太財險深圳分公司2001年12月22日正式對外營業，現有員工848名，其中黨員107名，占員工總數的12.61%，下設8個黨支部。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，分公司黨委堅持教育實踐活動和業務發展"兩手抓、兩促進"，圍繞"規模和效益雙輪驅動、激情與價值同步提升"的工作主題，明確目標、轉變觀念、大膽創新，在分公司上下營造了以"公正透明、奮發進取、業績導向"為內涵的企業文化，推動管理部門和管理人員反"四風"、轉作風。

一是扎實開展群眾路線教育實踐活動。通過設置專用郵箱、職場擺放意見箱、深入基層開展調研、舉行座談會、個別訪談、發放民主評議表、下發征求意見通知、召開各黨支部專題生活會等形式，廣泛征求黨組織、黨員群眾的意見。進一步完善工作制度，規范工作要求，包括建立健全黨委會議制度、黨委中心組學習制度、黨支部"三會一課"制度等。建立總經理室集體學習制度，保證每個月兩次的學習時間，設立總經理接待日，不定期邀請業務骨干、基層員工與總經理室成員交流學習心得。活動期間，黨委成員人人下機構調研，組織分公司8個黨支部召開專題組織生活會，收回意見表46份，收到下級黨組織及員工的意見建議130條，共性意見建議9個方面，征求意見過程中突出"邊聽、邊查、邊改"，保證了深入查擺"四風"問題時不偏不漏。

二是堅持黨管人才創新干部選拔工作。2013年深圳分公司黨委在干部選拔上嘗試創新，組織了經代銀保部助理崗位公開競聘、運營部門室主任崗位公開競聘活動。建立和更新分公司B類、C類后備人才庫，通過集中培訓、總分交流、崗位輪換、自學等方式進行鍛煉培養后備人才。加強黨建工作培訓，提高黨建工作的整體水。重點培訓黨建工作的各項制度、黨建工作實務等，落實好入黨積極分子網上培訓。

三是持續開展創先爭優活動。發動全體黨員積極參與"決戰七億六、挑戰八億"勞動競賽活動。自2010年以來，在集團、總公司和分公司各類評先工作中，獲獎人員中超過百分之五十以上為黨員，分公司全體黨員在分公司經營管理各方面發揮著突出的先鋒模范作用。

四是以十八屆三中全會精神為指導推動創新發展。公司黨委堅決貫徹黨的十八屆三中全會精神，以新興產業、代表未來消費方向的特定消費群為突破口，在深圳水貝成立專營珠寶板塊業務的精品機構，在前海開發區設立機構，積極探索創新發展新模式。與眾多國際國內知名企業建立了長期合作關系，承保了中國農業銀行、中國工商銀行、中國電力投資集團等多家知名單位。公司保費規模從2011年的4.4億元，增長到2013年的8.1億元，歷史性突破8億保費臺，遠遠跑贏大市。黨委書記馬昌明獲得中國保險2013年度"杰出領導力獎"。在業務快速發展的前提下，堅持效益導向，連續兩年均超額完成利潤指標，兩年共盈利8120萬元。堅持合規經營，成為深圳產險市場上唯一一家連續五次獲保監局"A級"評級的分公司。

五是持續加強黨風廉政建設。在堅決落實與總公司簽訂的《黨風廉政建設責任狀》基礎上，與分支機構簽訂《廉潔從業提示書》，將反腐倡廉責任制度化、常態化。黨委和各級干部廉潔自律，嚴格執行中央的"八項規定"和公司內部接待"九不準"制度，規范職務消費和公務出差的接待要求，取得良好成效。