3月5日，李克強總理在政府工作報告中提出：今年網絡提速降費要邁出更大步伐，年內全部取消手機國內長途和漫游費。下面是小編收集整理的10月1日移動取消漫游費了嗎，歡迎閱讀參考!!

昨日，3大運營商立即作出回應，10月1日起全面取消手機國內長途和漫游費。

中國移動

降低國際長途資費

昨日，中國移動透露，在提速降費具體舉措方面，今年進一步建設有線寬帶網絡，新建寬帶全部采用光纖到戶。

降網費舉措包括：嚴格按照工信部明確的時間要求，盡快制定具體實施方案，全面取消手機國內和長途漫游費，降低國際長途資費，下調重點方向直撥國際長途資費。

降低企業接入專線價格，推出“雙創寬帶”產品和優惠套餐。下調“一帶一路”國家語音和流量漫游資費，將“一帶一路”沿線全部國家和方向的漫游語音資費下調至0.99元/分鐘。

中國電信

下調北美歐洲東南亞資費

中國電信透露，今年持續推進提速降費，其中包括全面取消手機國內長途和漫游費。據悉，從4G業務上市起，中國電信所有4G套餐均為長市漫一體化套餐，目前已有60%用戶選擇使用。今年10月1日起，全面實施取消手機國內長途和漫游費。

電信方面也將降低國際及港澳臺長途通話資費。年內下調北美、歐洲、東南亞及“一帶一路”沿線等方向長話資費。

中國聯通

19元使用流量12GB

聯通方面也透露，10月1日起全面取消手機長途與漫游費，進一步降低國際長途電話與國際漫游資費水。

面向青年、學生、網民等互聯網偏好的消費者推出定制化流量產品，比如聯通去年與騰訊推出的套餐，消費者人均月使用流量12個GB，但支出費用僅19元，不足購買一杯咖啡的價格。

“年內全部取消手機國內長途和漫游費”，李克強總理周日在政府工作報告中，再次提及電信行業提速降費的目標，他指出要大幅降低中小企業互聯網專線接入資費，以及國際長途電話費。

今日，三大運營商宣布10月1日起全面實施取消長途和漫游費。可以說，至此誕生于1994年的漫游費，離全然終結不遠了。

手機長途漫游費設立根基已動搖

手機漫游費作為2G時代產物，設立初衷是為衡不同地區發展的差距。當時中西部在網絡資源、用戶數量和資費競爭上均較東部地區處于劣勢，這意味著后者可能實現比西部更低的資費。

為避免出現類似拿東部地區的手機號碼，使用西部網絡資源，但收益方卻是東部地區企業的情況，因而設立移動通話每分鐘0.6元自動漫游費的門檻(2008年工信部規定主叫每分鐘0.6元為國內漫游通話費上限)，避免地區移動通信事業發展不衡進一步擴張。

針對漫游費設立的根基，艾媒咨詢總經理張毅曾指出，“現在市場化了，發展不衡這個說法站不住腳。”他認為主要還是通信公司內部運行方式的問題，當時運營商是以各省、各地級市為單位運營，各分公司獨立結算成本，所以當用戶來到新地方，占用當地通話資源設施，就會以漫游費的形式向用戶收費。但目前，三大運營商基本上已按照全集團來核算成本。

加之，技術層面，隨著時間的推移，3G、4G甚至到今年狂熱的5G的通信技術發展，漫游費早已被巨大用戶基數攤薄，與本地通話成本相當，接“零成本”。

如此看來，手機長途費設立根基早已動搖，官媒如新華社以及消費者，呼吁取消漫游費的聲音也水漲船高。運營商自然成為“眾矢之的”，畢竟錢裝進了他們的腰包。

運營商為何愿意“松口”?

新華社2015年刊文劍指“漫游費”時提及，國內漫游費屬于“人為收費”，運營商倒是賺得盆滿缽滿。報道指出移動漫游費一年能收取上百億元，占國內移動通信收入8%-10%。

但隨著技術與日俱新，三大運營商紛紛跟進3G、4G，推出套餐實現“長途、市話、漫游”統一價，漫游費收入占運營商收入的比重也逐步顯得“微不足道”。“對運營商而言，目前通過漫游費產生的收入在1%左右。”通信專家項立剛表示。這為運營商10月份取消長途漫游費孕育了技術環境，至少在取消成為大勢所趨的背景下，運營商也能少“丟到”一點到手的“肥肉”。

移動通訊技術發展的反面，是智能手機的普及滲透，使用戶通話、聯絡的陣地，從短信、通話轉移至網絡電話、微信等地。曾經以語音等傳統業務筑城的運營商帝國，注定要尋得新的增長源頭。

先來三大運營商語音業務情況如何。

數據截止至2016年6月30日。三大運營商對收入的劃分各不同，中國移動是將通信服務業務劃分為語音業務、數據業務及其他，上圖擇取其語音業務;中國聯通該數據則為通話及月租費收入;中國電信語音有固網語音和移動語音兩部分，圖中為后者數據。

語音業務貢獻給三大運營商不少收入。

但不論是貢獻收入還是占總收入中的比重，三大運營商語音業務都處于下降態勢。流量成為用戶的可替代選擇，以中國移動為例，上半年流量收入達1951.7億，同比增長26.7%，首超語音收入等傳統業務收入的1204.4億元，成為第一大收入來源。

當語音通話“唇亡”都不保的情況下，長途漫游費作為依附語音的“齒寒”就變得很顯而易見，畢竟漫游費相較本地通話更貴，也更易被價格相對便宜的流量替代。有數據顯示，2014年到2016年間，中國移動手機流量均單價累計降幅63.5%。

所以，相較于不愿放手曾經一小塊“肥肉”，還得來媒體、消費者們的聲討，對三大運營商而言，如何在新通信時代占領流量的制高點，才是贏得戰役的關鍵。

三大運營商誰可能是贏家呢?

去年年中，移動、聯通、電信就已表態要取消國內手機長途和漫游費，采取的措施大概分為三類：停止銷售含漫游新套餐，逐步取消長途漫游套餐;推進全流量、全國一體化計費;因地制宜開展優惠活動。

事實上，這也說明三大運營商深知過去“大勢已去”，誰先順流轉換主陣地誰也最可能獲得優先。以目前狀況來看，三大運營商核心主套餐都已取消長途漫游費，這部分主要針對4G。那么在4G方面占有優勢的廠商，推進取消長途漫游費也能更有力。

三大運營商4G用戶情況如下：

市場占比如下：

數據顯示，中國移動以70%左右的市場占比，4G方面遠領先另外兩大運營商，月用戶凈增量實力也很強。同樣地，雖然移動一直力推升級4G套餐，2G用戶數總量下滑，但后者仍占不小比重。公開數據顯示，2016年第一、二、三季度，移動2G客戶數分別為3.04億、2.75億、2.44億。

這部分也意味著，長途漫游費還有增量。若直接取消漫游費，移動將損失2G這部分用戶漫游收入，可以預見的是，接下來移動將不遺余力地推進客戶結構調整。聯通和電信相對而言，移動業務以3G和4G為主，轉化用戶壓力稍小。

但話又說回來，對消費者來說，取消長途和漫游費雖說正合心意，不過作為已經使用了4G的用戶，接下來該擔心的是，作為三大運營商盯上的語音業務“替代品“流量資費”，是不是一個舊酒裝新瓶的生意?沒了長途漫游，本地流量、省內流量和全國流量的鴻溝是不是也順帶彌合了呢?