10月21日,學校召開莫干山校區學生問題清單反饋會。校黨委副書記、莫干山校區管委會主任陳杰出席會議并講話。
會上,相關職能部門就莫干山校區前期輔導員和學生代表座談會上提出的(工程建設、餐飲住宿、交通出行、公共服務)4個方面、50個問題清單逐一進行現場反饋。
在聽取反饋后,陳杰充分肯定了職能部門認真對照“問題清單”掛表作戰、對標銷號并舉一反三解決校區面上共性問題所作出的努力。陳杰指出,“問題清單”是“學史力行”的牽引性抓手,內含的是問題意識,衡量的是“辦實事、開新局”成色、撬動的是全局工作。校區上下要立足變“問題清單”為“成效清單”,上緊起來、行動上拿出來、責任上扛起來,高標準推動校區運行全鏈條閉環管理,著力解決校區廣大師生期盼。
陳杰強調,建設莫干山校區是學校實現區域鮮明、國內一流研究型大學奮斗目標的重大戰略舉措,“搬出新機遇、搬出新氣象、搬出新發展”應當成為工大人的新共識、新校區的精氣神。同學們要胸懷大局,做“請黨放心、強國有我”的有志青年,以開拓者姿態、主人翁精神參與校區治理,更好落實*主政浙江期間在給我們學校建校50周年賀信中提出的要求,在浙江、湖州、德清經濟社會發展中彰顯工大在創新驅動發展中的貢獻,打響“莫干山下好讀書”品牌,為學校建設名校添磚加瓦。
陳杰要求,聚焦聚力師生問題清單,用心用情用力回應師生關心關切關注,各職能部門要從三方面著力:一要提高政治站位,全面貫徹落實“師生為本”理念。“住新房、三年忙”,新校區運行中碰到問題是正常的,關鍵是要直面問題、解決好問題;服務師生無小事、樁樁件件總關情,要以黨史學習教育為動力,深化“我為師生辦實事”實踐活動,以更大決心、更高標準、更實舉措,把師生的急難愁盼放心上、扛肩上、抓手上。二要建立全鏈條閉環管理機制,創新探索新校區運行管理體制機制。確保校區安全穩有序運行是學校的大事,要直面多校區辦學實際,強化作風建設,深入一線、深入師生,善于發現問題、勇于解決問題,創新思維、轉變觀念、舉一反三,既立足當前解決師生具體問題,又著眼長遠完善校區發展運行管理體制,牢牢抓住問題清單的“牛鼻子”,在閉環管理督辦中實現問題清單全周期一體整改、全鏈條閉環管理推動問題整改提速增效。三要暢通意見溝通反饋機制,進一步提高工作預判性。要加強校區各類服務信息的宣傳力度,盡快建立“莫干山校區一號通”服務機制,完善及時、高效、全覆蓋的師生意見收集-處理-反饋機制,努力做到件件有著落、事事有回音;要強化責任意識,想長遠、謀未來,預判在先、考慮在前、科學籌劃、有效實施,以實實在在的工作成效讓師生有更多的獲得感幸福感安全感。
莫干山校區管委會、學工部、研工部、團委、教務處、研究生院、計財處、實驗室與資產管理處、校園建設處、公共事務管理處、保衛處、體軍部、圖書館、容大后勤集團、信息化辦公室等部門主要負責人,大化類學院學生工作副書記、輔導員、本科生和研究生代表60人參加會議。
據悉,莫干山校區教師問題清單反饋會將在期召開。
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