樂天薩德

2月27日，在韓國首爾樂天集團總部前，韓國民眾和民間團體舉行抗議示威活動，反對樂天集團向韓國軍方提供“薩德”部署地。

樂天讓地后果自負

本文首發于2017年3月6日總第794期《中國新聞周刊》

2月27日的新華社社論，以《中國不歡迎這樣的“樂天” 》為題，措辭也頗嚴厲：如果說部署“薩德”是在中國背后“捅刀子”，那樂天此次不計后果的草率決定，無異于為虎作倀。對于這樣的樂天，中國不歡迎!

雖然明知道中國不高興，樂天公司還是在次日與韓國軍方正式簽約，將星州高爾夫球場交換給軍方以部署“薩德”系統。對薩德“點頭”，無疑會讓樂天在國內政治上得分。不過，“拱手上交”也并非完全出于“自愿”。

據悉，這套反導系統最開始的部署營地并非星州高爾夫球場，而是星州郡星山炮臺，正因遭到當地民眾的堅決抵制，這一方案才最終放棄。半年時間以來，樂天集團的日子并不好過。去年6月，軍方看上了星州高爾夫球場，似乎也正是看到了樂天的軟肋。

6月，樂天因為涉嫌隱匿資金案受到韓國檢方的調查，該集團的副會長李仁源在8月26日被發現死亡，調查人員稱其死于自殺。與此同時，韓國軍方與樂天集團就交換用地一事進行談判。

11月，樂天集團與SK集團等一并受到了韓國調查人員就樸槿惠親信干政丑聞的突擊搜查。韓聯社當時報道稱，樂天與SK疑似向崔順實控制的兩家基金會提供了資金，以換取免稅店牌照的特別待遇。同月，樂天與韓軍就交換地塊達成一致。

雖然最終聽話了，但樂天此前也經過數月掙扎。韓軍原計劃于1月簽協議，但期間因中方激烈反對，樂天方面一直拖著不辦。畢竟，放棄在中國的商業上的獲利，樂天也頗為“委屈”。

自1994年進入中國市場算起，樂天在華事業已發展23年。如今，樂天的業務覆蓋中國20多個省市。僅從流通領域看，樂天在華擁有150多家樂天瑪特門店;，樂天在華營業額達到3.2萬億韓元，已是2009年的7倍多。一個更明顯例子是：在去年第一季度韓國樂天免稅店的整體銷售中，有70%的營業額來自中國消費者。

地皮風波之中，中方不斷警告樂天不要“玩火”。2月較早時，樂天宣布關閉在北京的3家零售店;1月，該公司在天貓的官方旗艦店全面停業;去年12月，樂天在沈陽的26億美元主題公園項目也被叫停。

據韓聯社報道，運營樂天百貨和樂天瑪特的樂天購物因中國經濟下行等原因損失3000億韓元(1元人民幣約合167韓元)，在華事業遭遇滑鐵盧;如今，若因薩德問題而遭到中國政府的管制，預計經營狀況會更加艱難。

然而，中方的警告顯然沒有奏效，樂天最終還是走上了不歸路。作為在韓國當局羽翼下發展壯大的第五大財團，樂天本就很難對政府說“不”，再加上會長集貪腐與命案多案于一身，樂天在“薩德”問題上并沒有抵抗到底的可能。前兩天，三星會長已經被抓，樂天顯然害怕下一個輪到自己。

隨著麻煩解決，薩德部署也將進入快車道。 韓聯社報道稱，獲得“薩德”用地后，韓國國防部將加快相關部署進程，未來3?4個月部署完畢。而首爾方面此前曾表示，韓美的目標是在年底前完成該部署。

之所以加快了腳步，軍方恐怕是想趁政局不穩定之時，迅速決定此事，未來即使新的大選，也使候選人無法利用此事得票得分。韓軍相關人士表示，為了節約時間，在與美軍進行磋商的同時，“薩德”基地設計等工作也將同時進行。由于星州高爾夫球場已經擁有電力、上下水、道路等設施，韓軍方認為未來需要新建的基礎設施并不多。

此事現在唯一的回旋余地，就是針對樸槿惠的彈劾案。如果彈劾順利通過，60天內舉行大選的話，新政府可能會思考外交和政治的得失。但目前來看，不僅彈劾前景不明，保守傾向的總統候選人也都標榜自己是“安保總統”，并列出各種政策承諾，包括加速或增加部署“薩德”。

樂天薩德沖擊韓國免稅行業國內受益行業概念股

韓國免稅行業或受沖擊利好國內免稅以及旅游行業回暖

中國游客一直是支撐韓國免稅的重要來源：16年，韓國接待外來游客1500萬，中國游客占據了半壁江山，達806萬人次。據韓國免稅店協會統計，16年，韓國各大免稅店的總銷售額突破8萬億韓元(約480億人民幣)，較12年大漲142%，其中絕大多數來源于中國游客，樂天免稅店去年第一季度的銷售額70.8%由中國游客貢獻。

據媒體報道，此次韓國樂天集團同意給韓美提供“薩德”反導系統的最終部署地，部分中國民眾已發起“抵制樂天”的行動，媒體預計，今年赴韓中國游客有可能減少一半以上，甚至六七成。其中，免稅店營業額受到的影響首當其沖。有業內人士使用“提心吊膽”來形容目前的心情。

韓國媒體預測，以赴韓中國游客數量減半估算，韓國免稅店銷售額一年可能會減少超過4萬億韓元(約合人民幣240億元)，這個數字超過去年韓國免稅店總銷售額的三分之一，兩三年新生的免稅店或將遭遇倒閉危機。對此，韓國旅游相關部門相對謹慎。

韓國觀光公社一位負責人對媒體表示，需要進一步關注市場趨勢變化，眼下還很難預測前景。在這種形勢下，中國游客的免稅購物需求有望回流至國內，利好中國國旅(51.45 -0.02%)的三亞及各大機場、口岸免稅店。

推薦標的：

中國國旅：公司正迎來重要的發展機遇，是較難得的“行業+個股+主題”機會重合的標的，是當前市場風格下較難得的白馬型龍頭標的。公司是國企改革的重要范本之一，國改完成元年又逢新董事會上任，管理層換屆等將為公司后續的業務提升、管理改善及外延拓展提供重要動力。

黃山旅游(17.66+2.56%)：業務范圍涵蓋了景區開發管理、酒店、索道、旅行社等旅游領域，被譽為“中國第一只完整意義的旅游概念股”。

中青旅(21.88+0.27%)：是我國旅行社行業首家A股上市公司、北京市首批5A級旅行社。

樂天在部署薩德系統上別無選擇

今日，樂天集團同意把星洲高爾夫球場無償租借給韓國政府作為薩德部署基地。樂天幾天下屬的星洲高爾夫球場設備完善。使得薩德部署的周期大大縮短，且生活設施齊全，便于薩德系統人員入住。

樂天這家大企業了不起，是韓國僅次于三星、現代汽車、LG、SK四大財團的第五大企業。盡管樂天由韓裔日本人辛格浩于1948年于東京創立，卻墻內開花墻外香，在韓國和中國擁有廣闊的市場份額。

樂天的崛起源自于韓國在20世紀60年代對大企業和大財團的扶持，而樂天所宣揚的“企業報國精神”正是這一事實的回饋與寫照。樂天在日本并未獲得發展空間，只是蝸居在食品商一隅，但在祖國卻如魚得水，發展至今，業務已經擴展到9個國家，擁有59家高檔百貨店和奧特萊斯、265家大型賣場、1500余家中型超市、7700余家便利店、2900多家快餐廳以及437個家電賣場等13000家門店，從食品、零售、旅游等產業到石化、建筑、金融等業務，都保持著比較高的競爭力，而且，像很多日韓企業一樣，樂天提出以品質第一的理念，將顧客的位置擺得高高。2012年樂天集團創造的總銷售為4575億人民幣(700億美金)。

樂天集團的主要投資和業務主要分為韓國、中國、其他海外國家三個市場。尤其在人口龐大、市場廣闊的中國，樂天已經在24個省和直轄市展開業務，在沈陽和成都正在建設高級商業區和住宅區。而樂天的化學產業更是倚重中國，其HDPE、PP、MEG等產品之所以在國內市場一直穩居第一并在中國開設兩家工廠，主要就是由于中國旺盛的需求。韓國對華的469.03億美元貿易順差里，貢獻最多的就是化工產品，樂天集團從中獲益良多。

在這種情況下，樂天會扮演白衣騎士，拒不賣地給韓國當局嗎?探客的答案是：樂天可能會將土地贈予韓國當局。在部署薩德一事上，樂天沒有任何抵抗的可能，最好的出路就是將土地贈予，然后說“這是政府的事”。作為在韓國當局卵翼下發展壯大的財團，樂天不敢違背政府的意愿。況且，樂天*辛東斌由于涉嫌貪腐與命案，正在接受調查，在這種情況下，更不敢忤逆當局。那中國市場怎么辦?探客認為，樂天沒有對策，就是走一步看一步。那么，樂天的未來會穩嗎?探客認為，韓國由于部署薩德，必遭領國反制，樂天很可能是第一批遭殃的韓國財團。

三星的手機爆了，股價暴跌;現代汽車50000員工大罷工，對待遇不滿;航運巨頭韓進海運宣布破產。期韓國經濟遭受的打擊一個接一個。如果在加上樂天，這景色太美太凄慘。在經濟形勢低迷的當下，人們沒有錢、吃不飽、滿腹怨氣，當局卻說“我要保護你們的安全”，這難道不是調戲嗎?探客認為，與其將精力放在沒用的薩德系統上，不如與鄰國搞好關系，拼一拼經濟，再不濟，把部署薩德的錢援助北方同胞，還能見點回響。在大國強國林立的東北亞，搞冒險、走極端都沒有好下場。如果樂天因為薩德而損失巨大，別怪別人，只能怪本屆政府不行。美國隔著半個地球將雷達和導彈放到別人家門口，說為了捍衛和，韓國某些人看不到這種霸道，實際已經被催眠。“人生百年如寄，且開懷、一飲盡千鐘。回首荒城斜日，倚欄目送飛鴻。”鄰居永遠都在這里，而美國人終有一天會離開。

有人會說，樂天集團的所作所為不應得到如此的抵制和懲罰，可這個世界上沒有無緣無故的愛。也沒有無緣無故的恨。韓國政府部署薩德系統，就像把監視儀安在你家窗戶旁，時刻觀察著你的一言一行。于情于理，我們都應該對韓國政府和與此相關的一切企業和個人開展反制措施。所以，我們地址樂天，不去消費，或者不與其合作是天經地義且無可厚非的事。我們國家未來的戰略思路也愈發清晰，不管韓國也好，朝鮮也好，威脅我們安全、損害我們利益的事我們堅決反擊。