績效工資及績效分值是如何計算的呢?下面是小編整理的相關內容，歡迎閱讀!

一、績效工資計算方式

1、月度績效工資計算方法

每月從個人月度基本工資中提取n%作為個人績效工資基本金額,按實際達成效果之優劣核算績效工資金額;

計算公式為：

個人績效工資=該月績效工資基本金額*n%*部門系數*個人考核等級系數。

2、年度績效獎金計算方法:

計算公式為:

年終獎金=(系數*連續工作月數*基本工資)/12*評分百分率

①系數由公司管理委員會根據年度利潤報告而定;

②在公司任期不滿1年者,其年終獎考核可以以連續工作月數計發。

二、個人績效分值的計算

為使員工工作績效相互間具有可比性，以便有效地實施獎懲，通常采用績效分值計算法，評估員工個人工作績效完成情況。

個人績效分值計算公式為：

個人績效分值=∑(KPI績效分值×KPI權重)×KPI總權重+∑(工作目標完成分值×權重)×工作目標總權重。

【拓展閱讀】

什么是績效工資

績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級，以企業經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。

實施績效工資的條件

績效工資的實施需要具備一些條件，包括：

(1)工資范圍足夠大，各檔次之間拉開距離;

(2)業績標準要制訂的科學、客觀;業績衡量要公正有效，衡量結果應與工資結構掛鉤;

(3)有濃厚的企業文化氛圍支持業績評估系統的實施和運作，使之起到獎勵先進、約束落后的目的;

(4)將業績評估過程與組織目標實施過程相結合，將工資體系運作納入整個企業的生產和經營運作系統之中。