黨務(wù)工作者先進事跡材料【篇一】

陰永明，男，本科學歷，中共黨員，現(xiàn)任聰子峪鄉(xiāng)黨委副書記從事黨務(wù)工作。他是2003年走上基層鄉(xiāng)級領(lǐng)導干部崗位上的，多年來，他始終堅持以馬列主義、毛澤東、鄧小理論和“三個代表”科學發(fā)展觀重要為指導，以黨性為后盾，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風最正、工作出色”為具體要求，從上、作風上、能力上加強自身建設(shè)，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，出色地完成黨賦予黨務(wù)工作者的光榮任務(wù)，為黨務(wù)工作和黨的事業(yè)作出了積極貢獻和優(yōu)異成績。2005年被沁源縣授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，并在2002年山西省*勞動競賽委員會授予山西省“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

一、勤于學習、自覺錘煉、提升服務(wù)黨務(wù)工作的能力。

陰永明同志主管黨務(wù)工作以來，他深知作為一名黨務(wù)工作者，必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水，特別是新時期黨務(wù)工作提出了更高的要求。因此，他十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和工作中各種機會，不斷加強理論學習。2004年自費就讀了中央黨校行政管理專業(yè)，2008年在清華大學創(chuàng)新領(lǐng)導力高級研修班學習，2009年上半年在長治市委黨校中青年干部理論進修班學習。在時的工作中，能刻苦鉆研黨務(wù)工作，向老同志請教，向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)取經(jīng)，向人民群眾學習。在中峪鄉(xiāng)任黨委副書記期間，負責建立了沁源縣第一個鄉(xiāng)級黨務(wù)信息網(wǎng)，實現(xiàn)了黨建信息的資源共享，有力地促進了黨建工作的現(xiàn)代化、信息化工程，表現(xiàn)出突出的業(yè)務(wù)水和創(chuàng)新能力。在聰子峪鄉(xiāng)任黨委副書記以來，率先實現(xiàn)村級組織活動場所建設(shè)的“全覆蓋、全獨立、全產(chǎn)權(quán)”，全面提升了基層黨組織建設(shè)工作水。

二、突出抓支部、抓陣地、抓隊伍、抓制度、抓能力建設(shè)，促進黨建向深度、廣度、強度延伸。

按照市委黨建網(wǎng)聯(lián)工程要求，結(jié)合鄉(xiāng)村實際，確立黨建工作思路中五抓是：一是抓支部建設(shè)。依靠基層組織，充分發(fā)動群眾，把黨建工作重心下移，配齊配足了基層支部班子。在2008年11月聰子峪鄉(xiāng)第八屆村級換屆選舉中，為了選出真正能帶領(lǐng)群眾脫貧致富的人，陰永明同志嚴格把關(guān)，親自到各行政村委會指導，跟群眾宣傳選舉相關(guān)政策，強調(diào)在選舉過程中不能拉幫結(jié)派，只選親戚、朋友。由于他工作方法恰當、到位，全鄉(xiāng)選舉成功選出了百姓的帶頭人。支、村兩委班子交叉任職，實現(xiàn)95%“一肩挑”，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是抓隊伍建設(shè)。對黨員和入黨積極分子進行定期培訓教育，使黨員的先進，以保證行動的先進;使農(nóng)村黨員的先鋒模范作用得到體現(xiàn)，同時在黨員的納新中，將那些想干事、會干事、干成事、不出事的敢闖、敢起好帶頭作用的人吸收到黨組織中。通過三年的努力，使全鄉(xiāng)黨員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化：高中學歷達50%以上，均年齡下降到42歲以下。三是抓制度建設(shè)。他始終堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，建立了黨建工作常抓不懈的長效機制，并一抓到底貫徹執(zhí)行。即《“一課三會”制度》、《民主生活會制度》、《流動黨員管理制度》、《農(nóng)村干部承諾制度》、《農(nóng)村黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開制度》、《無職黨員設(shè)崗定責制度》、《雙評雙定制度》等三十多項制度。四是抓黨員干部的能力建設(shè)。主要是通過圍繞建設(shè)學習型政黨、學習型支部、學習型黨員為目標，通過自學、培訓、外出參觀取經(jīng)、交流、實踐、請上邊、學周邊、促下邊，針對性的整體提升黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)。農(nóng)村支部按“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、管理民主、村容整潔”為目標，提高發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，帶動群眾致富的能力，企業(yè)支部提高適應(yīng)生產(chǎn)的能力，參與企業(yè)決策的能力，構(gòu)建企業(yè)文化的能力。鄉(xiāng)級機關(guān)支部提高服務(wù)大局能力，通過針對性的能力建設(shè)，各支部的黨建水提升了一個新的水。在縣委組織部的年度檢查中，全鄉(xiāng)黨建工作名列全縣前矛，被授予了“紅旗黨委”光榮稱號。

三、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀教育活動，以身作則爭做服務(wù)群眾的表率

在陰永明同志的主要組織下，全鄉(xiāng)的第三批科學發(fā)展觀教育活動做了調(diào)研摸底、宣傳發(fā)動、試點先行工作，為全面開展打下了堅實的基礎(chǔ)，全鄉(xiāng)14個支部、329名黨員按照縣委部署，全面認真地開展了活動，并且創(chuàng)建“科學發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)、先鋒工程”新載體。按基本原則，起草了實施方案，制定了工作流程，有力地促進了農(nóng)村科學發(fā)展觀實踐活動的開展，全鄉(xiāng)黨員共辦好事1000余件。他帶頭辦了十余件，受到了群眾的廣泛好評。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用取得明顯成效，有力地促進了全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟，社會事業(yè)的和諧發(fā)展、科學發(fā)展。

四、嚴以律己抓廉政、率先垂范樹形象。

陰永明同志廉潔奉公，忠于職守，他深知“公生明、廉生威”。多年的黨務(wù)工作中，多次負責干部人事調(diào)整、考評干部、納新黨員、晉職評模工作，但他嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)章制度，從不做違反組織原則的事，始終做到心不貪，手不長，做到經(jīng)濟上清白，作風上正派，體現(xiàn)了一個優(yōu)秀黨務(wù)工作者的高風亮節(jié)，樹立了良好的形象。

多年來他這種全心全意為人民服務(wù)的觀念宗旨，客觀公道的處事原則，持之以恒的奉獻精神，傾入了黨務(wù)工作的滿腔熱情，深受黨員、群眾的好評。他忠實實踐了“三個代表”、科學發(fā)展觀，真正做到了權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，是一名“黨性強、作風正、工作出色”的優(yōu)秀務(wù)工作者。

黨務(wù)工作者先進事跡材料【篇二】

多年來，該同志以黨性為后盾，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風最正、工作出色”為具體要求，從上、作風上加強自身建設(shè)。該同志時能刻苦鉆研學習黨務(wù)知識，注重通過學習馬列主義、毛澤東、鄧小理論和“三個代表”重要來提高自身素質(zhì)。他嚴于律己、竭誠奉獻、辛勤工作，出色的完成了本職工作和黨賦予的黨務(wù)工作者的光榮任務(wù)。

一、堅持學習，全面提高素質(zhì)

張文風同志深知：作為一名黨務(wù)工作者，要想做好黨務(wù)工作，必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水，特別是新時期黨務(wù)工作給黨務(wù)工作者提出了更高的要求。多年來他十分注重知識的更新，無論工作再忙，事情再多，也要擠出時間看書學習，組織和堅持好黨委中心組學習，與中心組成員一道探討理論修養(yǎng)的必要性。一是認真學習鄧小理論、“三個代表”重要，用科學發(fā)展觀指導農(nóng)村工作實踐，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，增強了理論修養(yǎng)。二是認真學習法律法規(guī)和黨在農(nóng)村的各項方針政策，不斷增強自身法律觀念和廉潔意識。以黨委中心組學習為契機，深入學習了中央一號文件，《中華人民共和國憲法》，《行政許可法》，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及十七屆四中、五中全會精神，并組織黨委中心組成員開展討論，領(lǐng)會其精神內(nèi)涵，進一步指導農(nóng)村工作。三是加強當前農(nóng)村各項業(yè)務(wù)知識的學習。深入學習當前農(nóng)村工作中的重點難點問題，進一步提高農(nóng)村工作水。特別強化了黨務(wù)工作知識的學習，為加強農(nóng)村基層組織和干部隊伍建設(shè)提供了有力保證。通過一系列學習，提高了駕馭全局，解決和處理問題的能力、想問題、辦事、干工作，以是否有利于黃陽司鎮(zhèn)的發(fā)展，是否符合群眾的利益作為出發(fā)點，對政治上與區(qū)委政府保持一致，上經(jīng)得起考驗，作風樸實，團結(jié)和帶領(lǐng)一班人，兢兢業(yè)業(yè)，得到了班子成員和干部的信賴。

二、勤于調(diào)研，積極履行職責

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，張文風同志深知這個道理，始終十分重視調(diào)查研究，時除開會和處理重大問題，都要下村聽取干部和群眾情況，與村干部群眾一道共同探討經(jīng)濟發(fā)展大計，并幫助村支部、村委會解決具體問題。2009年6月調(diào)任黃陽司鎮(zhèn)黨委書記后，他集中兩個月的時間先后跑遍了全鎮(zhèn)37個村300多個村民小組，廣泛聽取群眾意見，把群眾滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的落腳點，積極為各村排憂解難，解決實際問題，注重為老百姓辦好事做實事。同時他帶頭聯(lián)系難度較大的社塘村和新建村，多次深入聯(lián)系的新建村及社塘村組織村支兩委聽民憂，解民難，幫民富，在新建村發(fā)動群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展能源建設(shè)，共建設(shè)沼氣池42口，改善了村民的生產(chǎn)生活條件。針對全鎮(zhèn)反映強烈的道路建設(shè)問題，積極爭取上級重視，投入資金3000萬元，完成全長21公里的魯黃公路硬化工程，縮短了與市區(qū)的交通里程;投資600余萬元對郝皮橋至黃陽司主干道進行全面硬化改造，方便了20個村群眾的出行;妥善解決黃大公路歷史遺留問題，全程硬化并通車，方便了沿線各村群眾的出行;加大了村級公路建設(shè)力度，目前通往全鎮(zhèn)37個村的主干道全部實現(xiàn)水泥硬化，方便了群眾出行。制約黃陽司鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸得以打破，三位一體的交通格局逐步形成，交通優(yōu)勢開始凸現(xiàn)。

三、強化管理，狠抓隊伍建設(shè)

黃陽司鎮(zhèn)干部多，較復雜，張文風同志始終把建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍作為一個重點來抓，把為民服務(wù)作為轉(zhuǎn)變黨員干部作風的關(guān)鍵點，注重用先進武裝人，用規(guī)章制度約束人，用模范人物激勵人，用高尚情操陶冶人，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。一是交心通氣促民主。他主動交心通氣，廣泛找班子成員和干部談心，與干部溝通，消除誤會，促進團結(jié)。不斷完善以民主集中制的各項制度，堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，凡重大問題經(jīng)黨委集體討論決定，從不搞“一言堂”，凡重大決策、人事安排、財務(wù)管理等方面自覺接受全鎮(zhèn)黨員干部和人民群眾的監(jiān)督。在各項惠民政策落實中，廣泛聽取群眾意見，公開透明，按照上級要求及時測算到戶，足額發(fā)放到戶，做到了決策科學，切實可行。建立健全談話制度，認真開展批評與自我批評，批評自己不怕丑，不怕痛，批評同志講客觀、講公正，形成團結(jié)共事的良好氛圍。二是建章立制亮實招。黃陽司鎮(zhèn)干部職工復雜，觀念較為落后，加上財政狀況不好，情緒較低落，管理難度大。他始終堅持用制度管理人，用規(guī)章約束人，先后建立了首問責任制、限期辦理、考勤考核、掛牌上崗、崗位明星評選、工作倒查制，工作督查制等一系列干部管理制度，并認真抓好制度的落實，邀請部分退休老同志和離任村干部為監(jiān)督員，把干部職工時刻放在群眾的監(jiān)督下，增強責任意識和憂患意識。規(guī)范化管理已初見成效，一支精干高效的干部隊伍已經(jīng)建立，工作效率明顯提高。三是雷厲風行夯基礎(chǔ)。狠抓農(nóng)村基層組織建設(shè)，在村黨支部中開展了以創(chuàng)“五好”為目標的“五帶五看”活動以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，對2個后進黨支部和渙散黨支部進行集中整頓，切實增強了村級班子的創(chuàng)造力。“七一”期間都要表彰一批先進黨支部和優(yōu)秀黨員，取得較好成效。全鎮(zhèn)廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風，積極為民服務(wù)，共為農(nóng)民發(fā)放各類致富技術(shù)資料2萬余份，幫助創(chuàng)辦結(jié)構(gòu)示范點15多個，落實訂單農(nóng)業(yè)面積1.5萬多畝，幫助落實生產(chǎn)經(jīng)營項目62個，為群眾解決實際問題123個，在黨群、干群之間架起了一座堅實的“連心橋”。

四、求真務(wù)實，謀求經(jīng)濟發(fā)展

黃陽司是個大鎮(zhèn)，人口多，社情、民情較復雜，加上交通比較落后，經(jīng)濟發(fā)展較慢，負債大。但通過深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認真分析后，張文風同志認為黃陽司鎮(zhèn)的發(fā)展還是有天時地利的條件，關(guān)鍵是要解放，迎難而上，開拓進取。在思路上他始終抓住發(fā)展這個主題，堅持工業(yè)富鎮(zhèn)，以小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)業(yè)為亮點，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，進一步增強財政實力和提高城鄉(xiāng)居民生活水，切實維護穩(wěn)定，促進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快建設(shè)和諧社會，重振黃陽司工業(yè)重鎮(zhèn)、財政大鎮(zhèn)雄風。在工作中他把群眾高興不高興，滿意不滿意，贊成不贊成，答應(yīng)不答應(yīng)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持辦好事、實事，堅決克服“面子”工程、“政績”工程，各項工作穩(wěn)步推進。在農(nóng)民增收上，以基地建設(shè)為重點，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，走“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單模式，做大做強蔬菜、漁業(yè)、優(yōu)質(zhì)稻等支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，逐步建成了1000畝?頭，2000畝稻田養(yǎng)魚，30000頭牲豬，40000畝優(yōu)質(zhì)稻，5000畝大豆，6000畝蔬菜基地，農(nóng)民增收速度加快，2010年農(nóng)民人均可支配收入達3550元。在小城鎮(zhèn)建設(shè)上把小城鎮(zhèn)作為培植財源的基地，勞動力轉(zhuǎn)移的載體，工業(yè)發(fā)展的園地來抓，投入資金40萬元硬化了湘橋南路，規(guī)劃了舊城改造，興建了停車場，合理劃分功能小區(qū)，初步形成了三縱三橫的道路格局，建成區(qū)面積2.5方公里，常住人口達1.5萬人。在培植財源上，以招商引資新上企業(yè)為契機，開放引進步伐加快，工業(yè)發(fā)展已成良好勢頭，同時采取“走出去，引進來”的辦法，依托零陵煤礦、中大公司，每年組織召開黃陽司經(jīng)濟座談會，進行全方位多層次的招商引資。項目親自跑，老板親自請，走“工業(yè)富鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、工業(yè)擴鎮(zhèn)”之路。全年共新上企業(yè)9個，其中規(guī)模以上企業(yè)3個，即威華冶煉、同升冶煉、興達冶煉等，民營企業(yè)紛紛落戶，為打造黃陽司鎮(zhèn)在XX市的化工、建材、冶金基地奠定了基礎(chǔ)，為黃陽司鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。2010年，民營經(jīng)濟產(chǎn)值達17963萬元，年均增長21.2%，在財稅征管上，配齊配強力量，嚴防“跑、冒、滴、漏”，抓好經(jīng)常性稅收和小稅收征管的同時，重點強化對項目稅收的監(jiān)督，對實現(xiàn)的稅收應(yīng)收盡收，減少稅收流失，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府分配的稅收任務(wù)。

與此同時，張文風同志堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，社會各項事業(yè)全面進步。民主法制建設(shè)得到加強，認真開展“五五”普法和公民道德教育;加大矛盾糾紛調(diào)處力度，做到調(diào)處率100%，結(jié)案率98.5%，開展了水上安全、小煤窯的專項整治，確保了社會穩(wěn)定，被評為市區(qū)綜治先進。切實抓好計劃生育工作，全面落實黨政一把手負責制，計劃生育工作步入正軌。文化生活日益豐富，人民生活安居樂業(yè)，物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，一派祥和、文明和諧的新黃陽司正在崛起。

五、嚴于律己，樹立良好形象

鎮(zhèn)黨委書記官不大，但一言一行，群眾特別關(guān)注，稍有越軌行為，就會影響黨委、政府的形象。張文風同志始終要求班子成員和全鎮(zhèn)干部職工保持艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子、苦日子的觀念，保持勤儉節(jié)約，適度從緊的理財方針，做好“節(jié)支”文章。嚴格用車制度，禁止隨意租車;加強機關(guān)后勤管理，一切招待進食堂，一律不準在外就餐;對住房進行調(diào)整，不允許在外租房;實行財政綜合預(yù)算，做到一個口子進錢，一支筆審批，把有限的錢用在刀刃上。全年節(jié)約非生產(chǎn)性開支均在7萬元以上。

俗話說：“打鐵還需自身硬”。他深知，權(quán)力是人民賦予的，是用來為廣大人民謀利益的，不是用來謀私利的。他時就十分注重黨性修養(yǎng)，嚴格執(zhí)行黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，認真貫徹黨的紀律處分條例和黨風廉政建設(shè)責任制，律已奉公、潔身自好，勤勤懇懇做事、清清白白做人，認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，約束自己的言行，從不大手大腳花錢，不利用職權(quán)謀私，保持勤儉本色，沒有利用公款大吃大喝鋪張浪費，也沒有接受他人紅包禮金和拉拉扯扯的吃請。

他這種不為名利的品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的觀念、客觀公道的處事原則、耐心細致的工作作風、持之以恒的奉獻精神、對黨務(wù)工作的滿腔熱情，深受黨員和群眾的好評。