有所敬畏，就是要時刻敬畏法律、敬畏職業操守、敬畏人格品德;守住底線，就是要始終堅守法律底線、堅守道德底線、堅守黨員干部身份底線。下面是高考知識網小編整理的揚正氣祛邪氣鼓士氣心得體會，希望對你有幫助!

揚正氣祛邪氣鼓士氣心得體會一

為鞏固“兩學一做”學習教育和“黨建+”活動成果，更好地凝聚高速路政事業發展的正能量，4月28日，省公路路政管理總隊召開視頻會議，動員部署在全省高速路政系統開展“揚正氣、祛邪氣、鼓士氣”專題活動。

此次專題活動的對象是全省高速路政系統全體干部職工，重點是黨員干部。活動時間從2017年4月28日至8月31日，分學習動員、查擺問題、整改建制、總結提高四個階段。活動以弘揚正氣、打壓歪風、提振士氣為主要內容，集中解決阻礙路政事業健康發展的突出問題。

“揚正氣”要求各級黨組織始終與*保持高度一致，在任何情況下都保證政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏;黨員領導干部始終以《黨章》的要求嚴格規范自己的言行，說與自己身份相符的話，做與自己身份相符的事;全體干部職工始終在貫徹執行上級的決策部署上不談條件、不講理由、不找借口，在落實上級的決策部署上態度堅決、行動迅速、措施有力。

“祛邪氣”要求各級領導班子和領導干部始終做到公公正公開，遏制“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”及“能者多勞不多得且被冷嘲熱諷”的不良風氣;各單位做到工作思路謀“準”、工作舉措謀“實”、工作標準謀“嚴”，始終強化監督執紀問責，以零容忍的態度堅決遏制廉政勤政、紀律作風、路政執法等方面的突出問題;各級紀檢監察部門始終堅持激濁揚清，堅決反對各種不良行為。

“鼓士氣”要求各單位始終引導干部職工樹立干事創業的自覺性，增強對路政大家庭的認同感和歸屬感，真正把心思、精力和智慧投入到路政事業發展中來;始終增強路政隊伍的凝聚力，心往一處想，勁往一處使，匯聚起路政事業發展的強大力量;始終注重搭建引領成長的廣闊臺，促使廣大干部職工在路政事業的發展中實現人生價值。

揚正氣祛邪氣鼓士氣心得體會二

總隊召開的全省高速路政系統“揚正氣、祛邪氣、鼓士氣”專題活動動員部署視頻會議結束后，各單位迅速學習傳達會議精神，狠抓活動落實。

吉安高速路政支隊及所屬大隊及時對“揚正氣、祛邪氣、鼓士氣”專題活動進行動員部署。各單位結合實際制定了相關方案，成立了領導小組，明確了任務和分工，同時按總隊方案中的學習目錄，先后組織了干部職工學習討論，要求干部職工撰寫心得體會。為使“揚正氣、祛邪氣、鼓士氣”專題活動扎實推進，5月8-11日，支隊黨委書記帶隊到各大隊，對各黨支部開展“揚正氣、祛邪氣、鼓士氣”專題活動進行再動員再部署。

南昌高速路政支隊八大隊召開全體干部職工大會，在深入調研的基礎上，結合大隊實際，成立了“揚正氣、祛邪氣、鼓士氣”專題活動領導小組，研究制定了符合大隊實際的實施方案，及時學習傳達和動員部署。全體干部職工特別是黨員干部統一了、提高了認識，大家一致表示要緊密結合正在開展的“兩學一做”學習教育活動，嚴格按照專題活動內容、方法步驟和工作要求扎實開展好工作。

南昌高速路政支隊九大隊組織干部職工開展了集中學習。一是干部職工結合自身工作實際，對照自己的、紀律、工作和生活方面進行檢查和剖析，發現存在的問題和不足，及時制定相應的整改措施。二是大隊設置征求意見箱和電子郵箱，并建立微信、QQ群，公布手機號碼等形式，多方聽取職工意見和建議，以穩定隊伍，鼓舞士氣為出發點和落腳點，增強職工的向心力和戰斗力。三是制作月工作計劃表和每日小結表，要求各中隊在日常工作中“月初有計劃，月終有總結，每日有小結”。四是把專題活動與“兩學一做”“三基三化”“路政之家”建設以及路政管理日常工作有機結合起來，把專題活動的成果轉化為踏實工作、打造路政品牌形象的強大動力。

南昌高速路政支隊一大隊黨支部召開了“揚正氣、祛邪氣、鼓士氣”專題活動全體職工動員會，迅速傳達總隊、支隊文件精神，成立了活動領導小組，制定了活動實施方案，并對大隊存在的歪風邪氣和各種不良風氣進行了剖析。

5月8日，上饒高速路政支隊四大隊召開“揚正氣、祛邪氣、鼓士氣”專題活動動員大會。會議提出“揚正氣、祛邪氣、鼓士氣”專題活動要與“兩學一做”學習教育相結合，通過“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育，堅定理想信念，增強看齊意識，向葉祖慶同志學習先進學習典型，以違規違紀反面典型為戒，發揮正向激勵和反面警示作用，促使大隊全體職工尤其是黨員干部增強責任心，提高集體榮譽感，以更加認真的態度、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風做好路政各項工作。

上饒高速路政支隊五大隊在大隊結案大廳設立了征求意見箱、電子郵箱和電話，廣泛征求全體干部職工和有關部門以及司乘人員對五大隊開展“揚正氣、祛邪氣、鼓士氣”專題活動的意見建議。

鼓士氣要勇于做表率、齊奮進。客觀來講，當前路政部門一些單位存在士氣低落、效率低下的現象，一方面跟隊伍的年齡、知識結構有關，另一方面也跟我們不少基層單位的領導干部自身的執行力偏弱和干勁不足有關。要真正把隊伍的士氣鼓起來，我們各級領導干部就應該干在前。在日常的管理工作過程中，要勇于做激濁揚清、扶正祛邪的表率，一身正氣;要勇于做愛崗敬業、奮發進取的表率，齊頭奮進;要勇于做廉潔自律、從嚴要求的表率，剛正不阿。