目前，市紅十字會黨的群眾路線教育實踐活動征求意見環節已告一段落，現將我會學習提出的“三嚴三實”以及意見梳理情況匯報如下：

一、個人自學和集體討論相結合，認真學習“三嚴三實”講話精神。

3月9日，在十二屆全國人大二次會議安徽代表團參加審議時，關于推進作風建設的講話中，提到“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實”的重要論述，稱為“三嚴三實”講話。

我會根據市委群眾路線教育實踐活動領導小組和第五督導組的指示和要求，深入學習提出的“三嚴三實”精神，要求全體黨員干部先進行個人自學，并撰寫個人體會，隨后召開了專題會議，集體討論和學習“三嚴三實”精神的內涵，并與學習焦裕祿精神相結合，確保高標準、嚴要求、高質量抓好教育實踐活動。

專題討論會上，我會黨員一致認為，學習焦裕祿精神、踐行“三嚴三實”要求，要做到：

一要在“深學”上下功夫，著力解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。通過學習，進一步提高黨性修養，讓全體黨員干部在黨姓黨、在黨為黨、在黨憂黨，以堅強黨性固本培元，促進優良作風的養成。

二要在“細照”上下功夫，切實把“四風”問題摸清找準。重點是要照好理論理想、黨章黨紀、民心民生、先輩先進這“四面鏡子”，自覺做到“六看”(一看修身嚴不嚴、二看用權嚴不嚴、三看律己嚴不嚴、四看謀事實不實、五看創業實不實、六看做人實不實)，深入查擺自己在境界、素質能力、作風形象等方面存在的問題和不足，切實把鏡子照細、把問題找準。

三要在“實改”上下功夫，以真抓實改的實際成效取信于民。從一開始就堅持問題導向，聚焦“四風”不散光、不走神，從群眾反映最強烈、發展最需要的問題改起，并與紅十字會日常工作緊密結合，做到邊學邊改、邊查邊改，確保應改必改、應改盡改。

四要在“篤行”上下功夫，把改進作風的各項要求落到實處。要把“嚴”和“實”作為一名好黨員、好干部的重要素養，作為一切工作的根本遵循，始終做到“嚴字當頭、實字壓軸”。

二、征求意見情況：

1、征求意見時間和方式：

我會從3月6日開始，陸續召開了5次征求意見座談會，分別是企業家座談會、媒體座談會、開發區企業座談會、鞋城企業座談會、商貿企業座談會，此外，我會黨員干部于3月12日和13日集中兩天時間到xxxx三縣一區開展了走訪調研工作，廣泛征求基層群眾意見建議，問計問需。

2、梳理出的主要問題：

通過召開企業座談會、媒體座談會、經濟開發區企業座談會和到縣區調研，我會共征集到55條意見建議，對其梳理之后，大致共分為以下幾類：

一是工作的宣傳力度不夠，共20條。在召開了企業座談會、媒體座談會以及到縣區調研之后，普遍反映我市紅十字會的宣傳力度不夠，范圍較小，尤其對紅十字運動的歷史、宗旨、核心價值觀、業務工作等宣傳不力，群眾對紅會工作的知曉度較低，對我們的工作和性質不十分了解。

二是籌資能力需要加大，共7條。市紅十字會與本地企業和媒體聯系不夠緊密，不夠主動，沒有建立有效的長期合作機制，導致有些企業奉獻愛心找尋不到臺，一定程度上限制了紅十字會籌資能力的發展，從而導致救扶能力受到限制。

三是幫扶力度需要再加大，共17條。由于籌資能力較弱，導致幫扶力度和范圍有限，遠遠滿足不了求助群眾的需求。不僅物質上的幫扶力度要加大，精神和心靈撫慰方面的幫扶也要加強。努力探索出一套從根本上幫助他們徹底擺脫貧困的方法和措施。

四是工作的透明度與廣大群眾的要求有一定的差距，共11條。雖然對于社會募捐款項的收支情況和具體使用情況會定期在市紅十字會網站、市政府網站以及各大主流媒體報刊上登載，但是，距離廣大群眾的要求還有一定的差距，在公開透明上還需要進一步加大力度，擴大范圍，盡量做到家喻戶曉，人人皆知。

3、已經制定的整改措施：

針對征集到的意見建議，我會召開了專門會議，討論并制定了如下的整改措施：

一、加強自身業務能力。為了更好的貫徹落實紅十字精神，推進紅十字事業發展，確保教育實踐活動落到實處，我會將組織多項活動，利用多種形式切實加強我會工作人員的業務能力。

一是組織業務培訓班。我會已于3月28、29日兩天，集中兩天時間，對全市紅十字會系統工作人員以及“四有社區”和“美好鄉村”項目點的專兼職工作人員進行業務培訓，28日針對群眾觀點與現代公益理念、紅十字運動基本知識、紅十字“三救三獻”業務、小天使基金和天使陽光基金的資助流程、“四有社區”和紅十字“美好鄉村”建設項目等相關內容進行講解培訓。29日組織參加培訓人員前往馬山公墓祭奠遺體捐獻志愿者和xx費村觀摩美好鄉村工作。今后，這種形式的培訓班將繼續開展下去，建立長效機制。

二是組建應急救護隊，參加省紅會應急救護培訓大賽。省紅十字會將于5月份舉辦全省范圍內的應急救護培訓大賽，我會借此機會，組建一支應急救護隊，在備賽的過程中，熟悉應急救護知識和熟練應急救護技能，以進一步提高業務能力和水。

三是組建自然災害應急救援隊，并于4月下旬組織培訓、演練，提高紅十字專兼職工作人員及應急救援隊對災難管理的實際操作能力。

四是深入美好鄉村開展應急救護知識講座，3月中旬，我會工作人員到xx園區的xx村和xx村開展了健康知識和應急救護知識講座，并發放了110個健康包，群眾反響熱烈，下一步，我會將繼續把應急救護知識講座辦下去。

二、加大宣傳力度。利用多種形式加大市紅十字會的宣傳力度，讓更多的企業和人群了解紅會的具體工作，從而激發全社會對紅十字事業的支持。

一是與媒體建立有效的溝通聯系機制和定期回訪機制。充分發揮電視、廣播、報紙、網絡等媒體的作用，強化媒體資源建設，與地方報社、電視臺建立長期友好的合作關系。多為媒體提供具有典型的、可以長期跟蹤拍攝的事跡案例，不同的報道題材與不同的媒體部門聯系，分門別類以提高報道成功率，在豐富媒體報道素材的同時也可以達到宣傳自身的效果，以便讓更多的人了解紅會并參與到紅十字事業當中。不定期召開新聞志愿者座談會，同媒體的同志一道研究的宣傳工作，爭取媒體的同志在工作上全方位的支持。

二是與各大企業建立有效的溝通機制，根據企業的自身需要與企業建立一對一的聯系和合作，為企業奉獻愛心提供一個臺，在企業與需要救助的群體之間起到紐帶作用，做到有針對性的進行策劃和籌建項目，根據不同的項目制定不同的項目回報，吸引企業參與，同時，印發宣傳手冊發放到企業的每一位員工手中，或者張貼到企業宣傳欄，加大企業員工對市紅十字工作的了解。

三是創辦《博愛xx》內刊，作為宣傳臺，傳播紅十字知識、應急救護技能、宣傳社會各界愛心事跡和人與人之間的真情故事，同時報道紅十字工作動態，提高紅十字會的社會知曉度。

四是改進紅十字會網站，建立紅十字微信臺，用現代信息手段和載體，傳播紅十字知識，宣傳紅十字工作。

五是舉辦“紅十字在行動”攝影大賽，組織“博愛xx”攝影展。我會計劃從3月至2月，鼓勵全市的攝影愛好者以“紅十字在行動”為主題，通過一個個攝像鏡頭，全面反映紅十會在備災救災、應急救護、人道救助、無償獻血及造血干細胞(遺體)捐獻、志愿服務、紅十字青少年活動等工作，比賽結束之后將舉行“博愛xx”攝影展，宣傳優秀志愿者和先進典型人物，激發xx市民參與公益事業的熱情，營造“奉獻愛心、讓愛傳遞”的公益氛圍，大力弘揚社會正能量，全面宣傳全市紅十字會字體教育實踐活動取得的重要成果。

六是繼續壯大志愿者隊伍，進一步擴大救助活動的社會參與率，邀請更多的捐贈人和關心紅會事業的群眾，參與到紅會的救助活動中，讓更多的廣大群眾了解紅十字會，參與到我們的工作當中來，努力提高紅會的知曉率、支持率、參與率。同時，表彰一批在無償獻血、無償捐獻造血干細胞、無償捐獻遺體(器官)、志愿服務等工作中表現突出的優秀志愿者。

七是印制一批宣傳品，發放到市區、街道、社區、學校和企業。積極組織廣大會員、志愿者在城市、鄉村、學校、街道、企業開展紅十字知識的宣傳，不斷提高紅十字會宣傳工作的針對性，時效性，提高知曉率，感召力。

八是繼續做好應急救護培訓工作，自活動至今，我會共下基層開展應急救護培訓8次，并發放健康包1000個。下一步，我會將繼續加大投入，完成在社區、學校、機關、企事業單位、高危行業的應急救護培訓任務，在培訓的同時也達到了宣傳自身的效果。

三、加大幫扶力度。鑒于市紅十字會的幫扶力度與群眾期望還存在一定的差距，急需拓展思路，加大籌資力度，提高幫扶力度，拓展幫扶范圍，豐富幫扶形式。

一是要提供好一流公益活動的服務環境，配合好省會推動捐贈信息臺的建立，拓寬籌資渠道，繼續做好捐贈者跟蹤參與救助的全過程工作，增強捐款使用的透明度。

二是加大項目性捐贈救助力度，建立穩定的長效救助機制。加大“博愛在江淮”、“小天使基金”、“天使陽光基金”、等品牌項目的救助力度，并拓展新的救助項目。廣泛開展以扶貧幫困、博愛助學、醫療救助、關愛孤老和外來務工人員等為主要內容的社會救助活動。

三是聯合縣區各級紅十字會以及志愿者開展形式多樣的慰問活動，組織我市文藝愛好者以及各界藝術團體對社區和敬老院進行不定期的慰問演出。

四是與企業合作，為貧困家庭、農村有勞動能力的留守老人、留守婦女送技能、送培訓，幫助他們從根本上擺脫貧困，尋找適合自己的致富之道，從而改善其生活環境和條件。

四、加大工作透明度。要進一步加大工作的公開透明度，讓社會廣泛了解每一筆款項的收支情況和具體的使用情況。

一是市紅十字會網站要及時發布信息，做到募捐工作情況及時公開，讓廣大群眾放心，從而提高紅會的知名度、信譽度，營造紅十字事業發展的良好環境和氛圍。

二是針對捐款人和捐款企業，建立定期反饋機制，將捐款使用情況定期反饋到個人和企業，讓捐款人和捐款企業及時了解款項的去向和具體的使用情況。

三是利用報紙、報刊等傳統媒體和網站、微博、微信等新興媒體，及時將市紅十字會的工作動態以及項目和款項的具體使用情況予以公布，讓更多的人群了解紅會工作，提高紅會的公信力和美譽度。

四是謀劃管理體制改革，籌劃成立紅十字應急救護培訓中心、救災備災中心、成立紅十字基金會。探索管辦分離、錢權分離的管理體制，從體制上保證陽光透明。

五是探索監督機制的改革，對內成立監察室，對外成立紅十字社會監督管理委員會，形成內外結合的監督機制，打造陽光紅十字會。