篇一：兩會的工作總結范文

為確保全國“兩會”期間光纜線路安全暢通，太旗聯通分公司維護部門全力以赴，精心部署，多措并舉，營造和諧的護線環境，消除安全隱患，確保完成“兩會”重要通信保障任務。

強化領導，完善制度。根據盟公司的要求及維護職責調整的現狀，高度重視該項工作。強化配備，確保暢通。根據以往奧運重保、兩會重保的經驗，加強對應急通信所需物料的核查及配備，強化人員值班及領導24小時帶班制度。同時配備了一定數量的備品備件，安排專人24小時值班，進一步提升對重點保障工作的重視程度，確保重點保障工作各項措施能夠落到實處，

太旗聯通分公司制定了切實可行的重要通信保障實施方案和線路巡回，落實維護責任。重保期間，合理安排線路錯時巡視，加強對重點時段、重點區域的巡視(肖李營子檢查站、幸福高速收費站、幸福檢查站等)。“兩會”期間，協調停止通信線路上方一切施工作業，停止主要通信干線和樞紐的施工、系統割接等工作。升級干線施工現場監護級別，重溫應急搶修預案，檢查搶修儀表、機具、車輛和備用料。

在“兩會”重保前，針對兩會重點保障的特點，太旗聯通分公司完成了對光、電纜線路設備設施的大檢查，及時防范和排除危及線路安全的隱患。重點關注黨政軍專網用戶、重點客戶和基站線路，嚴密防范深耕種植打溝機、植樹機械等危險設備，及時清除了橋涵、架空桿路下的易燃易爆物品。對相關傳輸、數據、等專業的應急通信保障方案進行了修訂。

“兩會”前，太旗聯通分公司組織進行了應急通信保障推演和預案演練，確保維護人員能夠熟悉應急預案，發生異常時能夠及時啟動應急方案，確保網絡故障和業務故障能夠順利修復，重保電路不受影響。對預案中存在的問題和搶修中可能出現的情況進行了認真分析，進一步明確了有關事件的處理流程、維護職責、處置權限等內容。同時，做好搶修儀表、機具、車輛和應急光纜等材料的預檢預修工作，確保其緊急情況下能夠迅速發揮作用。

篇二：兩會的工作總結范文

根據公司年度部署，市場部于2月初開始著手籌備“兩會”工作。此項工作的主要目的是通過人大代表議案和相關媒體的配合宣傳來呼吁相關行業政策的出臺和新能源體制的改革，為我司未來的發展開辟更廣闊的空間。同時，也借此機會對現行新能源政策(主要是金太陽政策)存在的主要問題進行反映并提出修改建議。圍繞以上兩個目標，市場部在向軍董事長的親自指導和婁力爭總監的帶領下團結一致按三個階段有步驟地進行了具體實施，現將該三個階段的工作完成情況匯報如下：

第一階段：議案的準備

此項工作于2月初開始啟動，2月底完成。在此期間，市場部共準備相關議案13個，分別為：《關于將新能源離網供電產業納入“十二五新能源產業規劃”的議案》、《關于解決郴州無電戶國家金太陽項目結算資金的議案》、《關于解決懷化無電戶國家金太陽項目結算資金的議案》、《關于在“十二五”期間通過風管互補供電方式徹底解決我國無電戶問題的議案》、《關于在城市公共設施領域大力推廣風光互補離網供電系統的議案》、《關于在城鄉推廣應用風光互補照明系統并扶持骨干企業的議案》、《關于在防災減災領域大力推廣風光互補離網供電監測技術的議案》、《關于在通信領域大力推廣風光柴離網供電電源的議案》、《關于出臺金太陽偏遠地區無電戶項目維護管理政策的議案》、《關于大力推廣風能、太陽能小型化綜合應用的議案》、《關于在農業領域大力普及太陽能殺蟲燈的議案》、《關于在新農村建設中大力推廣離網新能源供電方式的議案》、《關于出臺中小型離網供電系統鼓勵政策的議案》、《關于完善金太陽補貼政策的議案》、《關于進行新能源體制改革以促進離網供電系統發展的議案》以及《關于促進風光互補離網供電系統產業發展的議案》。

經市場部與公司領導進行溝通，本著集中力量呼吁的原則，同時對議案進行反復論證和修改后最終確定《關于解決郴州無電戶國家金太陽項目結算資金的議案》、《關于大力推廣風能、太陽能小型化綜合應用的議案》、《關于完善金太陽補貼政策的議案》作為此次兩會期間宣傳和呼吁的重點。

第二階段：人大代表及媒體受訪者的甄選

此項工作于2月中旬啟動，3月3日完成。通過市場部自身的努力和公司領導給予的大力支持，本次共協調各地人大代表及政協委員四人，分別是：JP摩根大通中國投資銀行首席執行官方方、德天集團總裁顏堅生、高斯貝爾公司總裁劉潭愛以及麓山建設集團總經理吳建。其中方方和吳建幫助提交了《關于大力推廣風能、太陽能小型化綜合應用的議案》，顏堅生和劉潭愛分別幫助提交了《關于解決郴州無電戶國家金太陽項目結算資金的議案》和《關于完善金太陽補貼政策的議案》。

除此之外，考慮到此次“兩會”宣傳工作需有專業領域的聲音作支撐，市場部共聯系學術專家李國坤教授和行業協會專家祁和生秘書長和李德孚高級工程師共三人作為媒體采訪的對象，并在其受訪前做了大量溝通工作以保證宣傳口徑的一致性。

第三階段：媒體協調和宣傳

此項工作于2月中旬啟動，3月14日“兩會”結束時基本完成，后續工作仍在進行中。基于輿論造勢的考慮，市場部在此次“兩會”期間聯合經濟日報、每日經濟新聞和方圓世紀媒介公關公司三家單位對所提交提案在紙質媒體和網絡媒體上同時展開宣傳呼吁攻勢，并取得了較好的成效。其中：

----經濟日報

經濟日報是國家宏觀經濟指導和宣傳的主要媒體之一，同時也是提供*和主要部委負責人內部參考資料的重要渠道。此次“兩會”期間，市場部與其之間的合作取得圓滿成功，共協同其完成《對風光互補離網供電系統應加大支持力度》內參一篇(3月6日發布)、《發展的新機遇來了》和《發展新能源還需新思路》(簡文+全文)“兩會特刊”新聞稿件三篇(分別于3月12日和3月15日發布)。

----每日經濟新聞

每日經濟新聞是目前國內頗具影響力的經濟類媒體。市場部在媒體協調工作進行中臨時受命啟動與該機構的合作，并要求聯合其進行相關宣傳。雖然肩負著時間緊、任務重的巨大壓力，市場部仍順利推動了此項工作的實施，且取得了良好的輿論效果。在此期間，每日經濟新聞根據我部要求共完成《全國人大代表建言：推廣風能、太陽能小型化綜合利用》和《金太陽政策多變代表建言政策應穩定》兩會專版新聞稿件兩篇，并與3月13和14日進行了連載。除此之外，市場部也通過此次機會，加深了與每日經濟新聞的相互了解，對將來的合作方案進行了深入探討并達成了共識，為我司對外立體宣傳架構的建立推進了一大步。 ----方圓世紀

方圓世紀媒介公關公司是此次“兩會”工作中用于配合經濟日報和每日經濟新聞兩大主要宣傳陣地進行外圍聯動的主要渠道。此次為市場部與該司的第一次合作，因此前期存在一定的溝通問題，前面三篇稿件的質量未達到理想狀態。在此過程中，市場部及時發現了問題并通過加強聯系和溝通迅速修正了后續工作的方向，最終在整體上取得了良好效果。此次方圓世紀共完成面媒體稿件11篇，網絡媒體稿件6篇，通訊社稿件1篇，其中包括光明日報、科技日報、和訊網、鳳凰網、搜狐網、新浪網、中新社等國內權威媒體，并且部分媒體對我司提交的議案進行了連載。與此同時，市場部協調該司對所有稿件進行了轉載，共計200余則。截止目前為止，無論在稿件數量和轉載數量上都大大多于我司與方圓世紀簽訂的合作協議所約定的內容(詳細情況見附件)。

回顧此次“兩會”工作，市場部所有參與人員從議案的準備到修改提交，從人大代表及媒體受訪者的甄選到最終確認，從媒體的前期談判到后期推進無不盡心盡責，為達成公司既定的目標而努力。也正是因為這一原因，在“兩會”工作中市場部取得了一定成績，較好地貫徹了公司的，但在這個過程中也暴露出許多問題和不足，有待今后進一步完善。現總結如下：

-----成績

1、整體工作基本達到公司要求，并取得良好效果

此次“兩會”工作市場部牽頭共提交議案3個，協調發布各類相關面稿件及網絡稿件23篇，轉載200余則。其中90%以上均在兩會結束前(3月14日)完成，集中宣傳和呼吁的效果明顯。部分稿件雖由于媒體發布周期(周刊)問題延遲至兩會結束后一周內完成，但也從一定程度上起到了后期輿論延續的效果。

2、團隊經驗和能力得到了大幅度提升

“兩會”工作屬于系統工程，涉及各方面關系比較廣，所要求的工作質量和人員素質也比較高。在此之前，市場部無人進行過類似工作，因此毫無經驗可以借鑒。盡管如此，所有參與人員還是頂住壓力，以端正的態度彌補經驗上的不足。經過此次“兩會”工作，市場部一大批人認識了“兩會”議案的撰寫要求，提升了寫作水，更重要的是明晰了媒體宣傳工作的運作模式和流程以及關鍵節點的把控，為市場部今后處理和運作類似項目獲取了寶貴的經驗，從而使團隊戰斗力得到大幅度提高。

3、媒體資源得到進一步擴展

“兩會”期間，為擴大公眾對議案的輿論，市場部與多家媒體機構進行了接觸，其中包括媒介公關公司。在這一過程中，市場部與其進行了除“兩會”宣傳之外廣泛的交流，并在今后的合作上達成很多共識，比如與每日經濟新聞的合作意向等。此項工作的開展為公司未來的上市宣傳和危機事件處理奠定了基礎，更為市場部構建立體宣傳臺鋪了道路。

----問題和不足

1、系統性的思維有待加強，工作流程有待優化

由于缺乏經驗，市場部在“兩會”前期籌備工作中考慮不夠周到，系統安排夠不合理，因此在后期的推進中出現了溝通銜接脫鉤的局面。雖然及時進行了調整，但還是造成了由于時間倉促工作完成質量不高的問題。在今后工作中，特別是對待諸如“兩會”的重大項目上，應盡早部署，在項目正式啟動前預留出充分時間進行方案的反復論證和修正。

2、與公司領導的溝通應進一步深入

在此次工作過程中，議案的修正工作到兩會開幕前夕才得以完成，同時在與媒體協調的工作中也臨時受命啟動與每日經濟新聞的合作，這些均是與公司領導溝通不夠充分，沒有完全領會領導意圖的典型表現。市場部在今后的工作中應進一步加強與公司領導的前期溝通，保證公司整體的貫徹和執行。

3、團隊專業能力有待加強

通過這次的“兩會”工作，無論從議案的準備還是與媒體的協調都暴露出市場�咳嗽弊ㄒ的芰η吩?檔奈侍狻U飧鑫侍獾拇嬖冢?共斡肴嗽蹦巖遠閱承┪侍飩?信卸喜⒂行?貧?孿畹慕?梗?熱繚謨敕皆彩蘭禿獻韉墓?討校?捎諶狽Χ愿瞇幸檔納釗肓私猓?云淥?峁┑姆槳蓋捌諉揮兇齙較富?陀嘔??鋇膠獻饜?榍┒┖蟛哦源訟釷杪┙?忻植埂K淙幻揮卸院篤詮ぷ髟斐捎跋歟??踩肥堤嶁鹽頤親ㄒ的芰Φ那啡苯?怨ぷ鞔?吹姆縵鍘R虼耍?諧〔扛鞲諼蝗嗽庇?憂科絞鋇�學習和相互的溝通，使自己真正成為比較全面的人才��

----建議

1、提前部署兩會宣傳工作，建議今年年底完成明年兩會提案的編寫，確保明年有充足的時間修改提案、與相關兩會代表對提案進行溝通、協調。

2、保持與《經濟日報》等主流媒體的溝通聯系，及時提供與公司或行業有關的新聞線索給媒體，在明年兩會召開的前2個月確定合作內容及方式，避免兩會期間因版面緊張造成的發稿延后問題。。

3、《經濟日報》內參是直接提交給國家部委領導參閱的文件，與新聞稿件相比篇幅較長，可以較好的說明問題，建議在兩會召開的前半個月或一個星期完成，因為兩會期間國家部委領導一般比較忙碌，通常沒有時間參閱

篇三：兩會的工作總結范文

全國人大、政協會議于3月5日在北京召開， 3月17日圓滿結束。為切實維護“兩會”期間單位(社區)政治安定、治安穩定。按照處黨委、處的工作部署，結合本單位(社區)實際情況，我站強化領導，落實責任，深入排查，重點調處，確保了我本單位(社區)的和諧穩定和治安安全。現將我站兩會期間的工作情況總結如下：

一、高度重視，加強領導

從2月下旬開始，我站曾3次召開專題會議，安排、部署兩會期間信訪維穩工作。傳達了上級有關會議精神，從本單位治安狀況的實際出發，制定兩會期間安保方案，成立了以站長X為組長、副站長X為副組長，機關人員和基層隊干部為成員的工作領導小組，明確了目標要求，明確了職責分工。做到了機構、責任、時限、措施“四落實”。制定了從3月5日至2月20日兩會期間的干部值班表。站領導要求全站干部充分認識到維護社會穩定的緊迫感和責任感，狠抓各項安保措施落實，為“兩會”期間轄區安全穩定提供堅強保障。

二、加強了矛盾糾紛排查和對重點人員的疏導穩控。

綜治人員對單位(轄區)的不穩定因素進行了全面深入地排查摸底，對苗頭性、傾向性信息進行收集整理，做到早發現，早報告，積極配合有關部門做好疏導、化解、控制工作。

三、積極配合社區居委會對轄區的重點人員進行了疏導穩控，始終將他們的日常活動控制在工作人員的視線之內，耐心地對他們進行教育轉化和疏導工作，經過耐心細致的工作，由我站負責管理的重點人員情緒穩定。確保了兩會期間本單位各項工作的穩有序運行，確保了轄區的和諧穩定。

四、狠抓了安全管理

兩會之前，站里認真組織了安全大檢查活動，不留死角和盲區，及時發現整改各類隱患問題;組織了全員崗位安全風險辨識，每人都填寫了崗位安全危害因素辨識清單、環境因素辨識清單及職業健康危害因素辨識清單，以此增強全員的安全意識;對轄區的店鋪、超市及居民經常聚集的場所進行了消防檢查，確保萬無一失。

五、嚴密治安防范。兩會期間，全體綜治人員放棄了休假和休息，全面加強了治安防范，嚴格門衛管理，對機動車輛出入證管理制度，加大巡邏密度和力度。還充分發揮群防群治組織優勢，加強了重點防范和易發案部位的蹲巡力度;小區的監控報警系統通過調試、檢測，順利投入使用;最大限度地預防和控制各類案件的發生。

六、強化值班備勤，堅持領導帶班制度。

兩會期間，站里里實行24小時值班備勤。由主要領導全程帶班。站領導率先垂范，堅守崗位，做到每日形勢及時掌控、即時報告、即時處置、及時化解。實行了零報告制度，每日向主管部門報送當日情況，做到有事報情況，無事報安，重大緊急情況隨時報。

七、強化了應急處置針對兩會期間可能出現的各種突發情況，制定了本站(轄區)兩會期間突發群體性事件應急預案，部署了應急人員力量，做好了應急處置的各項準備。

總之，通過大量、細致的工作，保持了本單位、本轄區在兩會期間的穩定和諧的局面。兩會期間，本單位(轄區)期間沒有發生任何的治安、刑事案件。