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開展掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,推進“效能革命”,加強執(zhí)行力建設(shè)活動以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記宋長瑞同志題為《履職盡責(zé),提質(zhì)提效。為建設(shè)“京南海強市名城”提供有力環(huán)境保障》的講話,以及上級有關(guān)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,推進“效能革命”,加強執(zhí)政力建設(shè)活動的一系列文件,在學(xué)習(xí)中,不斷提高了我對掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,推進“效能革命”,加強執(zhí)力建設(shè)的認(rèn)識,主要認(rèn)識、體會工作思考有:
一、對掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,推進“效能革命”,加強執(zhí)行力建設(shè)的認(rèn)識、體會。
掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,推進“效能革命”,提高執(zhí)行力,是時代的召喚,人民的心聲。我認(rèn)為,上級黨委把掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,推進“效能革命”,提高執(zhí)行力,擺到了很高的位置,我們要認(rèn)真加強學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神實質(zhì)。為什么現(xiàn)在要掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,推進“效能革命”,加強執(zhí)行力建設(shè)?我認(rèn)為關(guān)鍵是兩個方面:
一是落實責(zé)任制;
二是提高工作能力,治理庸,其核心是責(zé)任心、事業(yè)心的問題。作為一名基層公安干警,我認(rèn)為責(zé)任心、責(zé)任意識是第一位的,是首要的。事業(yè)成敗取決于責(zé)任心,要做有心、用心、盡心之人,對本身的職責(zé)要有責(zé)任心,要有責(zé)任意識,對事關(guān)人的利益的大小事情,對于自己的職責(zé),就要象農(nóng)民做農(nóng)功一樣,責(zé)任心要強。我認(rèn)為,做工作,認(rèn)真第一,能力第二。
認(rèn)真來自責(zé)任心,來自有心、用心、盡心,要有一種歷史責(zé)任感。我們要負(fù)有保一方安的責(zé)任,負(fù)有上級和人民給予的崗位之責(zé),就是要把份內(nèi)應(yīng)做的事全部做到位,把應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)盡力完成到位,盡職盡責(zé)是義務(wù)。其內(nèi)涵是權(quán)利的本質(zhì)所規(guī)定的,如法規(guī)、制度性的,必須不折不扣地完成好。我們不能只要權(quán)力,不要義務(wù),沒有無責(zé)任的權(quán)利,也沒有無權(quán)利的責(zé)任,有權(quán)必盡責(zé),盡責(zé)才有權(quán)。人民賦予我們職責(zé),也支付了相當(dāng)?shù)拇鷥r,這就是給我們的薪酬和相關(guān)的工作、生活條件,這是用納稅人的錢支付的,就是人民對我們的酬勞。從某種意義上說,就是人民向我們支付的“傭金”。
如果我們不盡職盡責(zé),我們怎么還有理由去領(lǐng)取這份“俸祿”,去享受相關(guān)的工作條件和生活條件?如果我們不盡職盡責(zé),人民有理由停發(fā)我們的“俸祿”,這是相輔相成的。
效能革命的提法太高。革命意味著對過往的一種完全否定,需要徹底地從頭開始。效能革命的提法就意味著要對機關(guān)等行政部分的工作效能、干部素質(zhì)的進行根本的革除。假如改成效能建設(shè),會更公道。由于機關(guān)效能需要我們在肯定原有的基礎(chǔ)上逐步地進步,穩(wěn)地進行,長期堅持。
更好地做好效能建設(shè),首先我能好正確地理解效能。效能顧名思義,就是效率、效益和能力。效能建設(shè)就是通過各方面進行一系列活動,進步機關(guān)的辦事效率、效益和能力,建立效能型政府。
抓好效能建設(shè),要加強制度建設(shè)。這主要包括兩方面的內(nèi)容。一是健全內(nèi)部治理制度,做到責(zé)權(quán)到位。通過我們?nèi)齻月效能工作,發(fā)現(xiàn)有些部分的內(nèi)部治理制度不是很健全,或者說是不是很適合,考勤制度不完善、請銷假制度不健全、責(zé)權(quán)不對稱等。
抓機關(guān)效能革命需要加強制度建設(shè),利用制度的氣力來鞏固和進步效能革命的效果。制度建設(shè)包括:1、從上至下把效能革命列進法規(guī),用法規(guī)的形式來增強工作職員的效能意識和自覺性。2、各部分、各單位設(shè)立專門的干部素質(zhì)督察員,對各部分、各單位的工作職員進行督察和督促。督察員不能兼任該單位的其他任何工作,他們的人事、工資、福利和考核等與本人親身利益有關(guān)的東西一概不回屬該單位,他們直接回進市紀(jì)委,對市紀(jì)委書記負(fù)責(zé)。3、針對設(shè)立的干部督察員,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,保證他們公、公正、公然、客觀、認(rèn)真地開展工作。
抓機關(guān)效能建設(shè)要真正做到職員精簡。有些人時經(jīng)常做一些違反“六個嚴(yán)禁、六個不準(zhǔn)”,很大的原因就是工作閑,經(jīng)常沒有事情可做。相反地,那些天天工作很忙的,基本上不會。因此,真君子員精簡,讓每一個工作職員都忙起來,使之沒有空閑的時間往做與工作無關(guān)的事。
抓效能建設(shè),要堅持科學(xué)地設(shè)置部分。假如部分設(shè)置不科學(xué),職能交叉比較多,輕易出現(xiàn)相互推委扯皮。對好事、有利可圖之事,大家爭著做;對難辦的事、無利可圖的事,大家避它如避瘟疫。此外,部分設(shè)置不科學(xué)不僅沒有把事情辦好,還造成了大量的人力、物力、財力的浪費。因此把該合并的合并、該撤的撤。在效能建設(shè)方面,最好把“效能辦”、效能監(jiān)察中心和12345熱線電話等部分合并在一起辦公,既可以避免人多不做事的現(xiàn)象,節(jié)省人力、物力和才力,又可以進步辦事效率。
要切實進步培訓(xùn)質(zhì)量,真正進步工作職員的素質(zhì)。現(xiàn)在很多部分的工作職員政治修養(yǎng)差、業(yè)務(wù)能力低,固然現(xiàn)在有很多培訓(xùn),但大多流于形式,主要表現(xiàn)為:培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容聯(lián)系不是很密切,例如讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計員參加計劃生養(yǎng)知識培訓(xùn)等,出現(xiàn)亂學(xué)濫用。。因此應(yīng)該對培訓(xùn)進行適當(dāng)?shù)母母,讓培?xùn)的內(nèi)容更具有針對性,真正起到進步工作職員政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的作用。
增加監(jiān)視渠道,健全監(jiān)視網(wǎng)絡(luò),加強監(jiān)視。我們現(xiàn)在的監(jiān)視形式單一、力度弱、作用小。我們應(yīng)該增加監(jiān)視形式,繼續(xù)加強單位內(nèi)部監(jiān)視,推行單位之間的監(jiān)視、群眾監(jiān)視、社會輿論監(jiān)視等。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建設(shè)瑞安市效能網(wǎng),拓寬監(jiān)視渠道,更好低發(fā)揮監(jiān)視的作用。
重視領(lǐng)導(dǎo)的重要性,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。領(lǐng)導(dǎo)在他們所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)是一面旗幟,他們對效能工作的重視與否,對效能工作的順利開展至關(guān)重要。一方面是單位領(lǐng)導(dǎo),首先他們要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行效能建設(shè)的相關(guān)規(guī)定;其次對下面的工作職員要嚴(yán)格要求,對他們的違反行為不能輕視,嚴(yán)厲懲戒。另一方面是市里的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在效能革命工作開展之時,應(yīng)該有專門的領(lǐng)導(dǎo)坐陣,表明市委、市政府的果斷的決心。
抓機關(guān)效能革命要堅持實事求是,一切從實際出發(fā)。部分與部分、單位與單位之間,工作性質(zhì)、承擔(dān)的職能、服務(wù)的對象各有不同,因此,對上級有關(guān)效能建設(shè)方面的要求,各部分、各單位都應(yīng)根據(jù)本部分、本單位的實際加以研究和貫徹。切忌照抄照搬、生搬硬套,切忌搞形式主義、“花架子”,切忌做表面文章,努力做到形式與內(nèi)容、手段與目的、原則性與靈活性的有機結(jié)合和同一。比如周一學(xué)習(xí)制度,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況與機關(guān)有所不同,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以靈活一些。再如“辦公無休日”制度,要研究機關(guān)與基層的工作銜接題目。
抓效能建設(shè),要采用多樣化的工作方法。針對不同的督察內(nèi)容,采取不同督察方法,不適宜一刀切。例如,針對督察服務(wù)態(tài)度,采用跟蹤的方法比較公道,由于服務(wù)的態(tài)度具有時效性和隨機性。針對電腦游戲的題目,采取電腦技術(shù),進行遠(yuǎn)程電腦監(jiān)控比較可行,證據(jù)確鑿,不易狡辯
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