為深入貫徹省黨代會和學校第三次黨代會精神，更加全面深入了解職能部門的作風、精神狀態和工作質量，11月10日下午，院長梁衛國以“四不兩直”方式，深入致遠樓職能部門進行調研。

調研過程中，大部分職能部門嚴守工作紀律，從部門負責人到一線工作人員都立足崗位，以飽滿的熱情、良好的風貌、積極的態度扎實工作。在資產管理處綜合辦公室，雖然辦公條件較為簡單，但每位工作人員都兢兢業業、一絲不茍地工作。在黨委宣傳部，部門負責人主動作為、率先垂范，全體工作人員精神飽滿、認真負責。在國際交流與合作處，全體人員立足部門工作特點，深入思考研究，學習氛圍濃厚，工作熱情周到，等等。同時，調研中也發現部分職能部門在快速反應、服務意識、溝通協作、工作創新等方面存在不同程度的差距。

梁衛國對大家無私奉獻的精神、愛崗敬業的態度、以校為家的情懷、服務育人的理念給予充分肯定，并就進一步提升職能部門的服務質量提出明確要求：一要牢固樹立服務意識。職能部門要堅持“以師生為中心”，從冷冰冰的“管理”向熱乎乎的“服務”轉變，絕不能做高高在上的管理者，而要努力成為熱情周到的服務者，以“服務”的姿態、“服務”的理念、“服務”的舉措為師生辦實事、解難題。二要不斷強化紀律觀念。無規矩不成方圓，講規矩、守紀律是工作所需，也是黨員干部的基本素質。各部門要進一步建立健全體制機制，下大力氣治“庸”的、“懶”的狀態、“散”的風氣 、“拖”的惡、“浮”的風氣，以嚴的紀律、實的作風、好的舉措開創工作新局面。三要狠抓干部執行力。執行力不僅是師生評價部門服務的重要尺度，也對推動工作、促進事業發展有重要意義。對于師生提出的訴求、反映的問題，各部門要做到快速反應、立即行動，堅決杜絕“視而不見”“麻木不仁”“慢作為、懶作為”等現象。四要勇于擔當作為�！笆赝劣胸�、守土擔責、守土盡責”是領導干部的基本素質，對急難險重任務要親臨一線，靠前指揮；對矛盾困難挑戰要不逃避、不回避更不躲避；對歪風邪氣要敢抓善管，動真碰硬。

梁衛國強調，新起點孕育新的希望，新征程呼喚新的作為，希望大家以更加務實的工作作風、更加有效的行動舉措、更加顯著的工作業績持續為學校“卓越教育、一流文理、藝術”的高水師范大學建設做出新的、更大的貢獻。