2015退休工人漲工資嗎?工人退休工資新規(guī)定

　　工人退休工資新規(guī)定是目前以工人職稱高低定工資，不僅不能真正的調(diào)動(dòng)廣大工人的積極性，大部分工人職稱原因收入差距過大，嚴(yán)重影響工作效率，特別是沒有晉上級(jí)職稱希望的，后遺癥一大堆。

　　企事業(yè)單位副處級(jí)以下退休一律執(zhí)行此文件：

　　目前工人工資以職稱取酬，由于工廠中、高級(jí)職稱有名額限制的，特別是高級(jí)。達(dá)到條件的工人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于限制的名額，造成資歷、學(xué)歷、能力、工作量、成果差不多的工人之間(尤其中小企業(yè))收入差距過大：高級(jí)與初級(jí)相差接一半。

　　而且嚴(yán)重影響退休待遇.辦好工廠，要靠90%以上的工人。以工人職稱高低定工資，不僅不能真正的調(diào)動(dòng)廣大工人的積極性，大部分工人職稱原因收入差距過大，嚴(yán)重影響工作效率，特別是沒有晉上級(jí)職稱希望的，后遺癥一大堆。因?yàn)楣と艘彩侨耍�也存�?u>心理失衡問題。

　　在失衡心理的驅(qū)使下，導(dǎo)致工人流失嚴(yán)重，無法跳槽的工人，產(chǎn)生的不良后果將越來越多，于是每次中、高級(jí)工人職稱評(píng)聘，工人之間、工人與領(lǐng)導(dǎo)、工人與聘委矛盾重重，給腐敗有機(jī)可趁。許多原來要好的工人，因此反目成仇，甚至還動(dòng)用了黑社會(huì)，增添紀(jì)委等部門麻煩和工作成本。

　　因?yàn)槁毞Q取酬的收入差距，有著太多的人為色彩，由此造成的不公感最為強(qiáng)烈，工人工資以職稱取酬政策影響安定、破壞公、損害干群關(guān)系、對(duì)和諧社會(huì)的構(gòu)建造成嚴(yán)重威脅。為防止分配不公已日益從經(jīng)濟(jì)問題造成民生問題演變?yōu)閲?yán)重社會(huì)問題。

　　因此通過工資改革“限高、穩(wěn)中、托低”，逐漸淡化職稱工資，或取消中、工人職稱工資。建立效率與公辯證統(tǒng)一的收入分配，勢(shì)在必行。

　　工人退休漲工資最新規(guī)定

　　不管是什么高級(jí)工，還是中級(jí)工工作都是一樣的就沒有區(qū)別，汽車駕駛員更沒有區(qū)別了。干的都是一樣的工作。

　　2015退休工人漲工資嗎?退休工人的收入

　　退休工人收入由：基本工資、教齡工資、績(jī)效工資、特優(yōu)津貼等構(gòu)成。

　　1.基本工資：工人按照工人資格定：15年工齡2000元，15年工齡2300元，20年工齡2500元，25年工齡2800元，30年工齡3000元，40年工齡3500。(隨國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng))

　　2.工齡工資(含工齡)：每年30元，隨著工齡增長(zhǎng)。工齡工資的實(shí)行這不僅是對(duì)老工人的照顧問題，更重要的是鼓勵(lì)終身從是工人，有利于工人隊(duì)伍的建設(shè)和工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　3.工作工資.：補(bǔ)貼按照實(shí)際按勞取酬原則;主要是鼓勵(lì)工人多干活，特別是年輕工人精力充沛，他們多勞動(dòng)多生產(chǎn)，并得到應(yīng)有的報(bào)酬，不僅是心理的安慰，也是對(duì)他們的鼓勵(lì)。

　　4、績(jī)效工資：月份和年獎(jiǎng)金(取代職稱工資)。這部分獎(jiǎng)金，只能占工資的10%左右。大家推薦競(jìng)比實(shí)績(jī)，每年年獎(jiǎng)金，不終身制。每個(gè)工人積極努力年年有希望。主要是激勵(lì)工作出成效，優(yōu)質(zhì)優(yōu)得，不僅要激勵(lì)多工作，更要激勵(lì)勞動(dòng)人民。

　　5、特優(yōu)津貼：全體工人公認(rèn)的特別優(yōu)秀工人，無名額限制，縣市以上部門高標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定，象領(lǐng)國務(wù)院津貼領(lǐng)縣/市政府津貼，不終身制。主要是對(duì)那些在勞動(dòng)工作在有特殊研究成果，并得到很好的推廣，可根據(jù)影響范圍的大小確定等級(jí)，或者說是以國家及，省級(jí)，地市、縣確定不同的標(biāo)準(zhǔn)，使那些有才華的工人得到應(yīng)有的報(bào)酬，真正起到激勵(lì)作用用。

　　6.工人的退休金;按工齡，每工作一年100元。依此類推工齡10年的退休金是1000元。參加工作20年的退休金是2000元，參加工作30年的退休金是3000元，工齡40年的退休金是4000元。不分高級(jí)工，中級(jí)工，還是普通工人。退休金一律等。公務(wù)員也要不分職位高低一律等。