二、適當增加基層所人員編制，組建4-5人的執法監察中隊。

采取的措施：目前各國土資源所均成立了執法監察中隊，編制在上劃人員中解決。

三、進一步加強機關干部政治業務培訓機制。

采取的措施：去年10月份舉辦政治業務培訓班3期;11月份舉辦依法行政講座一次;12月份結合效能建設，召開了系統行風座談會。年底召開中層以上干部述職述廉會議。

……

下面進行第三項，班子成員實事求是地查擺問題，大家一起幫助查找問題。下面，我從兩個方面談談自己的體會和看法：

一、班子整體工作情況。今年以來，在區委區政府的正確領導下，全局上下認真開展了學習實踐科學發展觀活動，各項工作都有較大起色。主要是突出抓好了6項重點工作：(一)國土資源執法監察工作效果明顯。配合省市全面開展了第九次土地衛片圖斑核查相關工作,對涉及我區的180個圖斑，已逐宗進行核實，對發現的違法案件依法立案調查，報市局下達《行政處罰決定書》。針對盜采現象反彈較為嚴重的情況，我局加大了打擊力度開展大規模查處活動6次，查處盜采窩點36處，填井口5處。對區里安排的張立寬、王登相的兩件信訪件全部進行了回復。(二)建設用地管理工作取得了重大突破。1、上報國土部位于薛城經濟開發區的1個批次用地94.7畝;上報市國土局位于鄒塢鎮煤化工園的1個批次用地376畝;完成位于張范鎮的1個批次用地48.6畝的農轉用工作。2、取得山東安陽礦業有限責任公司(原薛城煤礦)北井用地國務院批文工作，用地面積48.6畝，收取政府凈收益124.8萬元。3、完成埃新斯(棗莊)新氣體有限責任公司和棗莊市德容紙業有限公司工業用地掛牌出讓工作，面積為50畝，出讓總價款為660萬元，已繳納290萬元。4、供應市公安局民警訓練基地用地200畝;上報市局劃撥土地3宗220畝，7宗工業用地掛牌出讓手續449畝。5、完成全區建制鎮地價驗收工作，擬于6月初公布實施。(三)深化國土資源使用制度改革，大力提高了國土資源市場化配置水。經營性用地采取“招拍掛”出讓8宗，出讓土地總面積89990方米，成交價8938萬元，政府實際收益5471萬元。(四)狠抓礦產資源管理工作。完成了礦產開發年檢工作，對不符合資源整合要求的礦山下達了整改意見書;召開了全區相鄰礦山互查會議，建立了互查機制;完成了《薛城區突發地質災害應急預案》的修訂工作和黃蜂口恢