每個(gè)地方都有一定的制度在運(yùn)行，公司也不另外，對(duì)于員工工資的管理問題也是有一定的制度可循。為大家分析一下重慶市的工資管理制度。

工資管理制度

第一條 本制度適用于全體員工(試用期除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資和單位為員工繳納的五險(xiǎn)一金兩部分組成。

第二章工資結(jié)構(gòu)

第二條 工資包括：基本工資、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金(部分)、崗位津貼(部分)、午餐補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金。(公司提供午餐時(shí)不發(fā)放午餐補(bǔ)貼)。

第三條 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納部分等。

第三章工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更

第四條 員工工資評(píng)定由各部門主任和人事主管經(jīng)理提出，需填寫《員工薪資調(diào)整通知書》，相關(guān)部門主管簽字、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五條 根據(jù)員工的工作能力、工齡及職務(wù)變更，經(jīng)各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)研究決定變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 員工工資變更，從生效之日起下一個(gè)發(fā)薪日，按新工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

第四章 工資發(fā)放

第七條 工資計(jì)算以月為計(jì)算期。應(yīng)按以下公式計(jì)算：正常日工資=正常日總額/24天，周六工資=周六總額/4天。

第八條 正常情況下，考勤結(jié)算日為每月26日至次月25日，每月25日之前，人事部門將各部門獎(jiǎng)金比例、新進(jìn)員工工資、正式員工工資變更情況連同《員工薪資調(diào)整通知書》交予財(cái)務(wù)部門，員工工資發(fā)放日為每月一日。

第九條 加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。

第十條 午餐補(bǔ)貼，按實(shí)際出勤日發(fā)放。缺勤、帶薪休假、病假、公司組織的旅游期間不享受午餐補(bǔ)貼。請假或休假半日，不享受午餐補(bǔ)貼。

第十一條 工作滿一個(gè)月，支付全月工資。工作不滿一個(gè)月，按實(shí)際出勤日計(jì)算工資。

第十二條 員工轉(zhuǎn)正后的工資，于正式轉(zhuǎn)正之月的下一個(gè)月起計(jì)算。

第十三條 獎(jiǎng)金或職務(wù)津貼的構(gòu)成。

1、獎(jiǎng)金由三部分組成，分別為：目標(biāo)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)。目標(biāo)獎(jiǎng)定義為當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成情況，質(zhì)量獎(jiǎng)定義為當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)是否出現(xiàn)質(zhì)量事故，全勤獎(jiǎng)定義為當(dāng)月是否出滿全勤(休帶薪假不視為出全勤)。

2、職務(wù)津貼由三部分組成，分別為：目標(biāo)津貼、質(zhì)量津貼、全勤津貼。目標(biāo)津貼定義為當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成情況，質(zhì)量津貼定義為當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)是否出現(xiàn)質(zhì)量事故，全勤津貼定義為當(dāng)月是否出滿全勤(休帶薪假不視為出全勤)。

第十四條 員工當(dāng)月連續(xù)休病假超過5天或事假超過3天以上者不享受當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)金及崗位津貼。

第十五條 員工半年累積兩次沒有享受目標(biāo)獎(jiǎng)(津貼)、質(zhì)量獎(jiǎng)(津貼)、全勤獎(jiǎng)(津貼)的其中一項(xiàng)，將不享受半年次獎(jiǎng)金。