圍繞“三項機制”，切實增強緊迫感和責任感，自覺踐行、勇于擔當，努力實現(xiàn)爭先進位新跨越。以下是小編帶來的三項機制心得體會，希望對你有幫助。

三項機制心得體會(一)

年來，麻江縣始終把基層黨組織建設(shè)的重心放在帶領(lǐng)群眾脫貧致富富奔小康的道路上，并通過“三機制”著力提升群眾獲得感與幸福感。

抓責任落實，用好考核“指揮棒”。一是成立了書記、縣長任組長的“雙組長”扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組，共抽調(diào)151名干部組建了脫貧攻堅隊伍，建立了脫貧攻堅指揮部，東、中、西3個片區(qū)縱隊、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)攻堅分隊，建立脫貧攻堅黨組織38個。全縣91個部門對口幫扶63個行政村，按

照“321”模式，1526名干部與2068戶貧困開展“一對一”幫扶，選派駐村干部182名(其中“第一書記”30名)分駐38個重點村。全縣29個貧困村和7個軟弱渙散村黨組織，實現(xiàn) “第一書記”及駐村工作組全覆蓋。二是把黨建工作與扶貧工作同部署、同督查、同落實、同考核。對縣級領(lǐng)導干部的績效考核直接采取“下評上”“不記名”投票的方式由群眾來評判，對縣直部門重點考核“黨建+脫貧攻堅+業(yè)務(wù)目標”三項內(nèi)容，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重點考核“黨建+脫貧攻堅+計

劃生育+社會綜合治理”四項工作，對駐村干部的考核等次與派出單位主要領(lǐng)導的考核等次掛鉤，整個考核體系增加了黨建和脫貧攻堅的比重，評分比例增加“下評上”的權(quán)重，工作實績與脫貧成效掛鉤，脫不脫貧要群眾認賬。建立黨建扶貧專項督導制度，配備黨建扶貧專項督導員6名，每季度黨建工作例會對督導情況進行點名通報，變“年終考”為側(cè)重“時查”，變“看資料”為側(cè)重“查實績”，推動工作落實在時。

抓臺建設(shè)，筑牢攻堅“橋頭堡”。針對部分村黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展能力弱等問題，制定《麻江縣農(nóng)村社區(qū)“六好六強”創(chuàng)建工作實施方案》，在全縣廣泛開展“支部書記好、引領(lǐng)能力強，領(lǐng)導班子好、服務(wù)本領(lǐng)強，工作機制好、堡壘作用強，思路定位好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展強，村寨環(huán)境好、村民素質(zhì)強，民生保障好、和諧氛圍強”的“六好六強”示范創(chuàng)建，大力實施“領(lǐng)頭雁”工程，進一步增強村級黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。全縣查找整頓軟弱渙散農(nóng)村黨組織7個，對40個空殼村制定了“一村一策”“脫殼”方案，落實“脫殼”項目資金598.3萬元，共對36個貧困村(含出列7個)合作社劃撥180萬元啟動資金，圍繞“五個一批”脫貧工程，制定貧困黨員“一戶一策”精準脫貧方案288個。

抓機制創(chuàng)新，提升群眾“幸福感”。一是將黨建精品示范點、脫貧攻堅示范點、民族旅游精品點、小康建設(shè)示范點的創(chuàng)建進行有機整合，按照“規(guī)劃整合項目，項目整合資金，渠道不變，各記其功”的原則加大投入，扎實開展黨建扶貧示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村創(chuàng)建工作。每月開展一次“村莊環(huán)境整治”觀摩，每年開展一次“黨建項目”工程觀摩，形成了“建成一個、觀摩一個、帶動一片、惠及一方”的良性機制。如宣威鎮(zhèn)翁保村“黨支部帶領(lǐng)，弱村變強村;黨員戶帶頭，窮人變富人;金種子帶幫，產(chǎn)品變商品;合作社帶動，農(nóng)民變股民”“四帶四變”“農(nóng)文旅”發(fā)展新模式，使村集體經(jīng)濟從無到有，每年分紅10萬余元;促進農(nóng)民每年增收100余萬元，農(nóng)民人均可支配收入從14年的5704元增加到7800元。二是積極創(chuàng)新異地置業(yè)脫貧機制，依托園區(qū)、景區(qū)、城區(qū)對無力脫貧、無業(yè)可扶，以及缺乏土地、資金、技術(shù)的貧困戶，通過到戶“特惠貸”入股參與經(jīng)營，建立保底分紅和利潤分紅二次分紅機制，幫助貧困農(nóng)戶增收脫貧。當前，全縣共貸出“特惠貸”資金1億元。如龍山鎮(zhèn)依托烏卡坪藍莓產(chǎn)業(yè)園區(qū)，開展“黨社企&rdqu

o;聯(lián)建，帶動周邊村集體經(jīng)濟收入從2013年均8000元提升到的9萬元，農(nóng)村居民可支配收入從2013年的5108元提升到6575元;賢昌鎮(zhèn)依托狀元文化產(chǎn)業(yè)園，探索建立“以強帶弱、村村聯(lián)建”的模式，搭建全鎮(zhèn)鋅硒米、紅蒜等農(nóng)產(chǎn)品銷售臺，實現(xiàn)農(nóng)戶與村集體互利共贏。

三項機制心得體會(二)

日，陜西省漢中市漢臺區(qū)人民檢察院召開全體干警大會。該院黨組書記、檢察長王建寧主持會議，傳達學習了陜西省委辦公廳印發(fā)的《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》、《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》和《陜西省

推進省管黨政領(lǐng)導干部能上能下辦法(試行)》三項機制文件精神。

會上，王建寧檢察長指出，一個部門單位，有一個好的領(lǐng)導班子、有一支好的干部隊伍，其發(fā)展就必然不可限量。省委干部“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制是省委建立的一個有機的制度體系，是落實中央“三個區(qū)分開來”精神、激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念積極性的重要舉措，是當前和今后一個時期全省范圍內(nèi)各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。全院各部門和干警都要圍繞“三項機制”，切實增強緊迫感和責任感，自覺踐行、勇于擔當，努力實現(xiàn)爭先進位新跨越。同時強調(diào)，要將三項機制精神與檢察工作實際相結(jié)合，堅持目標導向、問題導向，積極探索，完善本院有關(guān)機制辦法，引導干警自覺糾正認識偏差，激發(fā)全院上下干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

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