廣大職工對新一輪國企改革肯定是贊成的，但會不會形成新一輪下崗潮？如何同步建立保障機制？怎樣防止辛辛苦苦累積的國有資產(chǎn)流入個人的腰包？國企行之有效的制度文化怎樣傳承……“在推進混合所有制發(fā)展的過程中，這些都需要認真考量。”來自企業(yè)一線的全國勞模徐小代表今天對記者說。

　　兩會期間，記者采訪多位國企職工代表，他們普遍表達了“情感糾結(jié)”。

　　那輝代表曾長期在國企當工人，至今對此前一些國企的改革存有“情感傷痕”：大量中小企業(yè)改制，下崗職工形成龐大弱勢群體，“我身邊得心腦血管病的人很多，生存壓力太大了”。

　　“一些地方的不規(guī)范操作，造成國有資產(chǎn)流失。”一線職工胡春霞代表說，資產(chǎn)流失、工人下崗，“大家感到不公。新一輪國企改革不能再以犧牲職工利益為代價了！”

　　“但是，改革必須推進！”國企一線職工屈勝代表說，她所在的車間電焊工均工資只有3000元左右。有個小伙子跟她學電焊，5年后跳槽了，“在日企他年薪幾十萬元”。

　　“混合所有制將更利于職工實現(xiàn)崗位價值。”徐小代表說，但改革中國企行之有效的制度機制不能變，比如職工培訓制度、上升通道、權(quán)益維護機制以及合理的保障機制。他說：“這些應該得到傳承。”

　　“他們具有濃厚的"國企情結(jié)"，在風雨同舟中形成了艱苦奮斗的精神和強烈的責任心。”作為國企總經(jīng)理的許寶成代表說，國企職工服務大局、承擔責任的偉大品格應該作為一種文化氣質(zhì)得到傳承。

　　朱雪芹代表來自中外合資企業(yè)。她認為，一些大型民企已經(jīng)形成了注重市場導向、倡導效率優(yōu)先等更符合市場經(jīng)濟特征的制度優(yōu)勢，在混合所有制發(fā)展中，要注重國企民企制度文化融合，“國企職工要勇于轉(zhuǎn)變觀念，樹立市場、效率意識，不斷提升技能素質(zhì)。”

　　“在"二次改革"中，必須維護職工權(quán)益，歷史的教訓應當謹記。”朱雪芹、徐小、李慶河等一線職工代表共同呼吁。一線職工黃蕾代表說，只有對廣大職工有利的改革才能得到真心支持。全國勞模王殿貴代表說，當國企領導多年，他最深的體會是“職工的心，就是企業(yè)的根，就是改革的動力源”。

　　“在深化國企改革中，要建立政府主導、工會和職工參與的權(quán)益保障體系。”中國社科院學部委員程恩富代表建言。北京市政協(xié)*吉林委員認為，要建立公開透明、有利于各方監(jiān)督的機制。國資委副主任黃淑和委員表示應通過完善機制，“把職工利益維護好，把國有資產(chǎn)的損失減到最低。”