辦公室作為衛生院的綜合服務職能部門，在辦公室領導的悉心關懷和領導下，堅持以人為本，強化服務意識，提高素質和工作質量，始終圍繞中心任務開展工作，出色地完成了本職工作，為我們醫院的發展做出了很大的貢獻。在日常工作準確到位，真正自覺地、全面地貫徹到服務工作中，輔助領導抓大事的具體實踐當中去，以下是我工作年度自我評價：

首先是堅持為領導服務與積極主動關注基層建設，增強工作的創造性。領導決策和推動工作開展的過程，實際上就是一切為群眾服務，為群眾謀利益的過程。在工作實踐中，針對單位發展中存在的問題和職工關心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協助領導不斷豐富和完善決策上有所創見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解單位未來發展是什么、將來要怎么做;職工需要什么、反對什么，并根據上級的精神和領導的意圖，實事求是地分析情況，進行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結合的實際中體現求實、務實的工作作風。

然后是在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。實踐中我認識到，缺乏超前意識，工作被動應付，是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素。克服懶惰，就必須發揮工作的主動性、創造性，做到想領導所想，察領導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領導，寬于領導，在主動服務上跟上領導決策的節拍，做到與時俱進。

其次是緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事，增強協助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中，我一方面努力抓好本職的工作落實;另一方面，配合辦公室主任做好本部門的工作。⑴加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照縣級良好級別的標準，規范文書檔案、人事檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作。⑵根據縣局下發的有關要求，及時傳達下發的通知，組織人員，全面收集、整理相關資料。⑶抓住單位重點問題，加強了專項重點工作。特別是與人事、財務、紀律、年度考核等重要工作，辦公室協調各部門積極參與，基本上做到了件件有落實，事事有回音;⑷以發現和解決問題為重點。在落實決策的過程中，及時深入到機關科室了解情況，發現問題，及時反饋，制定措施，主動解決問題，從而實現了辦公室工作質量和效果的新跨越。

工作中，我堅持把察實情、寫實話、謀實事;作為辦公室工作人員助領導做好本職工作。本著喜憂兼報的工作原則，向領導反饋實情，為決策提供參考依據，特別是針對