專家：給基層公務(wù)員更恰如其分的回報

▲楊禹，國家發(fā)展改革委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心研究員，央視特約評論員

自從中央深改領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》，輿論場就有不小的反響，有贊成有期待，有質(zhì)疑有反對。怎么看待“職務(wù)與職級的并行”?本質(zhì)上，這就是怎么公正評價基層公務(wù)員群體的問題。

我國的公務(wù)員隊伍有700多萬人，其中七成在“縣以下”。要看清給他們的回報合適不合適，先要看清他們的現(xiàn)狀。這是一個復(fù)雜的群體??他們中有“老虎”和“蒼蠅”，有“一杯清茶兩張報紙過一天”，但也有兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、付出遠大于回報者。

在互聯(lián)網(wǎng)輿論臺上，對“老虎蒼蠅”總是放大傳播，對“一杯清茶”則是慣性嘲諷，而對“兢兢業(yè)業(yè)者”卻很少有興趣傳播，更談不上放大。久而久之，網(wǎng)絡(luò)輿論中心地帶里的“基層公務(wù)員”，就被塑造成了一個扭曲的畫像。要看清他們，得越過網(wǎng)絡(luò)輿論場這道“選擇性傳播”的“坎兒”。

500萬“縣以下”基層公務(wù)員的真實現(xiàn)狀是什么呢?可以歸納成五句話：

其一，他們中的絕大多數(shù)人很辛苦。千條政策、萬件部署，最終歸于一處，要由他們來具體落實。

其二，他們干起活來很糾結(jié)。要落實的事很多，手里的錢有限。既要發(fā)展經(jīng)濟，也要改善民生;既要追求效率，還要構(gòu)建公。

其三，他們受到的約束越來越嚴格。“法定職責(zé)必須為，法無授權(quán)不可為”，依法行政的法規(guī)約束在加碼，黨紀政紀愈發(fā)嚴格，公眾監(jiān)督逐漸有效。

其四，他們的收入并不高。大多數(shù)人的月收入在兩三千元，在本地不同人群中屬于“中低收入”，而承擔(dān)的責(zé)任又屬于“中高責(zé)任”。

其五，他們中的一些人被“官場生態(tài)”所累。個人事業(yè)面對著“金字塔式”越縮越窄的晉升空間，很容易陷于迷茫。部分地區(qū)一旦“政治生態(tài)”扭曲，更會轉(zhuǎn)變?yōu)閷�基層公�?wù)員的沉重心理壓力。

有旁觀者可能會輕松地說一句，“別抱怨，不想干你自己走人啊”。這種評說可以有，但顯然，不該是“國家態(tài)度”。公務(wù)員隊伍是國家治理的核心團隊。在一個健康的現(xiàn)代社會里，最優(yōu)秀的人不應(yīng)該都奔著公務(wù)員隊伍里鉆，但這個隊伍也不應(yīng)成為社會最不優(yōu)秀者的聚集地。公務(wù)員群體的文化素質(zhì)、遵紀守法素質(zhì)、執(zhí)行能力、社會溝通能力，應(yīng)居于社會人群的中間層，亦是中堅層。他們理應(yīng)獲得合理的勞動報酬和職務(wù)職級晉升機會。

怎么制定并落實“基層公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度”，是個很嚴謹?shù)木唧w操作問題。而怎么看待這個制度，則體現(xiàn)對這個群體的價值判斷、現(xiàn)狀判斷和主流預(yù)期。中國社會的主流輿論應(yīng)該杜絕兩種極端態(tài)度??要么以一些負面事例為依據(jù)，認為整個基層公務(wù)員群體都“萎靡、低效、濫權(quán)和失職”，要么只凸顯一些正面事例，而忽略對公務(wù)員隊伍的正風(fēng)肅紀和制度要求。這兩種態(tài)度都屬于盲人摸象，都是用“局部真實”簡單代替“全局真實”的看問題方法。

事實上，用全面、理性、均衡的眼光來看待基層公務(wù)員群體，極其重要。給他們實事求是的責(zé)任壓力，也給他們實事求是的合理回報??勞動報酬和事業(yè)進步空間，才是國家正常健康前行的需要。若不能形成理性的輿論氛圍，這個好制度可能執(zhí)行不下去，或可能在很多公眾非常“擰巴”的一種注視下執(zhí)行。

改革決策者則需要準確把握推行“職務(wù)與職級并行制度改革”的時機。試想，如果十八大之后，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體一上來就先搞這項改革、先給公務(wù)員漲薪，然后再大力推動反腐高壓態(tài)勢和整頓作風(fēng)，那么，13億老百姓恐怕很難理解和接受。

而事實上，兩年多以來，反腐倡廉已初見成效，黨風(fēng)政風(fēng)有了積極變化，老百姓看在眼里、比較滿意，在這個時候積極推動“職務(wù)職級并行改革”，次序得當、時機正好�！踔v評專家楊禹