在全市果園管理工作現(xiàn)場會(huì)上的講話
　　市委副書記
　　（XX月）
　　同志們：
　　市委、市政府召開這次全市果園管理工作現(xiàn)場會(huì)，主要是總結(jié)去果樹大改形工作，安排部署今果業(yè)生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)果樹四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)推廣，確保全市果業(yè)產(chǎn)量增加、質(zhì)量提高、果農(nóng)增收。剛才，會(huì)議表彰了去果樹大改形技術(shù)推廣先進(jìn)縣，*同志就以強(qiáng)拉枝為主的夏季果園管理工作進(jìn)行了全面安排，省果業(yè)局王局長就我市的果業(yè)生產(chǎn)作了重要講話，希望各縣市區(qū)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再簡單講幾點(diǎn)意見：
　　一、準(zhǔn)確把握全市果業(yè)生產(chǎn)的基本形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展果業(yè)的決心和信心
　　果業(yè)是我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的重要途徑。幾來，全市上下認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于加快以蘋果為主的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的決定》精神和市四次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞發(fā)展綠色果品、提高果品質(zhì)量、增加農(nóng)民收入的目標(biāo)，精心組織實(shí)施優(yōu)果工程，大力推進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化，全市果園面積穩(wěn)步擴(kuò)大，區(qū)域布局不斷優(yōu)化，果品產(chǎn)量不斷增加，果業(yè)效益逐步提高。概括起來主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：一是產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模。XX，全市果園面積達(dá)到萬畝，果品產(chǎn)量萬噸，分別列全省一位；果品總產(chǎn)值達(dá)到.億元，占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的%；果業(yè)為全市農(nóng)民人均提供收入元，占到農(nóng)民人均純收入的.%。長武、旬邑、淳化、永壽的全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及彬縣、乾縣、禮泉部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得陜西蘋果原產(chǎn)地保護(hù)認(rèn)證，全市已建成綠色果品基地萬畝，加工專用蘋果基地萬畝，時(shí)令水果基地萬畝。二是果品質(zhì)量明顯提高。圍繞果樹四大關(guān)鍵技術(shù)的推廣，去，全市推廣果實(shí)套袋.億只,果樹強(qiáng)拉枝萬畝,病蟲害防治萬畝,全市果品商品率%,較上提高個(gè)百分點(diǎn);優(yōu)果率達(dá)到%,較上提高個(gè)百分點(diǎn)。三是果品市場占有份額不斷擴(kuò)大。我們從國內(nèi)外果品市場的實(shí)際出發(fā)，不斷加大果品銷售宣傳力度，多次組織果品促銷活動(dòng)，以蘋果為主的果品知名度逐步提高，暢銷國內(nèi)各大中城市以及香港、泰國、日本、美國、德國等十多個(gè)國家，受到廣大消費(fèi)者青睞。四是果品產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步拉長。一業(yè)帶動(dòng)百業(yè)興，果品產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐進(jìn)一步加快。目前，全市有果品貯藏庫萬多個(gè)，貯藏能力達(dá)到.萬噸；果汁生產(chǎn)企業(yè)家，包裝等相關(guān)企業(yè)家；果品批發(fā)市場個(gè),營銷企業(yè)戶,果品中介組織個(gè),從業(yè)人員萬人。各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,有效增加了地方財(cái)政收入,解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,為增加農(nóng)民收入開辟了新的途徑。可以說，果業(yè)已經(jīng)成為全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的重要支撐。
　　在看到取得成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到我市果業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足。一是四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)普及率不高。我市的果園標(biāo)準(zhǔn)化管理剛剛起步，果園四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的普及率不足%。究其原因，主要是一些地方對四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的宣傳不到位，果農(nóng)對其認(rèn)識(shí)不足；一些地方不重視對果農(nóng)的培訓(xùn)，果農(nóng)技術(shù)掌握不到位；還有一些地方缺乏示范引導(dǎo)，果農(nóng)看不到四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的效果，不敢放開手腳大干。這些都直接影響了四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的推廣。二是行政推動(dòng)力度不大。由于少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識(shí)到果業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中的作用，在工作中一般號(hào)召多，落實(shí)督促少；還有一些地方對果業(yè)發(fā)展的長期性、艱巨性估計(jì)不足，盲目樂觀，進(jìn)一步推動(dòng)的力度不大。從目前情況看，全市果園管理水與省內(nèi)先進(jìn)地區(qū)相比還有一定差距。三是果業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。目前，我市果品生產(chǎn)和經(jīng)營主要以家庭為單位，果農(nóng)組織化程度低，果業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量少，作用發(fā)揮不充分，生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)缺乏有效的銜接。龍頭企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量少，帶動(dòng)能力弱，大多數(shù)企業(yè)與農(nóng)戶之間未形成“利益享，風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)”的機(jī)制，市場稍有波動(dòng)，各向其利，難以形成有規(guī)律的穩(wěn)定市場和有信譽(yù)、長期合作的穩(wěn)定客戶。這些問題的存在，嚴(yán)重制約著我市果業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。各縣市區(qū)、各級果業(yè)部門必須充分認(rèn)識(shí)果業(yè)生產(chǎn)對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加果農(nóng)收入的重要意義，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展果業(yè)生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，把實(shí)施優(yōu)果工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重中之重，高度重視，強(qiáng)力推進(jìn)，全面提升我市果業(yè)生產(chǎn)的總體水。，