黨員干部五個帶頭講話稿

干部作風(fēng)，對內(nèi)是凝聚力，對外是吸引力，對下是號召力。目前我市各級黨員干部作風(fēng)的主流是好的，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)富民強(qiáng)市提供了重要保障。但是我們也必須清醒地看到，我市干部作風(fēng)建設(shè)還存在不少問題，在群眾中造成極為惡劣的影響。我們必須采取切實有效的措施，下決心解決這些問題，絕不能任其蔓延下去。全市各級黨員干部要切實改進(jìn)工作作風(fēng)，做到“五個帶頭”，推動耒陽各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

一要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中帶頭建功立業(yè)。和今后一個時期，我市面臨既要保增長、渡難關(guān)，又要調(diào)結(jié)構(gòu)、上水、提效益的雙重壓力。在這樣的特殊時期推動耒陽科學(xué)發(fā)展，尤其需要我們各級干部以良好的作風(fēng)，帶頭在經(jīng)濟(jì)工作中務(wù)實肯干、建功立業(yè)。要積極參與招商引資。要增強(qiáng)招商引資的“首位意識”，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)，跟進(jìn)落實，力爭引進(jìn)一批大項目、好項目，增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。要在全社會樹立以招商引資成果論英雄的觀念，哪個單位的招商引資實績突出、哪個部門的項目落地多，哪個單位和部門就應(yīng)該大張旗鼓地受到表彰。要著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育。我市已經(jīng)明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，即一產(chǎn)抓油茶，二產(chǎn)抓加工制造，三產(chǎn)抓“蔡倫竹海”為龍頭的旅游業(yè)。全市各級干部都要圍繞發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)，積極參與，大膽實踐，以真抓實干來推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。單就油茶而言，去我市完成新造油茶林.萬畝，今提出新造萬畝油茶的目標(biāo)，任務(wù)雖然艱巨，但完全有把握完成。廣大干部要積極主動參與進(jìn)來，或承包山地，或股份合作，或聯(lián)合經(jīng)營，充分發(fā)揮帶頭作用，引導(dǎo)更多社會力量發(fā)展油茶。要全力服務(wù)項目建設(shè)。今我市開工建設(shè)的重點項目比較多，產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點項目達(dá)個，城市建設(shè)項目達(dá)個，是歷來項目最多的份，而且都是打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的項目，都是惠民生、謀民利的項目。對確定的這些重點項目，各級干部要嚴(yán)格落實項目建設(shè)責(zé)任制，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握項目進(jìn)展情況，通過會議調(diào)度和現(xiàn)場調(diào)度相結(jié)合的方式，對各個項目逐一梳理，逐一把脈，狠抓項目落地開工和竣工投產(chǎn);各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人要積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的土地、資金、環(huán)境等問題，全力以赴抓調(diào)度，千方百計趕進(jìn)度，確保項目按期按質(zhì)完成。要著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們看干部作風(fēng)，就是要看在對待創(chuàng)業(yè)上是否“一視同仁”，做到公對待;在行政審批上是否“一路綠燈”，做到高效便捷;在服務(wù)企業(yè)上是否“一幫到底”，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各部門各單位要敢于打破條條框框，敢于犧牲個人和部門利益，多為投資者分憂，多為企業(yè)解難。我市采取的向企業(yè)派駐“市委特派員”、開展每兩次優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測評等措施，企業(yè)普遍反響良好，今后在這方面要進(jìn)一步堅持和加強(qiáng)。

二要在急難險重中帶頭勇挑重?fù)?dān)。應(yīng)對突發(fā)事件、自然災(zāi)害和其它復(fù)雜情況，最能體現(xiàn)一個干部妥善處理緊急情況的能力，最能考驗一個干部是否能吃苦、是否能戰(zhàn)斗、是否能干事。幾，耒陽經(jīng)歷的自然災(zāi)難比較多，先后遭受兩次特大洪災(zāi)、一次特大旱災(zāi)、一次特大雨雪冰凍災(zāi)害。在每次抗災(zāi)救災(zāi)過程中，我們的干部都沖在一線，涌現(xiàn)了不少值得稱道的典型。尤其值得一提的是，冰災(zāi)期間，耒陽在大電網(wǎng)徹底崩潰的情況下，能夠在大三十之前恢復(fù)城區(qū)供電，這是非常了不起的，靠的就是我們的干部齊心協(xié)力，靠的就是我們的干部“浴雪”奮戰(zhàn)。我們看干部表現(xiàn)如何，既要看時，更要看在這些急難險重任務(wù)中的表現(xiàn)。我們要堅持在重大任務(wù)、重大事件中培養(yǎng)干部、鍛煉干部、使用干部，有意識地把優(yōu)秀干部、輕干部、后備干部推到重點崗位上去鍛煉，多承擔(dān)一些急、難、險、重任務(wù)，通過早壓擔(dān)子、多壓擔(dān)子，培養(yǎng)干部的事業(yè)心和責(zé)任感。要把完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件作為檢驗和考察干部的主戰(zhàn)場，作為識別和使用干部的主陣地，真正讓那些靠得住、有本事的干部脫穎而出，把那些表現(xiàn)突出、經(jīng)得住考驗的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。前段，市委要求新任副科實職以上干部包案聯(lián)系一件信訪事項，其實就是給輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，錘煉作風(fēng)、經(jīng)受考驗。偉大見于凡，只有在時的工作中加強(qiáng)修養(yǎng)，歷練品質(zhì)，增長才干，提高素質(zhì)，才能在關(guān)鍵時刻亮出旗幟，經(jīng)受考驗，真正做到“時工作看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來”。 ，