期人力資源部社保中心、中國社科院、國家發(fā)改委等調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，目前社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重的超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。

　　其中在北京朝陽區(qū)一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，居民辦理社保等手續(xù)排的隊伍蜿蜒到樓道，一般沒有2個小時，居民排隊都排不到大廳。

　　中國社科院世界社保中心調(diào)研組甚至發(fā)現(xiàn)，廣東吳川市社保基金管理局的辦公樓甚至夾雜在居民樓中，業(yè)務(wù)窗口狹窄，且下雨漏水，大量的紙質(zhì)資檔案料放在地上。

　　改變社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的小馬拉大車的情況，迫在眉睫。“社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)以后應(yīng)該像稅務(wù)總局一樣獨(dú)立。”中國社科院世界社保中心主任鄭秉文說。他是在12月12日《中國養(yǎng)老金發(fā)展報告》發(fā)布會上說這番話的。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至底，全社會社保覆蓋高達(dá)26.6億人次，一個經(jīng)辦人員對應(yīng)的參保人次，已經(jīng)從2000年的2757：1，上升到的9692：1。該比例超過1萬人次比，已經(jīng)沒有懸念。在參保人數(shù)進(jìn)入快速增長的情況下，由于社保經(jīng)辦人員數(shù)目和經(jīng)費(fèi)沒有跟上，目前社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人均負(fù)荷已經(jīng)進(jìn)入極限狀態(tài)。

　　針對這種社保經(jīng)辦混亂的情況，《中國養(yǎng)老金發(fā)展報告》建議將人力資源部社保事業(yè)管理中心升格為全國社保管理總局，同時在全國范圍內(nèi)社保經(jīng)辦系統(tǒng)實(shí)施垂直管理，每一級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都可以建立法人治理結(jié)構(gòu)。

　　此前十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出了加快健全社會保障管理體制和經(jīng)辦服務(wù)體系的要求。

社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)小馬拉大車

　　社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，是指國家專門辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險事務(wù)工作機(jī)構(gòu)。在國家層面有人力資源部社保部社保中心，在地方則歸口不一，叫法不一，有的叫社保局，有的叫中心。

　　隨著中國參保比例的快速上升，其人均負(fù)荷比接極限，服務(wù)質(zhì)量受到制約。

　　比如過去的十多年，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的人數(shù)增加了1倍，但是社保幾個險種的參保人數(shù)合計增加了7倍(不包括新農(nóng)合和失業(yè)保險)。全國經(jīng)辦機(jī)構(gòu)達(dá)到8411個，實(shí)有人員172177人，參保人次為166876萬人次，負(fù)荷比為9692：1。

　　而在發(fā)達(dá)國家，這個比例只有中國的1/3左右。比如美國為3516：1。

　　中國社科院世界社保研究中心秘書長房連泉指出，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)小馬拉大車，說到底，“還是社保服務(wù)的需求巨大，與供給不足的矛盾突出。”

　　社保人均服務(wù)費(fèi)用低，和社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施差，也是突出的問題。比如人均社保服務(wù)費(fèi)用為8.88元。如果去掉各類各級經(jīng)辦人員的工資支出，實(shí)際人均社保服務(wù)費(fèi)用只有4元。再去掉房屋水電等成本，實(shí)際人均社保服務(wù)費(fèi)不到寄一封掛號信的水。

建議升格為管理總局

　　為此，中國社科院《中國養(yǎng)老金發(fā)展報告》建議，下一步可以實(shí)施政事分開，管辦分離，將人力資源部社保事業(yè)管理中心升格為全國社保保險管理總局。

　　全國社會保險管理總局可以是獨(dú)立的法人實(shí)體，擁有事業(yè)單位的法人自主權(quán)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)該列為特殊類公益事業(yè)單位，人員編制由負(fù)荷比決定，經(jīng)營經(jīng)費(fèi)全部在社保基金中列支，由財政部和人社部核定，徹底與同級財政脫鉤。

　　這可以建立全行業(yè)統(tǒng)一的管理經(jīng)辦體制，實(shí)行全系統(tǒng)的垂直管理。并建立一支專業(yè)化的社會保險職業(yè)隊伍。這個統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)可以實(shí)行五險統(tǒng)管。

　　根據(jù)了解，目前社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)并未統(tǒng)一，比如像養(yǎng)老和醫(yī)療的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)分屬不同的系統(tǒng)。同時在社保費(fèi)用的繳納中，也有分屬稅務(wù)代收或者社保部門直接收等不同的方式。同時，像社保的統(tǒng)籌，目前不止是全國沒有實(shí)現(xiàn)，在省一級實(shí)現(xiàn)的也只有北京等少數(shù)地區(qū)。

　　財政部一位人士指出，目前到了迫切需要解決經(jīng)辦機(jī)構(gòu)小馬拉大車的時候了。不過，從長期發(fā)展來看，以后經(jīng)辦機(jī)構(gòu)也不必管得太多。“政府可以買服務(wù)，部分經(jīng)辦服務(wù)可以外包出去。 此前《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，推廣政府購買服務(wù)，凡屬事務(wù)性管理服務(wù)，原則上都要引入競爭機(jī)制，通過合同、委托等方式向社會購買。

　　要建立更加公可持續(xù)的社會保障制度。完善社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)政策，擴(kuò)大參保繳費(fèi)覆蓋面，適時適當(dāng)降低社會保險費(fèi)率。加快健全社會保障管理體制和經(jīng)辦服務(wù)體系。

　　但大連社保局局長、大連理工大學(xué)教授陳仰東指出，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)改革難度大，涉及面廣，需要改變政府行政機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)權(quán)力再分配。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)定位為服務(wù)型政府執(zhí)行機(jī)構(gòu)，不能升級為一個管理總局，大包大攬。“關(guān)鍵是體制問題，一要分散職能，二要分離數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)安全，所以要成立多個單位。”