摘要：推動建立“三項機制”，是落實中央“三個區分開來”要求的重要舉措，更是推進全面從嚴治黨的重要抓手。以下是小編收集整理的三項機制心得體會，希望對您有所幫助。

三項機制心得體會(一)

自省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制后，寧強縣陽關鎮黨委、鎮政府便及時開展相關學習專題會議，并多次在干部例會上由領導帶領我們學習三項機制的具體內容。

建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，使其銜接配套是培養干部健康成長的新方法，我鎮及時將這些方法落實到日常工作中，激發了全鎮干部干事創業的積極性。

干

部的成長需要“鼓勵激勵”這劑良藥�！蛾兾魇↑h政干部鼓勵激勵辦法(試行)》的出臺在很大程度上調動了干部干事創業的積極性，堅持精神激勵、物質激勵、政治激勵三管齊下，讓能干事、會干事、干成事的干部得褒獎、獲重用，這不僅激發我們爭先創優、比學趕超，更提高了工作效率，轉變了工作作風。

干部的成長需要“容錯糾錯”這碗雞湯。其實工作中，每位干部都是愿意干事、想干事的，而容錯糾錯機制就像是在改革深水區為我們買了一份“涉水意外險”一樣，讓我們在工作未能實現預期目標或出現偏差失誤，但符合法律法規和政策規定，并勤勉盡責、未謀取私利時，可以不作負面評價，只要及時糾錯改正，就能夠免除相關責任或從輕減輕處理。這不僅是制度上的改革，更是給每一位干部心靈上的鼓勵和保障。

干部的成長離不開“能上能下”這個歸宿。它不僅彌補了干部管理中退出機制的缺位，又最大限度地激發了干部干事創業的內生動力。這個機制的出臺，就像給我們緊螺絲一樣，不僅僅是一種動力，更大

大提高

了工作效率。

我鎮積極把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現到重點工作成效上，調動各方積極性，以“三項機制”為指導，廣泛宣傳，一方面積極營造了學習貫徹“三項機制”、奮力追趕超越的氛圍，另一方面也從各個角度大大提高了干部職工的工作效率和工作能力，為全鎮更好的開展各項工作提供了堅強保障。

三項機制心得體會(二)

在學習貫徹省委建立實施的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”過程中，結合年來的一些工作實踐和體會，深刻感受到這一決策既是基層干部抓住追趕超越的關鍵點，又是打倒庸懶政的要害處，并點到了干事創業者的心坎上，為營造“能者上、錯者容、庸者下、劣者汰、罪者罰”的良好政治生態奠定了堅實基礎，是激發干部創業干事的新活力。

一、鼓勵激勵機制是解決“不想為”的辯

證良方

自參加工作后，基層工作直面挑戰多、壓力大，使干部的干工作激情有所下降。省市縣創新建立干部鼓勵激勵機制，既有機統一了問題導向和目標管理，又牢牢抓住了發揮干部主觀能動性這一核心關鍵，是祛除“干與不干一個樣”“只當和尚不撞鐘”“推一步動半步”等“機關病”的辯證良方，使我們的認識和實踐從感性上升到了理性、從嘗試探索轉化成了堅定執行。在促成大事、實事、硬事的過程中，獲得了成就感、增強了精氣神。今后我將繼續保持追趕超越的銳氣和熱情，切實做到主動擔當、樂于奉獻、爭創一流。

二、容錯糾錯機制是解決“不敢為”的動力保障

鄉鎮工作頭緒多、紛繁復雜，把握起來難度很大;起新承擔的精準脫貧工作以及黨建工作新要求，創新性極強，很多時候都是摸著石頭過河，難免會出現拿捏不準、無意過失的情形。省委建立容錯糾錯機制，讓真正的改革創新者在放手干、大膽闖的同時吃了一顆“定心丸”，讓照本宣科、止步不前者失去了借口，讓不負責任的“拍腦袋決策”和“戴有色眼鏡”“以事論成敗”的慣性思維等漸行漸遠。今后，我將嚴格區分失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限，堅定不移地把紀律挺在前面，加強工作中的創新，大膽認真干事。

三、能上能下機制是解決“不愿為”的有效辦法

適應從嚴治黨和經濟發展新常態、適應追趕超越新要求、適應鄉鎮工作新形勢，省市縣建立能上能下機制，為解決“庸者、失職者、不適者、無為者”下不下、怎么下提供了制度保障，實現了從“虛”到“實”、從“喊口號”到“務實做”、從“軟指標”到“硬杠杠”的質變，使進的、上的硬氣，下的、退的服氣，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有奔頭，為追趕超越奠定了堅實的干部基礎。今后我要加強理論知識學習，不斷提升自身能力，積極主動作為，時時保持樂觀向上的心態，熱情踏實干事，在工作的舞臺上盡情釋放自己的活力、能力與激情。