農(nóng)業(yè)辦公室工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文第2頁

合補(bǔ)貼417.64萬元，水稻良種補(bǔ)貼42.11萬元，小麥良種補(bǔ)貼21.84萬元，玉米良種補(bǔ)貼22.7萬元，油菜補(bǔ)貼26.48萬元，棉花補(bǔ)貼0.87萬元，退耕還林35.14萬元。
　　七、突出農(nóng)村“三資”管理，狠抓建設(shè)工程預(yù)審環(huán)節(jié)。對全處需建工程項(xiàng)目實(shí)行先申報，待立項(xiàng)，實(shí)地預(yù)審把關(guān)，再進(jìn)入投招標(biāo)程序。同時，對如何完善規(guī)范招投標(biāo)程序開展了深度探索。今年通過農(nóng)村集體“三資”、“招投標(biāo)”管理臺，對個建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)，為村級節(jié)省資金萬元。
　　八、突出公益事業(yè)建設(shè)，狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套。加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐，繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)互聯(lián)共建活動，整合各類資金，加大農(nóng)業(yè)投入力度，完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年硬化通村公路9公里，維修組級道路16公里，爭取資金170萬元，對白龍、望城、金塔三村鋪設(shè)飲水管道75000米，受益人口4064人，落實(shí)沼氣池建設(shè)計(jì)劃100口，新（改）建垃圾池（屋）60個。當(dāng)枝一級路擴(kuò)建工程征地，拆遷工作有序開展，應(yīng)拆遷農(nóng)戶60戶，已完成50戶，征地460戶，已基本完成。
　　九、突出秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)，狠抓糧食種植面積落實(shí)。為了抓好秋冬糧食生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線先后召開了兩次會議，提出了“三保一推”，即：保種植面積、保種植季節(jié)、保種植質(zhì)量，推進(jìn)新技術(shù)、新模式運(yùn)用。
　　秋冬種植面積6.7萬畝，其中，油菜面積2.8萬畝、小麥面積2.5萬畝、大麥面積0.7萬畝、馬鈴薯面積0.15萬畝、蔬菜面積0.6萬畝。
　　修復(fù)水毀工程32處，清淤除雜末級渠20900米、堰塘清淤30口，全處共投入勞力18000個，動用土石方26萬方，投入資金180萬元。
　　十、突出推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)，狠抓政策性“三農(nóng)”保險的落實(shí)。農(nóng)村小額人身保險參保面達(dá)98%，水稻投保面積2.81萬畝，油菜保險面積2.264萬畝，能繁母豬保險5900頭，參保面達(dá)100%。
　　存在的主要問題
　　一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在一定的風(fēng)險，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收機(jī)制還不牢固。
　　二是部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，服務(wù)功能脆弱，處置突發(fā)公共事件乏力。
　　三是現(xiàn)有行政村管轄范圍大，干部任務(wù)重，壓力大，有時服務(wù)跟不上。
　　*年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn)
　　一是認(rèn)真執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，特別是強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。通過不折不扣的兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。
　　二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)服務(wù)。大力推廣和運(yùn)用新品種、新模式、新技術(shù)、提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量，增大種植業(yè)綜合效益。
　　三是突出畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)模化養(yǎng)殖。著力引導(dǎo)和培植120個規(guī)模養(yǎng)豬大戶，38個養(yǎng)雞大戶，充分發(fā)揮正陽家禽專業(yè)合作社帶動效應(yīng)，通過產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式，提升養(yǎng)殖水，避免和降低養(yǎng)殖業(yè)的各類風(fēng)險，增強(qiáng)市場競爭力，提高整體效益。
　　四是以寶塔崗基地為依托，通過招商引資、項(xiàng)目推廣、聯(lián)動協(xié)調(diào)等方式，大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，逐步打造觀光、休閑、旅游為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。
　　五是發(fā)揮康峰合作社、林業(yè)合作社的輻射作用，探索產(chǎn)品加工增值新途徑。
　　六是探索創(chuàng)新農(nóng)村“三資”管理模式，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)運(yùn)作程序。
　　七是進(jìn)一步完善配套農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)公共服務(wù)功能。
　　八是狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，加大檢查兌現(xiàn)力度。

（編輯：琛哥）

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