爭當(dāng)優(yōu)秀產(chǎn)黨員倡議書全體黨員同志們：
　創(chuàng)先爭優(yōu)、永葆先進，是黨的要求，是員工的期望，是黨員意識的體現(xiàn)。我們要時刻謹(jǐn)記身為一名產(chǎn)黨員的義務(wù)和職責(zé)，在建設(shè)效能型、執(zhí)行型、和諧型、服務(wù)型公司中，突出“組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀”主題，立足崗位，為黨旗增輝。現(xiàn)倡議如下：
、帶頭勤奮學(xué)習(xí)，爭當(dāng)專業(yè)技能的帶頭人。
我們要以“四型”為目標(biāo)，以“四有”為抓手，帶頭學(xué)習(xí)黨的政策理論和法律法規(guī)，扎實開展多讀書、提素質(zhì)活動，在提高能力、增強本領(lǐng)上發(fā)揮黨員的表率帶動作用。積極參與“崗位成才”工程，不斷“充電”，持續(xù)提升專業(yè)技能，把自己培養(yǎng)成為獨當(dāng)一面的專業(yè)技術(shù)帶頭人。
、帶頭爭創(chuàng)佳績，爭當(dāng)安全生產(chǎn)的標(biāo)兵。
我們要以安全生產(chǎn)為己任，堅定不移踐行“三個貼”。以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，加強設(shè)備管理，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強生產(chǎn)人員管理，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入生產(chǎn)，滲入現(xiàn)場，身先士卒，率先垂范，確保安全穩(wěn)定運行和滿發(fā)多供，爭當(dāng)安全生產(chǎn)的標(biāo)兵。
、帶頭攻堅克難，爭當(dāng)項目發(fā)展的先鋒。
我們要勇于承擔(dān)甘肅發(fā)展的歷史重任，搶抓機遇，盯住清潔能源，突破水、風(fēng)、光，推進金塔火電，借勢借力，追風(fēng)逐日，促進項目落地，著力實現(xiàn) “兩開一投”，爭當(dāng)項目發(fā)展的先鋒。
、帶頭精細(xì)管理，爭當(dāng)創(chuàng)效增效的能手。
我們要大力做好企業(yè)經(jīng)營管理工作，著力提升機組發(fā)電能力，著力優(yōu)化發(fā)電，實現(xiàn)上網(wǎng)電量最大化，追求最大的經(jīng)濟效益。我們要精心經(jīng)營，夯實經(jīng)營基礎(chǔ)，把電價提升到位、電費如期回收、經(jīng)濟指標(biāo)優(yōu)化、控制成本費用及合同管理工作做細(xì)做實，突出工程計劃管理、突出成本控制、實現(xiàn)經(jīng)濟效益大提升，爭當(dāng)創(chuàng)效增效的能手。
、帶頭強化管理，爭當(dāng)“四無”管理的骨干。
向管理要效益。我們要以“四無”管理為目標(biāo)，精心管理，精心做事，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理和對標(biāo)管理。我們要不斷提升執(zhí)行能力，提高辦事效率。按照“四無”管理的要求，嚴(yán)于律己，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇辦事，爭當(dāng)“四無”管理的骨干。
、帶頭維護團結(jié)，爭當(dāng)和諧團隊的模范。
和諧是生產(chǎn)力。我們要以建設(shè)和諧團隊，以培育“+>”的和諧文化為導(dǎo)向，以造就“效能型、執(zhí)行型、和諧型、服務(wù)型”員工隊伍，提升員工素質(zhì)為己任，始終唱響職業(yè)道德、社會公德、家庭美德主旋律，堅決做到影響團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，全力營造融洽、友善、誠信的工作氛圍。我們要始終牢記服務(wù)宗旨，密切聯(lián)系群眾，竭誠服務(wù)員工，努力為員工排憂解難，爭當(dāng)建設(shè)和諧團隊的模范。
　創(chuàng)先固本強基，爭優(yōu)正風(fēng)強責(zé)。黨員同志們，在這火紅的七月，充滿歡樂與祈盼之時，讓我們積極行動起來，在分公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)先爭優(yōu)做表率，勇當(dāng)先鋒促發(fā)展，以飽滿的熱情、昂揚的斗志和卓有成效的行動，為分公司的安全生產(chǎn)、加快發(fā)展建功立業(yè)，為黨員添彩，為黨旗增輝，為建黨周和十八大獻禮！