機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文第2頁

跨越發(fā)展作貢獻(xiàn)。
　�。ㄒ唬�會(huì)議服務(wù)提上新層次
　　堅(jiān)持把會(huì)議服務(wù)作為服務(wù)工作的第一窗口、第一形象抓牢、抓實(shí)，注重服務(wù)人性化，不斷提升會(huì)議服務(wù)水。認(rèn)真聽取與會(huì)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)們的意見和建議，主動(dòng)與辦會(huì)單位銜接，做到會(huì)前精心準(zhǔn)備；會(huì)中增加個(gè)性服務(wù)，在衛(wèi)生間添加手紙、洗手液等；會(huì)后做好安全檢查，材料收集等，做到服務(wù)各環(huán)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，件件有落實(shí)。一年來，順利完成了“兩會(huì)”、年度表彰大會(huì)、“千島菜花旅游節(jié)”、招商引資、全市廉政建設(shè)工作會(huì)議、全市機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作會(huì)議等共370多場(chǎng)，服務(wù)參會(huì)達(dá)8萬多人次；同時(shí)不斷降低了會(huì)議成本，開通了鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會(huì)議服務(wù)，節(jié)約了花草、歡迎標(biāo)語等費(fèi)用達(dá)10多萬元。
　�。ǘ�）安保服務(wù)有了新進(jìn)步
　　一是抓好重點(diǎn)整治。實(shí)行24小時(shí)值班巡邏，定人定崗，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行晝夜巡查；建立了行政中心智能化管理系統(tǒng)，對(duì)外來人員實(shí)行智能監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)“技防全天候覆蓋、人防無縫隙對(duì)接”；堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)值班制，不定期進(jìn)行夜間檢查，強(qiáng)化人防技防相結(jié)合。二是抓好來訪接待。嚴(yán)格履行來客來訪登記制度，對(duì)外來人員實(shí)行“一詢問、二驗(yàn)證、三核實(shí)、四登記、五跟蹤”，與信訪局、公安部門等建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，疏導(dǎo)上訪者，堅(jiān)持文明執(zhí)勤。全年共處理集訪76起1600多人次，同時(shí)為機(jī)關(guān)干部免費(fèi)代收各類快遞6800多件。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。打造安保隊(duì)伍親民形象，規(guī)范安保人員儀容儀表，言行舉止和工作職責(zé)，開展崗位培訓(xùn)和應(yīng)急訓(xùn)練，提高了安保隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)，我局認(rèn)真做好了局下屬改制單位來訪、集訪6起，沒有發(fā)生激化情況。
　�。ㄈ�）餐飲服務(wù)取得新突破
　　緊緊圍繞“衛(wèi)生、可口、新鮮、實(shí)惠”的目標(biāo)，在“吃”上做文章，在變中求突破，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本，合理搭配菜譜，克服物價(jià)上漲等因素，確�！疤豳|(zhì)不提價(jià)”。年初又新增早餐服務(wù)，滿足機(jī)關(guān)干部職工的實(shí)際需求。積極開展“文明用餐、反對(duì)浪費(fèi)”的宣傳和“光盤行動(dòng)”活動(dòng)，大力提倡適量取餐，少量多次，引導(dǎo)干部職工自覺文明用餐，從點(diǎn)滴做起，拒絕“舌尖上的浪費(fèi)”，同時(shí)建立就餐統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制，減少了剩余食物。規(guī)范食堂內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，通過加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行體檢，設(shè)立意見箱，每周一提前公布食譜等措施，不斷提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。全年共服務(wù)早中餐7萬人次。
　�。ㄋ模┪飿I(yè)服務(wù)上了新水
　　行政中心物業(yè)服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)管理展示對(duì)外形象的一面鏡子。一年來，我局致力于建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的行政中心，不斷改善辦公人居環(huán)境，院容院貌大為改觀，綜合滿意率高達(dá)98%以上。一是衛(wèi)生保潔整治。根據(jù)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市有關(guān)要求，我局狠抓行政中心、人大政協(xié)辦公樓衛(wèi)生保潔整治，制定了《衛(wèi)生管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行“五無四凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，即無紙屑、無煙頭、無積水、無積灰、無異味，地面凈，桌面凈，玻璃凈，扶手凈，實(shí)行定人員、定樓層、定目標(biāo)的“三定”要求進(jìn)行全天候服務(wù)。二是環(huán)境綠化美化。今年共增補(bǔ)花草3萬株，清除景觀河內(nèi)水草2次，清理衛(wèi)生死角10多處，修整草坪2次，清洗亮化外墻玻璃2次，同時(shí)放養(yǎng)觀賞魚、草魚和鰱魚等改善了水質(zhì)、美化了環(huán)境。三是硬件設(shè)施保障。定期對(duì)行政中心水、電、空調(diào)、廁所、網(wǎng)線等耗能系統(tǒng)等進(jìn)行檢修保養(yǎng)，對(duì)超負(fù)荷用電的單位部門發(fā)放落實(shí)整改通知，有效預(yù)防和排除各類安全隱患。今年以來，共排除用電、網(wǎng)線故障30多次，修繕跑、冒、漏等長(zhǎng)流水40多次，修理門鎖、門窗、抽屜桌椅等70多次。四是強(qiáng)化秩序管理。為加強(qiáng)行政中心交通秩序，在其區(qū)間通道增設(shè)安全警示標(biāo)志和導(dǎo)向指示牌，重新規(guī)劃設(shè)置停車區(qū)域，安排專人對(duì)會(huì)前停車進(jìn)行管理，促使進(jìn)出車輛井然有序。
　　三、以踐行節(jié)能低碳、建設(shè)美麗家園為依托，進(jìn)一步提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作水
　　一年來，我局以踐行節(jié)能低碳、建設(shè)美麗家園為依托，以意識(shí)節(jié)能、管理節(jié)能、技改節(jié)能為主線，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)部門節(jié)能降耗示范和導(dǎo)向作用，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作作為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的重頭戲。公共機(jī)構(gòu)的水、電、油等主要能耗指標(biāo)比20xx年同期相比降低3%以上，達(dá)到預(yù)期目的。
　�。ㄒ唬┒喾叫�教，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能有關(guān)精神，在辦公場(chǎng)所張貼公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳畫，在會(huì)議中心和有關(guān)部門戶外顯示屏上滾動(dòng)播放節(jié)能宣傳標(biāo)語，開展以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，在電視臺(tái)播放節(jié)能宣傳滾動(dòng)字幕，發(fā)送節(jié)能手機(jī)短信等，在全市營(yíng)造出公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的良好氛圍。同時(shí)，組織多家單位部門節(jié)能工作人員參加國(guó)管局開設(shè)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程，引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)國(guó)情，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。
　�。ǘ�）示范帶動(dòng)，樹立節(jié)能標(biāo)桿。機(jī)關(guān)食堂投資13.5萬元，將爐灶燃料由柴油改為天然氣，到目前已節(jié)約燃料費(fèi)2.34萬元。5月份，昭陽鎮(zhèn)投入100多萬元在昭陽鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)安裝了76盞太陽能路燈；城區(qū)水鄉(xiāng)路、城東路等路段更換了200盞LED路燈。年初，市人民醫(yī)院新上了50多臺(tái)套太陽能熱水器，保障了醫(yī)院熱水供應(yīng)。在節(jié)水器具的推廣上，我們聯(lián)合市節(jié)約用水辦公室，在全市的學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、企業(yè)推廣使用了1000多套節(jié)水器具。
　　（三）健全機(jī)制，促進(jìn)節(jié)能管理。完成了20xx年和上半年的能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，全市421家單位全部報(bào)送完成，上半年共統(tǒng)計(jì)建筑面積139.59萬方米，用能人數(shù)10209人，車輛664輛，用電2129.38萬千瓦時(shí)，用水123.82萬立方米，汽油220.98萬升，柴油23.26萬升，用煤1269噸，天然氣4萬立方米；下半年完善了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能名錄庫建設(shè)，全市共714家單位部門完成了信息更新，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計(jì)范圍，促進(jìn)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。同時(shí)，不斷完善了節(jié)能管理統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系，明確工作職責(zé)和責(zé)任人；做好了節(jié)能示范單位的申報(bào)工作，目前戴南鎮(zhèn)已成功獲得“江蘇省節(jié)能示范單位”稱號(hào)，市人民醫(yī)院已完成材料上報(bào)。
　　四、以大力推進(jìn)績(jī)效管理為載體，進(jìn)一步提高、組織、黨風(fēng)作風(fēng)和制度建設(shè)水，為全局的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐
　　一年來，我局通過嚴(yán)紀(jì)律，硬考核，抓落實(shí)，強(qiáng)推進(jìn)，打造一支“善操作、精業(yè)務(wù)、會(huì)落實(shí)、能創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)”的后勤隊(duì)伍，營(yíng)造“風(fēng)清氣正，蓬勃向上”的正能量。
　�。ㄒ唬�強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制原則，通過討論研究拿出最佳方案，不搞一言堂。全年共召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議40多次，黨委會(huì)10多次，中心組學(xué)習(xí)12次，組織參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10多次，著力提高科學(xué)決策、民主決策和依法行政水。深入干部人事改革，引入競(jìng)聘上崗機(jī)制，采取公開競(jìng)聘、擇優(yōu)聘任的辦法，經(jīng)過個(gè)人自薦、民主測(cè)評(píng)、公開答辯、組織考察四個(gè)環(huán)節(jié)，最后通過局黨委會(huì)進(jìn)行票決確定最后任免人選，正股職5名，正股級(jí)2名，副股職4名，輪崗1名，配齊了各科室干部隊(duì)伍。同時(shí)積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)激情，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，引導(dǎo)和組織學(xué)習(xí)了黨的最新理論成果，特別是分三個(gè)專題對(duì)黨的十八大精神進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。組織收看健康教育知識(shí)和業(yè)務(wù)技能講座視頻，努力使廣大干部職工成為機(jī)關(guān)事務(wù)的行家、業(yè)務(wù)技能的專家。今年以來，共組織參加各類學(xué)習(xí)30多場(chǎng)次300多人次，完成了市里統(tǒng)一組織的公務(wù)員培訓(xùn)，綜合素質(zhì)得到了明顯提升，精神面貌發(fā)生了深刻變化。
　�。ǘ�）扎實(shí)推進(jìn)黨組織建設(shè)。針對(duì)多年黨支部未改選和黨員管理等薄弱環(huán)節(jié)，相繼對(duì)機(jī)關(guān)老干部支部和機(jī)關(guān)一支部進(jìn)行了改選，選舉了新的支部委員會(huì)，從而健全了支部班子，為支部工作的順利開展提供了組織保證。正�！叭龝�(huì)一課”制度，堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)以促用，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，開設(shè)道德講堂，輪流舉辦專題講座，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。堅(jiān)持黨的根本宗旨，保持黨的先進(jìn)性、廉潔性，始終不渝地做到立黨為公、執(zhí)政為民，在今年全市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中，以黨員帶頭，團(tuán)結(jié)全局干部職工，投身到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中，共組織200多人次到包保責(zé)任區(qū)進(jìn)行集中整治20多次，清理各類垃圾40多噸，雜草1000多方米，拆除違章建筑20多處，粉刷外墻800多方米，發(fā)放宣傳資料300份，制作宣傳展板3面，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改善，使小區(qū)群眾真切感受到黨和政府的關(guān)心。同時(shí)積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動(dòng)，積極到高考知識(shí)系點(diǎn)進(jìn)行走訪調(diào)研，扶持資金2萬元。另外開展了“后勤不后、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”研討會(huì)、以“綠葉品質(zhì)、和諧后勤”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)、“三年再來一個(gè)大變化”主題教育活動(dòng)，“立足崗位踐行先進(jìn)性、保持純潔性”專題大討論等，使黨建工作注入實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，有效調(diào)動(dòng)了全局黨員干部職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
　�。ㄈ�）不斷完善黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)宣傳教育和黨的先進(jìn)性、純潔性教育，筑牢干部職工的防線；完善懲防體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”， 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂、落實(shí)和督促檢查，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度等；加大作風(fēng)和效能建設(shè)力度，組織邀請(qǐng)行政中心20多家單位部門的辦公室主任參加作風(fēng)和效能建設(shè)座談會(huì)，梳理、落實(shí)聽取到的意見和建議，從而推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的長(zhǎng)效發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)“十項(xiàng)”工作紀(jì)律，堅(jiān)持信息公開制度和政務(wù)公開制度，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行程序化和公開透明。推行限期辦結(jié)制和首問責(zé)任制，簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事時(shí)間，提高辦事效率，堅(jiān)決抵制推諉扯皮的現(xiàn)象，確保人人明分工，事事專人管。
　�。ㄋ模﹫�(jiān)定不移強(qiáng)化制度建設(shè)。實(shí)行全員績(jī)效考核，制定了《年度工作目標(biāo)計(jì)劃書（個(gè)性）》，并將各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化分解到各科室和下屬單位，明確責(zé)任主體和完成時(shí)限，實(shí)行逐項(xiàng)考核、跟蹤問效，各項(xiàng)工作全部落實(shí)到位。同時(shí)根據(jù)工作職能和工作需要，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入調(diào)研，經(jīng)過上下多個(gè)回合的調(diào)整修改，制定了四章三十七項(xiàng)工作制度和工作流程，匯編成冊(cè)發(fā)放到每個(gè)人，形成以制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。另外還將出勤考核、工作業(yè)績(jī)考核等進(jìn)行細(xì)化、量化并落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到制度，把考核結(jié)果作為年終考核、評(píng)先選優(yōu)掛鉤。
　　一年來，我局各項(xiàng)取得了一定的成績(jī)，但與新形勢(shì)、新任務(wù)相比，與兄弟單位相比，還存在一些差距和不足，表現(xiàn)在：一是機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制機(jī)制還需進(jìn)一步理順；二是基建建設(shè)和設(shè)備維護(hù)力度不夠，解決辦公用房管理方法不多；三是節(jié)能工作還不夠深入細(xì)致，推廣節(jié)能產(chǎn)品力度不夠；四是后勤經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱；五是后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待加強(qiáng)，對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的前瞻性和創(chuàng)新性認(rèn)識(shí)不夠。
　　，我局將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以鄧小理論、“三個(gè)代表”重要和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》，圍繞中心，服務(wù)大局，依法管理，優(yōu)化服務(wù)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作上檔次、上水，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展，建設(shè)更高水的小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　（一）以貫徹《條例》為抓手，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)工作體制機(jī)制。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的職能配置和機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合工作實(shí)際，協(xié)調(diào)法制、財(cái)政、發(fā)改、國(guó)資等部門建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、國(guó)有資產(chǎn)、服務(wù)管理等工作的相關(guān)配套制度，并爭(zhēng)取市委、市政府的支持，以制度的形式規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。根據(jù)績(jī)效考核要求，重點(diǎn)做好“三公經(jīng)費(fèi)”、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、基建房產(chǎn)等方面的管理考核工作。
　�。ǘ�）以服務(wù)大局為重點(diǎn)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)事務(wù)工作服務(wù)品牌。一是推進(jìn)會(huì)議服務(wù)“質(zhì)量品牌”創(chuàng)建。注重會(huì)議服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)流程，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)要求，在人員少、任務(wù)重、要求高的情況下，完成全市各類重大活動(dòng)的會(huì)議服務(wù)工作。二是推進(jìn)餐飲服務(wù)“滿意品牌”創(chuàng)建。多渠道征求機(jī)關(guān)干部職工對(duì)機(jī)關(guān)餐飲的意見和建議，豐富服務(wù)項(xiàng)目，改善用餐環(huán)境，增加飯菜品種，提高飯菜質(zhì)量，變“眾口難調(diào)”為“調(diào)好眾口”，滿足多方需求。三是推進(jìn)安保服務(wù)“安品牌”創(chuàng)建。加強(qiáng)安保人員接待來客來訪的技能培訓(xùn)，規(guī)范安保人員儀容儀表，言行舉止；推進(jìn)行政中心及周邊車輛運(yùn)行和停放秩序整頓工作，確保行政中心車輛運(yùn)行安全和停放有序。四是推進(jìn)物業(yè)服務(wù)“優(yōu)質(zhì)品牌”創(chuàng)建。針對(duì)市行政中心運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)毀損和老化情況，組織開展安全隱患排查和整治工作，組織相關(guān)人員對(duì)各類耗能設(shè)施設(shè)施進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。繼續(xù)完成行政中心、人大政協(xié)辦公樓和包保責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作。
　　（三）以規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)為突破口，認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)工作職責(zé)。貫徹中央、省“八項(xiàng)規(guī)定”，市委“十項(xiàng)規(guī)定”及關(guān)于開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，認(rèn)真落實(shí)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作中厲行勤儉節(jié)約、改進(jìn)工作作風(fēng)的措施要求，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，降低運(yùn)行成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。一是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作。緊緊圍繞中央、省市關(guān)于辦公用房清理整頓有關(guān)規(guī)定，及時(shí)制訂落實(shí)我市機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)配、清理整改方案，形成辦公用房長(zhǎng)效管理機(jī)制。二是促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。積極落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能管理措施和節(jié)能技改項(xiàng)目，確保全市公共機(jī)構(gòu)年度節(jié)能目標(biāo)的順利完成。加快推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)信息化和網(wǎng)絡(luò)化；積極開展創(chuàng)建省級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位工作。三是推動(dòng)公車管理工作。按照中央、省市要求做好公務(wù)用車改革的推進(jìn)，繼續(xù)配合市紀(jì)委等部門進(jìn)行公務(wù)用車督查；加強(qiáng)公務(wù)用車維修審核，形成一套開車、修車、核價(jià)相互監(jiān)督、相互制約的工作程序；加強(qiáng)行車油耗管理，建立油耗公示制度，并納入駕駛?cè)藛T日�？己�；定期對(duì)公車駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育培訓(xùn)。
　�。ㄋ模┮浴八纳�級(jí)”為主線，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳教育，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)升級(jí)。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，組織全局學(xué)習(xí)黨的十八大三中全會(huì)精神、“中國(guó)夢(mèng)”為主題*、黨的群眾路線理論及省、市有關(guān)會(huì)議精神等；同時(shí)開展崗位技能比武活動(dòng)，不斷提升廣大干部職工的綜合素質(zhì)。二是抓好品牌創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)形象升級(jí)。繼續(xù)發(fā)揮“五好黨支部”、“綠葉品質(zhì)、和諧后勤”黨建品牌和“人民群眾滿意機(jī)關(guān)”工作品牌等載體創(chuàng)建作用，形成比、學(xué)、趕、超的良好工作氛圍，展示后勤人應(yīng)有的良好形象。三是強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)效能升級(jí)。健全完善人、財(cái)、物管理方面的制度，建立一套科學(xué)有效、規(guī)范合理的內(nèi)部管理體系。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行、職責(zé)履行的監(jiān)督和考核，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、工作督查制和考核獎(jiǎng)懲制，強(qiáng)化工作問責(zé)，全面提升機(jī)關(guān)后勤崗位工作效能。四是堅(jiān)持廉潔自律，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)升級(jí)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政懲防體系責(zé)任制建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”等制度，大力開展廉政警示教育和廉政文化建設(shè)。強(qiáng)化重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，繼續(xù)完善基建房產(chǎn)、公車管理、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位防控措施，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，確保陽光操作。
　　機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作是一項(xiàng)繁瑣而又極其凡的工作。，我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加嶄新的姿態(tài)和更加扎實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步解放、振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取，不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作改革發(fā)展的新局面，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展作出后勤人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（編輯：圓圓）

1