度市政府和相關部門，優化資源，確保新生實驗課的順利開設。

調研過程中，實驗室管理處處長周順圍繞實驗室管理處基本情況、工作理念、學校實驗室管理現狀、存在的問題和解決建議四個方面進行了匯報。黨政辦公室相關人員陪同調研，實驗室管理處科級以上干部參加會議。