xxx公司七屆職工代表大會五次會議，審議并通過公司經理xxx同志所作的《公司行政工作報告》。

大會肯定了公司在xxxx開展的富有成效的工作，《工作報告》對過去工作的總結是實事求是的。

大會認為，過去的一中，公司在xxxx有限責任公司的領導下，各級干部和全體職工以xx同志“xxxx”的重要為指導，圍繞“以開拓市場、擴大市場份額為主線，以深化改革、機制創新為動力，以強化管理、提高效率為基礎，以提高企業核心競爭力為目標，通過施工經營和優化服務相結合的方式，開創企業發展新局面”的總體思路，上下團結一致，積極進取，基本完成了全的各項工作目標，公司實現了上海市重點工程實事立功競賽十五連冠、xx市重大工程“建設金杯”三連冠榮譽目標，企業的物質文明和精神文明建設均取得了顯著成績。

大會特別肯定，在七屆職代會三次聯席會議上通過的《關于對公司管理人員進行工資改革的辦法》，該方案有利于調動管理人員積極性，提高企業管理能級，體現了企業強化內部管理的指導，增強了企業的凝聚力，符合企業改革的精神。

大會指出，xxxx是全面貫徹落實黨的xx大精神的一，也是公司加快發展的至關重要的一。點多面廣的施工格局，激烈競爭的市場形勢，使公司面臨著嚴峻的挑戰。時代的發展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機遇，開拓進取，在上海新一輪發展中贏得主動，確保企業發展持續、健康、穩定。

公司的工作目標和重點已經明確，關鍵是貫徹落實，抓出實效。大會號召，全體職工積極行動起來，緊緊圍繞公司兩個文明建設的任務和目標，認真貫徹執行黨的xx大精神和“xxxx”重要，在上海電力建設有限責任公司的領導下，緊密結合企業實際，進一步解放，樹立與時俱進的觀念，深化改革、強化管理、開拓創新，不斷提高企業核心競爭力，推動企業發展再上新臺階。