首先我對于分公司能組織這樣一個活動，提供這樣一個臺表示感謝和贊揚，我上班六在我們局幾個公司都干過，在別的地方都沒見過這樣形式的座談會。

這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是很多人可能上班幾都沒跟所在公司領(lǐng)導(dǎo)講過一句話，我想這種情況無論是對他個人還是對公司都是不利的，作為個人來講不跟領(lǐng)導(dǎo)交流等于永遠不入主流，對于公司來講，不知道員工的想法等于不能人盡其長，知人善用。會影響公司的人才儲備，人才流失以至人才匱乏。我想通過今天這樣一個民主務(wù)實的座談會以上的問題都迎刃而解了，作為個人可以發(fā)表自己上班的想法和建議，作為領(lǐng)導(dǎo)可以了解和考察員工，對誰都有利可以取得雙贏的局面。

接下來我作為一名青員工也可以說是后談?wù)勛约汗ぷ魃系捏w會，我覺得青員工最大的特點是應(yīng)該有沖勁有闖勁，不怕失敗，敢于承擔(dān)責(zé)任。不是有句話叫做輕沒有什么不可以嗎？我覺得作為輕人失敗并不可怕，因為我們最最欠缺的是什么，是經(jīng)驗。經(jīng)驗從何而來？大部分是從失敗和坎坷中來。所以我覺得如果你從失敗中能夠吸取經(jīng)驗克服不中，這何嘗不是一種成功。至于輕人的沖勁和闖勁我也不詳細敘述，我只打一個比方。同樣一件事情，讓一直做這件事情的人去做，他可能也做的很好，因為他有經(jīng)驗他可以按步就班按照以往的經(jīng)驗把它完成。如果讓一個新人去做他可能做的更好，因為他有沖勁，他會想方設(shè)法的嘗試能不能做的比前任做的更好，除去輕人的沖勁和激情之外，我想最主要的是輕人都迫切希望證明自己.

關(guān)于我自己，我認為，行止無愧天地，褒貶自有春秋。我只能坦誠地說，我的德和能與四小的要求還有距離，不過，我要把jzm的老師顧毓敏送給jzm的四句話和送給朱--的四句話作為我的座右銘；天下為公，日月同心，智者興國，仁者澤民。智者不惑，勇者不懼，誠者有信，仁者無敵。

關(guān)于展望，我相信同志們和我是一樣的，我們對未來充滿希望，因為我們的樓基已堅如磐石，但要建起大廈，還需同志們精誠團結(jié)。我曾多次說過，當(dāng)校長的，當(dāng)教師的除了擁有一顆火熱的心，除了擁有淵博的知識，除了采取高效的教學(xué)藝術(shù)外，還必須是一個語言大師，用你幽默的富有哲理的語言去教你的學(xué)生，會得到事半功倍的效果。對學(xué)生的教育，我們教師首先要端正，要真正認為每個學(xué)生都是一塊玉，我們要使其成器，就必須去琢，人常說，山也，佛也，佛者山也，把不是佛的部分削掉之后，剩下的才是佛。把不是臉的部分削下來，剩下的就是臉了，把不是鼻子的部分削下來，生下來的就是鼻子了。

再談?wù)勄鄦T工的不足，剛才也說到了，一個是缺乏經(jīng)驗，一個是缺乏與周圍人交流的技巧。經(jīng)驗我們只有在工作中累積，在失敗中總結(jié)。但與人交流的技巧是累積不到總結(jié)不來的，這個全靠個人的領(lǐng)悟和修煉。你會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)為什么能當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)，除了他在工作上有你不及的地方，還有就是與人交流你望其項背的地方。充分調(diào)動每個人的積極性，人盡其長，人盡其責(zé)，知人善用不是說說這么簡單的，所以有人說中國最難學(xué)最深奧的就是人際交流學(xué)。
我想通過這個座談會我們每個人都能談?wù)勛约盒闹械恼鎸嵪敕ǎ�提出一些好的建議；分公司能知道下面員工的心聲，能初步了解和考察到每個人。這個座談會就是一個成功有亮點的座談會，這也是我們參與者和主辦者舉辦這次座談會的意義所在.