職工代表大會職工代表發言稿(一)

大家上午好!

今天我很榮幸有機會作為職工代表在職工代表大會上向領導和同仁們匯報工作。真誠來自不斷的自我介紹，我叫邱x，受姜總之委任，現服務于沙河特曲事業部，全面負責沙河特曲的品牌文化價值傳播和市場招商拓展布局工作。

“20xx，開啟新沙河時代”的序幕已經全面拉開，我們全體沙河人正激情四射，斗志昂揚，滿懷豪情堅定地大邁步在新沙河時代的大道上。沙河酒業已全面進入打造品質時代，共贏時代，愛的時代的偉大戰略布局中。下面就三個時代向大家分享一下自己的理解和觀點：

一、品質時代：

新沙河酒業為社會和消費者提供的不僅僅是優質的產品和服務，更是一個堅定的社會承諾和公共責任。沙河產品的內在品質、外在品質、企業形象,品牌價值將得到全面提高和升華，做到物有所值，物超所值，沙河酒業為我們的員工和客商提供的是優質的學習和提升臺，我們所要做的就是成人達己，就是要為員工和客商謀求財富，規劃人生，規劃未來。

二、共贏時代：

沙河酒業為員工和客戶(包括經銷商和供應商)提供的是個雙贏，多贏，共贏的臺，我們和客戶的關系將是全面的戰略合作關系，我們推崇的是和諧的營銷理念，和諧的營銷體系，與客商共贏，真正實現讓合作各方結盟為經濟利益共同體，精神利益共同體，共同發展聯合體的新型合作關系。

三、愛的時代：

大愛無形，大愛無疆，愛是世界上最美麗的語言。世界因為愛而更加美麗，新沙河酒業為社會做的就是愛心傳遞，經營的就是愛的產業，我們和幸福有個約定，我們正在為尋找幸福的人們，精心打造一個偉大的幸福聯盟，在沙河的愛的大家園里，讓我們的沙河人活得更加有自信，更加有尊嚴，提高員工的幸福生活指數，讓我們的客商也快樂地生活在經營沙河，經營幸福的事業中。今年，沙河酒業成立了三個品牌事業部：沙河王事業部，沙河特曲事業部，沙河封壇年份酒事業部。這個創新凝結著姜總的大智慧，這是大沙河新營銷模式的偉大創新，沙河品牌是個大蛋糕，成立三個事業部的宗旨就是為了放大沙河的品牌資源，放大沙河的品牌價值，為客戶和消費者提供更精細化的服務。作為沙河營銷隊伍中的一員，我將以復興沙河為使命：崇尚進取、甘于奉獻、忠誠敬業、恪守職責，以勤勉對待工作,用智慧創造價值，我將用愛心用誠心帶領好我的團隊，努力把他們打造成為一支富有朝氣，充滿信仰，充滿激情，有著強大凝聚力和戰斗力的團隊。

人類因為有了夢想而偉大，自人類足跡出現在這個世界上以來，他們以大無畏的精神開拓著自己的家園，推動著人類社會的發展，人類成為世界的主導者，創造了太多的優秀文明。現在歷史的車輪已步入你我的腳下，怎么實現自己的人生價值，為推動沙河的大發展做出自己的努力呢?時光如梭，轉眼間，4月份即將過去。通過二次短期的7000公里的客戶走訪，我了解到，在過去的那段時間內，客商與沙河的合作可以說是風風雨雨、酸甜苦辣，個中滋味，自有其說。其實，受影響的不僅僅是客戶，還有姜總，還有沙河員工，沙河的發展也放慢了速度。我們的客商堅信沙河有早一日肯定會重振雄風，東山再起的，所以他們一直堅持不拋棄、不放棄，他們帶著渴望或者說是幻想一直奔跑在路上，他們給了我們沙河充分的信心和力量。我們有責任，沒有理由不再把沙河-----這張界首名片重新打靚出來，還沙河還她一個昔日的輝煌。

我們的核心價值觀就是全面提升沙河的品牌價值。和諧為道，信澤天揚。現在，由浙江萬事利集團的強勢加盟，沙河酒業也迎來了新的歷史發展機遇。我相信在浙江萬事利集團的堅強后盾支持下，在市委市政府的殷切關懷指導下，在以締造水井坊神話的酒界傳奇人物姜杰先生的先進營銷理念指引下，我們的沙河酒業將真正成為威震行業的東方釀酒基地，我們的美麗家園??界首，也將成為真正意義上的以沙河為驕傲，以沙河為名片的酒界之首。

春天，萬物復蘇，草木生新。今天，我們在這里演繹著春天的故事，讓我們感謝、感恩所有關注沙河，關心沙河的各界朋友。我倡議：我們全體新沙河人凝心聚力，團結奮斗。因為凝聚產生力量，團結就是力量。我堅信未來的新沙河酒業呈現在世人面前的將是一個精彩紛呈的實力沙河，活力沙河，魅力沙河!偉大的中國沙河，偉大的界首沙河，偉大的沙河人民也將還偉大沙河一個更高層面上的偉大復興!最后，我再次呼吁：我們全體沙河人調整好自己的心態狀態，呈現出我們的精氣神，讓我們凝心聚力、團結一致、全力拼搏、不辱使命，為了新沙河的發展而共同奮斗吧!

職工代表大會職工代表發言稿(二)

各位領導、同志們

大家　午好，感謝大會給我這次發言的機會。

剛剛過去的xxxx年我們經歷了許多，有穩定也有波動，穩定的是生產流程，波動的是市場行情，穩定的是公司、分廠科學的決策管理，波動的是所有員工隨市場變幻而糾結的心情。xx工區全體干部員工在黨委廠部的領導下，頂著巨大的成本壓力，堅持以控虧增盈為主線;以創建“學習型組織”為抓手，大力開展“xxxx、xxxx”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創新和精益化操作，生產指標創造了歷史最好水，車間的整體工作得到了全面提升。

成績來之不易，它凝聚了各級領導及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團結協作和鼎力支持。在這里我代表xx工區xxx名干部員工向一年來給于我們正確領導和無限關愛的黨委廠部;向一年來為xx工區提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝!

回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們xx工區將繼續按照公司及分廠的科學部署，認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好xxxx年的工作。

一、凝聚力量破難前行

人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場考驗，要想破難前行，關鍵在于發揮員工的凝聚力、提升團隊的戰斗力。

我們將通過深入淺出、有的放矢的政治工作和形勢任務教育，做好員工的方向引導、心理疏導工作，做到不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續開展好“創先爭優”活動，結合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產節約、增收節支等活動，做好厲行節約和資源的綜合利用，降低生產能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩定，營造和諧互助的濃厚氛圍。

二、強化責任精細管理

加強精細化管理，用“指標創新”貫穿全年生產管理主線。要進一步加強責任落實，做好指標的內外對標工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進。

生產管理堅持抓好“一中兩控”即：“以xx為中心兼顧xx質量”、“xxxx控制”、“xxxx控制”。大力推進精細化生產操作，使xx防氧化、xx精益化、xxx先進操作、xx質量精益化、xxx精益化、xxx調整精益化控制、xxx精益化控制、xxx濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開展“節能降耗”競賽，重點組織消化xx料，抓好生產過程控制，保持生產行程均衡穩定，延長x壽命。

樹立全員設備管理的理念，設備維護責任到人，完善設備點巡檢制度，使設備現場環境衛生清潔達標，確保生產秩序的正常運行。

三、科技創新降低成本

首先，加快新型xxx的應用。一是采用xxx與xxx的復合應用技術，在4臺xxx上試驗，預計xxx電耗降低xxxkwh。二是在xxx上逐步推廣xxx節能技術，預計xxx降低500kwh。三是在4臺xxxx上試驗應用xxxxx技術與新式結構xxxx的應用，預計xxxxx降低xxxxkwh。

其次，以提高員工技術素質為根本，以培養技能型人才為目標，加強對xx職工的培訓，進一步增強員工業務素質、技術水，做到用技術擠成本、向科技要效益。

四、全面控制安全生產

高度重視安全生產工作，力爭實現全年安全文明生產。推行現場“三點控制”方法，即對生產現場的“危險點、危害點、事故多發點”進行強化控制管理，杜絕“三違”現象發生。進一步落實并執行好車間安全生產責任制及安全量化考核標準，實行區域化管理、一崗雙責制。完善安全生產狀況評價體系，繼續組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數評價。加大日常現場監督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應急預案演練，不斷提高員工應對事故處置能力和應急救援水，做到安全保生產，生產促安全。

各位領導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們全體xxx員工將統一、振奮精神，將行動統一到生產建設當中，統一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為xxx廠的可持續發展貢獻力量。

值此新春佳節即將來臨之際，我代表xx工區向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

謝謝大家!