隨著我國行政改革的深入和民主政治建設的發展,對我國政府部門的整體管理水提出了更高的要求。下面是高考知識網給大家整理的政府部門半年工作總結，歡迎參考~

篇一：政府部門半年工作總結

按照縣委十二屆全會精神，以加強黨的執政能力建設為主線，進一步落實縣組織工作會議要求，以先進性教育活動和鄉黨委換屆重點，以加強組織部門自身建設為保證，堅持統籌兼顧，整體推進，為實現“十一五”規劃開好局，起好步提供堅強的組織保證。

一、抓好黨建有目標，實現發展有規劃。

1、年初鎮黨委針對XX年農村基層組織建設工作中存在的不足，按照與縣委簽定的«2010年度鄉鎮黨務工作目標管理責任書»的內容和«2010年農村基層組織建設“三級聯創”目標責任書»的要求，并結合我鎮實際制定了«申集鎮2010年度農村基層組織建設和民主政治建設工作意見»和«申集鎮2010年農村基層組織建設任務量化分解表»，明確了今年農村基層組織建設的工作目標，并與各村黨組織簽定目標責任書，將黨建納入年終目標考核。

二、扎實開展黨員先進性教育活動，建立健全長效機制。

2、按照“讓黨員受教育，使群眾得利益”的要求，制定整改措施做到“兩個結合”。我鎮在制定整改措施時做到與全面推進基層黨組織建設有機結合，與黨員隊伍建設有機結合，保證用經常性教育鞏固集中教育成果，促進新時期保持黨組織和黨員隊伍建設的制度化、規范化、科學化。

一是建立了保持共產黨員先進性的長效機制«黨組織領導班子成員和黨員培訓學習制度»，通過健全完善黨員經常性的學習制度，實行動態管理，建立表彰激勵、自我純潔和黨員發展機制。二是建立嚴格黨內組織生活的管理機制«民主評議黨員制度»。三是建立黨員密切聯系群眾的機制，結合行業特點創新«為民服務全程代理»、«無職黨員設崗定責»等制度。四是建立加強和改進基層組織建設及抓好新形勢下黨建工作的長效機制«黨建工作例會制度»、«黨委成員聯系點制度»。通過建立提高工作效能和服務大局，服務發展，服務群眾的長效機制，通過改進領導方式和工作方法，來創新服務形式，拓寬服務領域，提高服務效率。

三、抓住重點，大力加強領導班子和干部隊伍建設。

3、以做好鎮黨委換屆工作為重點，抓好領導班子和干部隊伍建設。根據上級有關黨委換屆的指導意見和精神，以換屆為契機，進一步夯實加快發展的組織基礎。嚴守“五條紀律”、“十項規定”和“十個嚴禁”，認真貫徹落實«黨政領導干部選拔作用工作條例»，保證秩序不亂，工作穩定，圓滿完成了黨委換屆的任務，達到了優化鎮級領導班子的目的。同時認真貫徹落實«老干部管理工作暫行規定»，落實老干部的政治生活待遇。

4、加強村級領導班子和干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，抓好村“兩委”班子建設，特別是選準配強“一把手”，對不能勝任現職工作的5名干部給予了停職或免職處理，同時對由于工作失誤造成影響的5名干部，給予了行政記過或黨內警告的處理，二是大力加強后備干部隊伍建設，重點是選拔配備年輕干部，使每村達到2--3名。三是建立健全村級干部的教育管理，監督激勵制度，重點抓好村“兩委”一把手的教育培訓工作，不斷加強村級黨組織建設，提高村干部行政管理及市場經濟等方面的知識。

四、以夯實村黨組織建設為重點，全面加強和改進黨的建設工作。

5、重視選拔干部到村任職工作。我鎮不斷加強對選派干部的管理，認真落實周例會制度。一是做好選派項目資金的使用工作，做到無擠占無挪用，積極引導他們將發展經濟作為第一要務，指導他們用好用活專項發展資金，大力發展集體經濟，并做好繼任書記的選舉產生及先進性教育活動的指導工作;同時對第二、三批選派干部重點突出“六抓”，認真落實周例會制度，保證他們全面主持選派村工作。

6、開展創建“五個好村黨組織標兵”和“五個好鄉鎮黨委”創建活動。按照“生產發展、生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，管理民主”的社會 主義新農村的要求，積極開展創建“五個好村黨組織標兵”活動，同時結合此項活動扎實開展“新農村示范村”創建。到年底力爭實現申集、南喬、彭集、馬集、于張等5個村達到“五個好黨組織標兵”標準并實現申集、于張2個村達到“新農村示范村”的標準。同時按照“領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設業績好、人民群眾反映好”的標準深入開展創建“五個好鄉鎮黨委標兵”活動。

7、進一步探索村黨支部設置形式，著力培養農村經紀人隊伍。以現有村為基礎，按照農村黨員從業情況和年齡結構，突破區域界限，將黨員人數在50以上、產業明顯、條件成熟的村黨支部升格為村黨總支。全鎮以產業鏈設置黨總支7個，并在總結成立鎮種、養協會黨支部建設經驗的基礎上，按區域在設置黨總支的村分片設置2--3個區域黨支部，在7個設置黨總支的村中共設置黨支部16個。同時以協會、基地依托，結合村級黨組織設置調整，按黨員的專業特長、行業分布和個人意愿，劃分專業黨小組39個。

大力加強專業協會黨組織建設，鎮成立了種植協會黨支部和養殖協會黨支部，現管理黨員161名，進一步理順黨員組織關系，每月開展一次活動。共培育15戶協會黨員示范戶，并對協會黨員實行績效管理，調動協會黨員“雙帶”的積極性。農村經紀人隊伍得到進一步加強。年初制定了農民黨員經紀人發展工作計劃，把一批精明能干、勇于開拓、具有市場經濟頭腦、熱心農產品營銷的農民黨員作為重點發展到經紀人隊伍中，同時注意提升農民經紀人素質，加強市場信息、法律法規、經紀知識的培訓，不斷優化經紀人成長環境。今年在全鎮范圍內培植76名黨員經紀人，其中女黨員3人。通過極引導黨員、干群帶頭從事農產品經紀工作，逐步建立“市場、經紀人、農戶基地”三位一體的產業化經營模式，實現分散農戶與大市場的對接。

篇二：政府部門半年工作總結

今年上半年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，縣政府辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，充分發揮“綜合協調、督查落實、信息調研、參謀決策”的職能作用，創新工作方式，加快工作節奏，以健全完善各項制度、提高工作效率和優化服務環境為工作重點，解放，與時俱進，求真務實，牢固樹立“大局”意識，積極履行協調、調研參謀、綜合服務、法制建設等各項工作職責，較好地完成了縣人民政府交辦的各項工作任務。一年來，主要抓了以下幾個方面的工作：

一、緊扣中心，圍繞大局，全面提高服務工作水

上半年來，我們突出政務主體，優化保障服務，注重抓調研、抓協調、抓督查、抓服務，努力當好參謀助手，保證了政府各項工作的有效開展。

1、嚴謹細致，努力提高辦文辦會水。

在公文處理上，按照從嚴、從精、及時、實效的原則，對文書處理的收發、印制、傳閱、清退、歸檔、銷毀等各個環節進行了調整，嚴格按照《國家行政機關公文處理辦法》的規定，嚴把政策關、時效關、公文體例格式關、文字關和校核關，力求政策清楚、主題突出、格式規范、邏輯嚴謹。

同時，規范發文行為，全年收到上級來文1444件，收到請示969件，政府發文167件，政府辦公室發文145件，發抄告單424件。在會務工作上，嚴格執行會議審批制度，認真審查會議議題，努力做到少開會、開短會。為提高會議效率，狠抓會前準備、會中服務、會后落實三個環節，力求會議主題明確，中心突出，務求實效。

2、立足服務，力創信息調研工作新局面。

一是抓住重點，緊緊圍繞結構調整、工業發展、城市建設、招商引資、農民增收、創新環境、社會穩定等全縣中心工作和群眾關注的熱點問題，及時反映工作思路、工作措施和進展情況。

二是抓實效，從全縣經濟建設、社會發展、群眾生活、社情民意的各個領域，搜集素材，捕捉信息，綜合分析，力求客觀公正。通過《靖安政務信息》這個載體，既反映全縣的新成績、新經驗、新做法、新典型，又反映問題和差距，使領導及時了解到各方面的情況和問題，便于領導調整和完善決策。同時，積極向上報送信息，全年被宜春政務網采用90條，宜春政務采用40條，省政務采用4條，使辦公室信息工作在全市的排名從去年的倒數第二上升到今年的全市第二名，受到了市政府辦公室的表彰。

3、突出重點，強化督查協調促進工作落實力度。自督查室成立以來圍繞政府中心工作，把落實作為督查工作的出發點和落腳點，加大力度，改進方式，提高實效。制定了《靖安縣政務督查工作制度》，使督查工作步入了制度化管理。一年來，圍繞政府五十三項重點工作，開展了專題督查，按季度通報進展情況，有力地促進了工作的落實，增強了督查工作的針對性和指導性，確保了重點工作任務的啟動和完成。

在督查過程中，堅持把協調解決問題作為提高督查工作水的突破口，力求實效。對政府和領導授權的督查事項，大膽負責地督辦，積極主動地協調，對領導尚未明確的事項，在職責范圍內督辦解決，確有困難的，提出解決辦法和建議，及時向領導反映;加大督查調研的力度，做到督查和調研有機結合，相互促進，確保督查工作情況清楚，有的放矢，措施有力。

4、關注民生，切實抓好來信來訪工作。為了進一步拓寬政府同人民群眾聯系渠道，樹立政府的良好形象，辦公室印發了《靖安縣政府領導接聽群眾來電工作方案》，在處理群眾來信來訪的工作中，以維護社會穩定為大局，以全心全意為人民服務為宗旨，以黨的有關政策規定為依據，本著高度負責的精神，實事求是，秉公辦事，按照“分級負責、歸口管理”的原則，認真做好每一件來信來訪工作。

對于群眾來信，認真登記、不拖不壓、妥善處理。做到件件有著落，事事有結果。對上訪的群眾做到熱情接待，對符合政策應該給予解決的積極協調有關部門迅速處理，對不符合政策的做好解釋工作，盡力把矛盾化解在萌芽狀態。

二、統籌兼顧，盡職履責，努力開創法制、體改、外僑工作新局面

在日常工作中，辦公室克服人員緊缺、工作繁雜的困難，做到統籌兼顧，在全力抓好辦公室各項工作的基礎上，按照分工負責、協調配合的原則，認真抓好法制、體改、外僑工作。

1、強化執法監督，推進依法行政工作。制訂了《靖安縣人民政府行政復議工作制度》，以縣政府名義發布了《行政復議公告》，并通過縣電視臺、《靖安通訊》等媒體擴大宣傳，同時采取現場咨詢、印發宣傳單等方式，使人民群眾對行政復議工作的知曉度有所提高。

堅持依法行政,大力推行政務公開,規范了行政許可項目和行政事業收費標準。堅持把人大代表議案、建議和政協提案辦理工作作為政府自覺接受人大、政協民主監督，依法行政的大事、實事來抓，提高認識，狠抓交辦、督辦兩個關鍵環節，確保工作落實。

由辦公室具體承辦人大代表建議13件，政協委員提案28件，轉交縣直單位辦理建議59件、提案73件，按照一個月辦結的要求，督促相關單位全部在規定期限內辦理完成，從回復的情況來看，滿意、基本滿意率達到100%，并及時總結辦理情況向縣人大、政協報告了辦理工作。較好地完成了人大代表議案、建議和政協提案辦理工作。切實抓好規范性文件的審核把關。凡以政府或辦公室名義印發的文件，均由法制局把好關，確保政府出臺的文件規范合法，規范性文件審報工作得到市法制辦的肯定。

2、穩步推進企業改革，妥善解決發展中的難題。

在推進企業改革過程中，堅持 “三個原則”：一是正確處理改革、發展與穩定的關系。把職工安置問題作為改革過程中的關鍵問題來抓，堅持以人為本，職工身份置換后即時支付補償金，并協助辦理低保、社保及職工再就業證等事宜。

二是堅持穩步推進企業改革，努力使改革成本與企業變現能力相適應。

三是堅持規范操作。企業改革嚴格按法定程序辦理，對資產處理實行公開拍賣、“陽光操作”。對發電公司和小灣水電站改革在妥善安置職工的基礎上，對小灣水電站資產處置實行公開拍賣、“陽光操作”，成交價 3700萬元，比評估價高出700萬元，實現了國有資產的保值增值。

醫藥公司改革已進入掃尾階段;房管系統縣房地產綜合開發有限公司改革、商業系統綜合總公司、食品公司和飲食服務公司改革、旅游局下屬三個企業的破產改制以及三爪侖國有林場改革已正式啟動。與此同時，配合法院對大南山養殖場完成了破產清算、拍賣和資產變現工作。

3、開拓進取扎實工作，外事僑務工作進入良性發展階段。

本著“僑胞利益無小事”、“外事無小事”的原則，在實際工作中我們認真做好歸僑僑眷來信來訪工作，為他們解決實際困難，起到了良好的“窗口”效應。七月中旬開始在全縣開展為期一個月的僑情大調查, 對我縣的僑情進行了一次徹底的摸底,同時對部分困難歸僑僑眷進行了慰問，為他們優先落實了最低生活保障。規范了我縣外事僑務工作的對外文書往來和工作聯系，得到上級外僑部門的充分肯定。

切實加強了外事管理，在出國審批工作中，注重對出國任務及申報材料的審查、審核工作，今年以來，共接待外賓16批98人次，華僑華人6批20人次，港澳臺胞7批36人次。20xx年我縣外僑得到市外僑辦的充分肯定，市外僑辦領導在我縣上報的外僑工作信息上批示：靖安外僑工作有了新起色，值得在全市推廣。

三、內強素質外樹形象，切實加強辦公室隊伍建設

為適應新時期新形勢的需要，辦公室從以下幾方面切實加強了辦公室隊伍的建設。

1、加強學習，提高政治業務素質。以深入學習黨的十六大和十六屆六中全會精神為主要內容，以工作作風和紀律整頓活動為重點，開展了“五抓五查”，即：抓學習，查政治業務素質;抓團結，查大局意識;抓紀律，查工作作風;抓創新，查務實精神;抓廉政，查為民服務態度。

加強了政治、工作作風、學風和廉政建設，增強了黨支部班子的凝聚力、戰斗力、號召力。為加強黨員隊伍建設,組織開展了形式多樣的“爭先創優”活動,規范黨組織生活,嚴格落實黨員目標管理責任制。充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，全面完成了黨報黨刊征訂任務。多次為困難群眾捐款、送溫暖。針對辦公室新進人員較多的實際情況，加強了業務培訓力度，采取以老帶新、外出培訓等方式，使他們盡快熟悉業務，進入角色。

2、加強管理，優化后勤保障工作。

一是工作服務求優質。以“保證運轉、促進工作”為目標，量力而行，盡力而為，千方百計為領導和機關工作人員改善辦公條件，提供優質服務，創造良好的工作環境。

二是接待工作求實效。堅持熱情接待，從儉招待的原則，與有關部門配合，圓滿地完成了首屆文化漂流節、?柑節和上級機關及兄弟縣市考察接待，促進了對外交流與協作。

三是值班制度求完善。進一步完善了24小時值班及節假日值班制度，做到值班來電、來訪登記及重大事件及時匯報制度。

四是財務管理求嚴格。制定了《財務管理制度》，嚴把財務支出關，堅持厲行節約，勤儉持“家”，杜絕浪費，為辦公室的整體運轉提供了有效的后勤服務保障。

五是車輛管理求安全。制定了《小車和駕駛員管理制度》加強對車輛駕駛人員的教育和管理，不斷強化他們的安全意識和責任意識，合理安排調度，嚴格車輛檢修保養，確保車況良好和安全行車，嚴禁出私車、出人情車，保證了領導安全用車。

3、加大力度，切實抓好扶貧包村、招商引資工作。在扶貧包村工作上，辦公室圍繞深化農村改革，發展農村經濟，促進農民增收，減輕農民負擔，加強服務意識這一主題，扎實有效地開展了村建工作，成立了以辦公室主要負責人為組長的扶貧工作小組，確定專人駐村負責扶貧幫扶工作。

通過多次深入村組調查研究，了解幫扶對象情況，摸清村情民情，辦公室結合實際，理清思路，制定幫扶計劃和措施，通過加強村級班子建設、加大村建扶助力度、加快民主法制建設步伐等多種措施，全力開展幫扶工作，為群眾解決實際困難20余件，走訪慰問困難戶5戶，送去慰問金2000元。每位科級以上干部結對幫扶一戶困難戶，累計提供各項致富信息300余條，落實幫扶資金5000元，贈送楊樹苗木500棵，協助他們搞起了?柑種植、生豬養殖等種養，取得了實實在在的效果，幫扶對象今年人均增收在400元以上。

半年來，辦公室工作在縣人民政府的領導和全縣各部門的大力支持下，做了大量工作，較好地完成了各項工作任務，但與形勢的發展和實際工作的要求相比，仍存在不少問題：如辦事效率、協調能力、督查力度、調研水、互相配合等方面還存在不少差距，這有待在今后的工作中切實加以改進。