篇一：2017衛(wèi)生檢查工作總結(jié)范文

衛(wèi)生系統(tǒng)基層黨建工作，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“深化醫(yī)改，推進(jìn)北改”，將基層黨建工作與衛(wèi)生各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，以圓滿地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)，促進(jìn)黨建質(zhì)量，以高質(zhì)量的黨建工作，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)的完成。現(xiàn)將衛(wèi)生局系統(tǒng)黨工委抓基層黨建工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作

(一)立足“固本強(qiáng)基”,夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。按照基層組織建設(shè)“先進(jìn)黨組織上水、一般黨組織上臺(tái)階、后進(jìn)黨組織換新貌”的工作要求，抓好系統(tǒng)“三分類三升級(jí)”活動(dòng)相關(guān)工作，重點(diǎn)對(duì)評(píng)出的較差黨組織的整頓和幫扶，采取結(jié)對(duì)幫扶、領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系、干部駐點(diǎn)幫扶等措施，促進(jìn)轉(zhuǎn)化升級(jí)。二是加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。廣泛采取“公推直選”等方式，選好配強(qiáng)黨組織班子，特別是選好“一把手”，努力打造一支講政治、精業(yè)務(wù)、口碑好的黨組織班子。三是結(jié)合衛(wèi)生局新的《編制規(guī)定》，因科室及科室職能變化較大，為了更好地推動(dòng)工作，今年6月，衛(wèi)生局通過演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察、工委票決、任前公示等程序，選出了新的科級(jí)干部。四是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)。以落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點(diǎn)，完善醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)公推直選配套制度，認(rèn)真落實(shí)黨的會(huì)議開放、黨務(wù)公開、民主評(píng)議，以及“職工議事會(huì)”活動(dòng)等各項(xiàng)制度，積極探索擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主多種實(shí)現(xiàn)形式，不斷提高各級(jí)黨組織民主管理水。

(二)立足服務(wù)“北改”，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

引導(dǎo)全系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在推進(jìn)“北改”的主戰(zhàn)場(chǎng)、服務(wù)群眾的第一線創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。一是在全系統(tǒng)深入開展了“喜迎十八大，‘北改’當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)各基層黨組織和廣大黨員干部積極深入基層服務(wù)群眾，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵，積極為“北改”提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生和健康保障服務(wù)。截至目前我們已經(jīng)進(jìn)行了3期科長(zhǎng)談，下一步還要進(jìn)行院長(zhǎng)談、骨干談、職工談等，將“喜迎十八大，‘北改’當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)推向深入。二是組織技能比武活動(dòng)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)各自實(shí)際情況組織開展了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥事、行政、后勤等專業(yè)技能大賽、崗位練兵活動(dòng)，提高干部職工的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能，廣泛掀起學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、練技能、練本領(lǐng)的熱潮，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿在實(shí)際工作中。

(三)積極開展“千名領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、萬名干部幫戶”活動(dòng)

一是8月16日，由區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)梅健率隊(duì)，衛(wèi)生局系統(tǒng)黨工委書記、局長(zhǎng)鄧開龍及衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部，按照區(qū)委組織部開展“千名領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、萬名干部幫戶”活動(dòng)的要求，與五塊石新社區(qū)、高家社區(qū)進(jìn)行了“雙報(bào)到”座談會(huì)，共商直接聯(lián)系服務(wù)群眾措施。二是9月25日上午和26日下午，中秋國(guó)慶來臨之際，衛(wèi)生局系統(tǒng)黨工委書記、局長(zhǎng)鄧開龍及衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部，到金泉街道高家社區(qū)和五塊石新社區(qū)對(duì)結(jié)對(duì)幫扶群眾進(jìn)行了慰問，與幫扶群眾和社區(qū)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了面對(duì)面的交流，認(rèn)真聽取了他們的實(shí)際困難，并與社區(qū)一道，共同商議具體幫扶措施。真切地表達(dá)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)困難群眾的關(guān)心，并向他們送上食用油、牛奶、大米和月餅，同時(shí)也為他們送去了節(jié)日的祝福。三是充分發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)特點(diǎn)，分別組織“白衣天使進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)2次，為老百姓宣傳講解衛(wèi)生科普知識(shí)，開展義診活動(dòng)。到日前為止，衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部，已經(jīng)對(duì)口結(jié)對(duì)幫扶困難群眾21名。

(四)立足進(jìn)位升級(jí)，加強(qiáng)黨建品牌。

一是落實(shí)一把手責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)基層黨組織書記聯(lián)系服務(wù)

群眾、黨建述職、目標(biāo)考核、群眾評(píng)議各項(xiàng)制度，把基層黨組織書記納入黨員群眾的有效監(jiān)督之下，不斷提高基層黨組織書記履職盡責(zé)的自覺性。二是實(shí)施黨建品牌建設(shè)。在衛(wèi)生系統(tǒng)推行黨建品牌建設(shè)活動(dòng)，要求各基層黨組織圍繞貫徹落實(shí)省委、市委、區(qū)委黨代會(huì)精神和服務(wù)“北改”目標(biāo)，緊密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和單位黨員隊(duì)伍實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，深入開展“白衣天使進(jìn)社區(qū)、健康服務(wù)到家庭”和“雙述雙評(píng)”黨建品牌建設(shè)活動(dòng)。衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員、技術(shù)骨干，利用業(yè)余時(shí)間走區(qū)入戶，今年以來共開展健康講座34場(chǎng)次，開展活動(dòng)106次，測(cè)血壓8032人次、健康咨詢11548人次、發(fā)放健康宣傳資料36883份，進(jìn)家庭服務(wù)20人次，較好地實(shí)現(xiàn)了國(guó)家衛(wèi)生部提出的“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標(biāo)。

(五)加強(qiáng)反腐倡廉，筑牢道德防線

一是堅(jiān)持教育從嚴(yán)，預(yù)防為主，從源頭抓起。

按照“以身作責(zé)，提高素質(zhì)，抓好自律，起表率作用”的要求，帶頭并帶領(lǐng)班子成員共同執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定，尤其是堅(jiān)持民主集中制，重大問題集體研究決定，不搞個(gè)人說了算。二是牽頭開展《治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)》工作，主動(dòng)與紀(jì)檢、檢察、工商、物價(jià)等部門聯(lián)系，通力協(xié)作，形成糾風(fēng)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過征求意見，形成了牽頭單位按照牽頭任務(wù)，與協(xié)辦單位共同研究提出了源頭治理的具體措施。三是認(rèn)真落實(shí)基本藥物網(wǎng)上集中采購(gòu)， 1-8月，實(shí)施基本藥物銷售1425.433萬元，網(wǎng)上采購(gòu)率100%，陽(yáng)光采購(gòu)積分均達(dá)100分，名列六城區(qū)第一。四是抓好衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，營(yíng)造廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)的良好氛圍。全系統(tǒng)有40人次拒收病人“紅包”;因當(dāng)時(shí)拒絕不了，事后又找不到當(dāng)事人，便主動(dòng)上交給單位的39人次，金額共12470元;拒收禮品37人次，收到病人感謝信10封，錦旗14面，條匾3幅。五是聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，每年都聘請(qǐng)100余人，受權(quán)給他們進(jìn)行明查暗訪，收集群眾的反映和意見，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。幾年來，衛(wèi)生系統(tǒng)無違法違紀(jì)事件發(fā)生。

二、存在的問題

雖然衛(wèi)生系統(tǒng)在基層組織建設(shè)方面取得了一些成績(jī)，但距離區(qū)委的要求和人民群眾的期盼還有較大距離，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是個(gè)別醫(yī)療單位對(duì)黨建工作不夠重視，存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，被動(dòng)開展工作的較多，主動(dòng)作為的相對(duì)較少。二是黨務(wù)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)亟待提高，絕大多數(shù)黨務(wù)工作者都是兼有其他行政職務(wù)或具體業(yè)務(wù)工作，由于年來業(yè)務(wù)量又出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，專門花時(shí)間和精力研究黨建的時(shí)候較少，接受黨務(wù)工作培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也比較少，導(dǎo)致一些黨組織工作缺乏計(jì)劃性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性。三是黨建工作與中心工作結(jié)合不夠緊密。一些黨組織經(jīng)常把黨建工作與單位的中心工作割裂開來，形成兩張皮，導(dǎo)致黨組織活動(dòng)內(nèi)容枯燥、形式單一，黨員參與的積極性不高，對(duì)中心工作促進(jìn)作用不明顯。

篇二：2017衛(wèi)生檢查工作總結(jié)范文

20XX年，面對(duì)登革熱、人感染H7N9禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)貫徹踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以建設(shè)人民滿意政府，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水為主線，不斷健全具有禪城的醫(yī)療服務(wù)體系和有效保障市民及城市發(fā)展需求的公共衛(wèi)生防御體系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)再上新臺(tái)階。

20XX年工作回顧

(一)把握重點(diǎn)領(lǐng)域，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化

1、優(yōu)化醫(yī)療資源。積極探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)托管運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)市一醫(yī)院、市中醫(yī)院與我區(qū)人民醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院和張槎醫(yī)院開展醫(yī)院托管合作，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)的三甲醫(yī)療服務(wù)資源下沉基層，通過加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)支持、人才隊(duì)伍培訓(xùn)等措施，優(yōu)化盤活基層醫(yī)療資源，著力構(gòu)建“基層首診、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診”的分級(jí)診療模式。

2、有序推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)。著力完善醫(yī)療服務(wù)體系，對(duì)《禪城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》(2011-20XX年)進(jìn)行了修訂，按照“非禁即入”、“投資導(dǎo)向”原則，促進(jìn)社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，全面放開專家名醫(yī)開辦診所，放開藥品零售企業(yè)開設(shè)中醫(yī)坐堂醫(yī)診所。支持高端健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目在禪西片區(qū)落地。支持發(fā)展專業(yè)的第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心、影像中心等新型健康服務(wù)業(yè)，豐富擴(kuò)大醫(yī)療資源。

3、鞏固完善基本藥物制度。所有政府辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按要求配備和使用基本藥物，全部實(shí)施零差率銷售。加強(qiáng)二級(jí)以上公立醫(yī)院陽(yáng)光用藥制度建設(shè)，陽(yáng)光用藥制度覆蓋率達(dá)100%。

(二)完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，提升服務(wù)能力和水

1、開展服務(wù)滿意度第三方測(cè)評(píng)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)研。聘請(qǐng)第三方調(diào)研團(tuán)隊(duì)對(duì)我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)滿意度進(jìn)行調(diào)查分析和測(cè)評(píng)，全面了解和分析我區(qū)居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀，查找出我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)環(huán)境、配套設(shè)施、服務(wù)意識(shí)和溝通技巧等存在的問題，以問題為導(dǎo)向，以群眾需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。

2、開展醫(yī)院便民服務(wù)提升工程。通過對(duì)醫(yī)院外墻、燈光照明、導(dǎo)診設(shè)施、無障礙設(shè)施、道路標(biāo)志、停車場(chǎng)等進(jìn)行改造，改善區(qū)屬公立醫(yī)院老舊面貌，為患者提供方便舒適的就診環(huán)境。同時(shí)，按對(duì)全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)統(tǒng)一了外觀標(biāo)識(shí)，加裝了LED屏，使其外觀更加規(guī)范、美觀，方便群眾識(shí)別，并能將服務(wù)信息及時(shí)傳遞給群眾。

3、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。建立健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，設(shè)立各類專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心，發(fā)揮專家優(yōu)勢(shì)，定期開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量的技術(shù)培訓(xùn)和監(jiān)督指導(dǎo)。持續(xù)開展“三好一滿意”和創(chuàng)建“安醫(yī)院”活動(dòng)，落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)責(zé)任制，建立完善醫(yī)療糾紛預(yù)防和處置機(jī)制，發(fā)揮第三方人民調(diào)解機(jī)制作用，妥善處置醫(yī)療糾紛。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)監(jiān)督，對(duì)全區(qū)242家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展監(jiān)督檢查，對(duì)34間非法行醫(yī)窩點(diǎn)進(jìn)行了取締，對(duì)2間查實(shí)存在“兩非”行為的醫(yī)療單位責(zé)令停業(yè)整頓并處罰金5.5萬元，規(guī)范了醫(yī)療秩序。

4、規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理。指導(dǎo)區(qū)屬公立醫(yī)院建立健全財(cái)務(wù)管理和收支核算管理制度。對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)行單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算。與區(qū)財(cái)政局聯(lián)合制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理辦法、資金分配方案和績(jī)效考核方案，確保資金使用效益和項(xiàng)目實(shí)施效果。指導(dǎo)醫(yī)院逐步建立以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和對(duì)象滿意度的績(jī)效工資和內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率，促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)改進(jìn)服務(wù)方式，切實(shí)保障群眾受惠。