各位領導，各位來賓：

大家好!

我是公司捷安特(giant?中國)有限公司黨委書記xxx，我發(fā)言的題目是《外企中的黨建建設》，這是我根據(jù)公司黨委工作實踐得出的一點體會,希望能得到大家的幫助和指正。

giant公司自在昆山開發(fā)區(qū)成立以來秉承“誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，一直保持高速發(fā)展的態(tài)勢。科學的企業(yè)管理模式，完善的內(nèi)部管理制度，再加上員工素質(zhì)及專業(yè)技能的進一步提升，企業(yè)取得非常好的經(jīng)濟效益，公司也成為昆山開發(fā)區(qū)的利稅大戶。從建廠到現(xiàn)在這些來，隨著公司經(jīng)濟實力的日益增強，外方對在企業(yè)中開展黨建工作也由存在誤解和疑慮到逐漸理解和支持。主要原因，就是公司黨組織工作一直圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，發(fā)揮黨員的骨干和模范作用，給員工樹立良好的榜樣，同時，黨的組織建設和黨員活動的開展始終堅持與企業(yè)文化有效結合，融為一體，與企業(yè)的成長形成合力，增強了黨組織在企業(yè)中的凝聚力和影響力，有力地促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

一、統(tǒng)一認識，端正，把加強黨的建設與完成企業(yè)使命，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展結合起來。　　giant的經(jīng)營使命是：培育一流人才、創(chuàng)造一流產(chǎn)品、成就一流企業(yè)、回饋社會，永續(xù)經(jīng)營。也就是說企業(yè)經(jīng)濟活動的根本目的就是促進企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，而黨組織的工作是貫徹落實黨的路線、方針、政策，關心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，采取多種形式提出自己的意見和建議，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工等各方面的關系，最大限度的調(diào)動廣大員工的積極性，促進企業(yè)的發(fā)展，二者的目標是一致的，與企業(yè)的經(jīng)營文化是相融的。曾經(jīng)有很多員工對于在外資企業(yè)中工作，腦子中存在著“為資本家干活”的雇傭和模糊認識。對此，黨組織積極教育和引導員工認識黨的改革開放政策組織學習《全會決定》，正確認識giant公司雖然是一家臺資企業(yè)，但它是我國改革開放的產(chǎn)物，是我國建設有的*的一部分。我們建立外資企業(yè)，吸引外資是為了更好地促進經(jīng)濟發(fā)展，它不但可以為國家增加稅收，增加就業(yè)，而且給我們帶來先進的管理經(jīng)驗，對我國國民經(jīng)濟發(fā)展具有非常積極的作用，不能簡單地認為在臺資企業(yè)工作是為臺商打工，應站在一定的高度，認識到我們每一位員工在以實際行動支持我國改革開放的政策，為建設有的*做貢獻。進一步統(tǒng)一認識，激發(fā)員工干好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。

二、健全的組織是黨建工作開展的基礎，高素質(zhì)的干部隊伍是黨的政治工作開展的有利保證。

giant公司黨支部始終注意黨組織與企業(yè)的關系，明確組織的責任，本著“黨要管黨”的原則，干自己該干的事，決不照搬照抄國有企業(yè)黨建工作的模式，加強黨的組織建設，保證黨的組織工作能有效穩(wěn)定的發(fā)揮。黨委始終要求各支部，組織一定要健全，分工一定要清晰，責任一定要明確，領導班子隊伍一定要是那些責任心強，熱心于黨的工作，在企業(yè)中擔任一定職務的管理干部。

通過幾的工作實踐證明：黨組織負責人的選配，在組織建設中至關重要，在黨的政治工作落實上極為重要，一定要選配那些黨性強，作風正，業(yè)務精，在群眾中享有較高威信的黨員，因為這部分人在企業(yè)中擔任一定職務，有一定影響力，對企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)文化非常熟悉，有利于黨的方針政策與企業(yè)文化有效地結合，有利于黨的政治工作的落實，使黨的工作得以貫徹執(zhí)行。又由于這一部分人素質(zhì)相對較高，對工作認真負責，也不會因為三資企業(yè)人員流動性大的特點，而產(chǎn)生組織領導層的真空狀態(tài)，保證工作的順利交接，使黨務工作能夠穩(wěn)定、連續(xù)地進行下去。，