2017年度表彰大會(huì)講話稿篇1

同志們：

今天，公司隆重召開年度先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)。在此，我代表公司黨政班子，向受到表彰的先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體干部群眾，致以誠摯的問候!

年來，公司上下圍繞企業(yè)中心工作建“安全、高效、和諧”的煤炭企業(yè)，構(gòu)建“規(guī)范治理、高效運(yùn)行、持續(xù)發(fā)展、和諧共榮”的優(yōu)秀上市公司，“抓重點(diǎn)夯基礎(chǔ)嚴(yán)管理保安全，穩(wěn)產(chǎn)量提質(zhì)量調(diào)結(jié)構(gòu)增效益，重責(zé)任抓規(guī)范促主動(dòng)提效能”，取得了較好的業(yè)績。到去年底，礦區(qū)安全形勢總體穩(wěn)定，率先發(fā)展呈現(xiàn)出好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。這其中的每一個(gè)進(jìn)步，都凝聚著全體干群的心血和汗水;每一項(xiàng)成就，都飽含著先進(jìn)典型的奉獻(xiàn)和進(jìn)取。實(shí)踐證明：我們的員工，是特別能戰(zhàn)斗的生力軍;我們的先進(jìn)典型，是能夠引領(lǐng)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

先進(jìn)典型無尚光榮，先進(jìn)精神彌足珍貴。今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，雖然崗位、經(jīng)歷、事跡各不相同，但精、氣、神是一樣的。他們象天輪，堅(jiān)守信念不停機(jī);象風(fēng)鉆，能打硬仗不退縮;象支架，敢于負(fù)重不松勁。他們都很普通，工作生活在我們身邊，是百米井下并肩作戰(zhàn)的工友，是朝夕相伴一起共事的同事。但他們的事跡和精神很感人，給人以溫暖和力量，是教育干群的最好教科書，最具說服力;是凝聚干群的最好“粘合劑”，最有號(hào)召力。公司上下要把這本教科書學(xué)好，把這個(gè)“粘合劑”用好，激勵(lì)和團(tuán)結(jié)全體干群艱苦創(chuàng)業(yè)、共同創(chuàng)造、爭先創(chuàng)優(yōu)，干好共同的事業(yè)。

要以先進(jìn)典型和先進(jìn)精神激勵(lì)干群用心盡心、專心專注。先進(jìn)所以成為先進(jìn)，就在于他們比別人先行前進(jìn)了一步。這個(gè)先行，我想首先是先行，也就是對工作用心盡心，干一行、愛一行、專一行。一個(gè)人干工作并不難，難的是始終如一地干好工作。用心盡心、專心專注，是我們發(fā)展的永恒動(dòng)力源泉。有了這種、這種精神，我想大家都會(huì)象先進(jìn)一樣熱愛工作、盡職盡責(zé)。大家要看到，年來我們雖然取得了一定的成績，但發(fā)展的任務(wù)依然很艱巨。三大命題亟待我們?nèi)セ卮穑阂皇侨绾巫ズ冒踩�生產(chǎn)，推進(jìn)公司安全發(fā)展。二是如何實(shí)現(xiàn)存量資源的效益最大化，推進(jìn)公司高效發(fā)展。三是如何增強(qiáng)發(fā)展后勁，推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。對公司而言，這是事關(guān)生存、事關(guān)長遠(yuǎn)的要事;對每個(gè)人、每個(gè)家庭而言，這是吃上飯、吃好飯的大事。餡餅不會(huì)從天上掉下來，成功從來都是用心盡心、專心專注的結(jié)果。完成好這些要事、大事，要靠大家凝心聚力一點(diǎn)一滴做起，立足崗位一件一件干好，不浮躁、不自滿、不懈怠。毛*青年時(shí)代就說過：“天下者，我們的天下;國家者，我們的國家;社會(huì)者，我們的社會(huì);我們不做誰做?我們不干誰干?”這句話今天讀起來，依然很啟發(fā)、很振奮。希望大家都能學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)，在凡的崗位上不懈努力，在常的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，在靜的日子里保持激情，不當(dāng)工作的“看客”，不做發(fā)展的“外人”，克服“工作疲勞癥”、“管理疲勞癥”，立足崗位，堅(jiān)持堅(jiān)守，建功立業(yè)。

要以先進(jìn)典型和先進(jìn)精神激勵(lì)干群求實(shí)務(wù)實(shí)、真干實(shí)干。先進(jìn)不僅是的先行者，更是行動(dòng)的先行者。大家回想一下，今天受表彰的同志，哪個(gè)不是多年如一日，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干。對工作他們不做虛功、不圖虛名，干的是“實(shí)活”，出的是實(shí)績。正是這樣日復(fù)一日的求實(shí)務(wù)實(shí)，年復(fù)一年的真干實(shí)干，他們才會(huì)走在前面，成為先進(jìn)。當(dāng)下，我們工作中面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，如安全上，礦區(qū)自然災(zāi)害深重，“頭頂一壺水，身邊一團(tuán)氣”是井下的真實(shí)寫照，生產(chǎn)礦井“開采延伸，災(zāi)害加深”。今年以來，瓦斯、水、火等重大安全威脅呈上升趨勢，與天斗、與地斗的壓力很大，稍有不慎、稍有懈怠，就會(huì)釀成大災(zāi)。同時(shí)“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，零星事故尚未得到有效遏制。經(jīng)營上，煤炭市場下行趨勢顯現(xiàn)，下游的鋼鐵、水泥等行業(yè)嚴(yán)重開工不足，我們的焦精煤已經(jīng)遭遇“冷空氣”，綜合煤價(jià)下跌看來難以避免，收入、利潤空間會(huì)受到嚴(yán)重?cái)D壓，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將進(jìn)入一輪“寒季”。有關(guān)經(jīng)營問題，在二季度工作會(huì)上還要認(rèn)真分析、謀劃對策，今天先給大家“吹吹風(fēng)”，希望引起大家的高度重視。此外在發(fā)展上，我們產(chǎn)能低、規(guī)模小、接續(xù)礦井不多，可持續(xù)發(fā)展能力不足，在市場上的話語權(quán)、競爭力不強(qiáng)。在諸多困難面前，惟有靠大家求實(shí)務(wù)實(shí)、真干實(shí)干的拼勁、闖勁，方能邁過溝坎、沖出難關(guān)。希望大家以先進(jìn)為榜樣，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)精神，緊緊圍繞“抓重點(diǎn)夯基礎(chǔ)嚴(yán)管理保安全，穩(wěn)產(chǎn)量提質(zhì)量調(diào)結(jié)構(gòu)增效益，重責(zé)任抓規(guī)范促主動(dòng)提效能”，做抓安全、保安全的榜樣，出好煤、賣好煤的標(biāo)兵，落實(shí)“三項(xiàng)管理”、精細(xì)干好工作的典范，同心同德干事業(yè)，齊心協(xié)力促發(fā)展。真干實(shí)干光是一腔熱血還不行，廣大干群特別是一線沖鋒陷陣的同志還要有本事、有能力，不僅想干，還會(huì)干、能干好。所以我們要建好班組、抓好培訓(xùn)，提升基層管理水，增強(qiáng)員工安全、規(guī)范作業(yè)能力。這兩項(xiàng)工作兩年雖然進(jìn)展很快、進(jìn)步很大，但決不能松勁，決不能“退潮”。今天，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都來了，我再次強(qiáng)調(diào)：建好班組、抓好培訓(xùn)，是你們這些“一把手”義不容辭的責(zé)任。希望你們切實(shí)負(fù)起責(zé)來，繼續(xù)把工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。過兩天，公司第四批出國培訓(xùn)的班隊(duì)長就要東渡日本，希望同志們珍惜機(jī)會(huì)、珍惜榮譽(yù)，用心感悟世界一流企業(yè)精細(xì)化管理的理念、做法，回來后更加干好自己的工作。

要以先進(jìn)典型和先進(jìn)精神激勵(lì)干群節(jié)儉節(jié)約、規(guī)矩規(guī)范。我們的先進(jìn)能夠得到組織認(rèn)可、群眾公認(rèn)，很重要的一條，是他們具備優(yōu)秀的品行、德行，所以能被大家選出來、推上來。這種品行、德行，突出的一點(diǎn)就是工作生活上節(jié)儉節(jié)約，言行舉止上規(guī)矩規(guī)范。眼下，我們方方面面需要投入的很多，市場環(huán)境對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的壓力很重，黨組織對干部監(jiān)管的力度很大，特別需要大家節(jié)儉節(jié)約、規(guī)矩規(guī)范。但是現(xiàn)在一些單位、一些同志的行為與這種要求是不相稱的，有的還出了事情。大家要嚴(yán)格執(zhí)行“三條紅線、十項(xiàng)禁令”等制度，特別是內(nèi)部交往中，中午要絕對禁酒。最公司對煤矸石銷售、廢舊物資處理等業(yè)務(wù)作了新的規(guī)定，各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必遵守制度、規(guī)范辦事。要厲行節(jié)約，節(jié)支降耗、減少浪費(fèi)，把錢花在刀刃上。要加強(qiáng)廉政建設(shè)，個(gè)人要注重修養(yǎng)品德，組織要加強(qiáng)監(jiān)督，加大懲處力度。

先進(jìn)典型是榜樣，先進(jìn)精神是寶貴財(cái)富。公司上下要以此次會(huì)議為契機(jī)，在礦區(qū)大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型、弘揚(yáng)先進(jìn)精神，調(diào)動(dòng)一切宣傳資源、利用所有宣傳渠道，把學(xué)習(xí)的旗幟樹起來，把先進(jìn)的導(dǎo)向發(fā)揮好，讓“先進(jìn)光榮、先進(jìn)精神光輝”成為共識(shí)，引導(dǎo)廣大干群立足本職、愛崗敬業(yè)，把先進(jìn)精神凝聚成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為爭創(chuàng)一流的具體行動(dòng)，形成老先進(jìn)再立新功，新先進(jìn)不斷涌現(xiàn)的良好局面。要關(guān)心愛護(hù)先進(jìn)，努力為他們的學(xué)習(xí)、工作和生活創(chuàng)造更好條件，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難，讓先進(jìn)受尊重、有地位、得實(shí)惠。先進(jìn)不僅是無尚的榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。每一位先進(jìn)要珍惜榮譽(yù)、保持本色，充滿“當(dāng)一次先進(jìn)，做一輩子先行者”的豪情，亮亮堂堂地走在員工群眾的前面，在公司“率先發(fā)展，五年倍增”中再創(chuàng)佳績、再立新功。 謝謝大家

2017年度表彰大會(huì)講話稿篇2

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓�進(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇�不易，我們之所以能�?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)�潤�?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面 ，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康安!

謝謝大家!

2017年度表彰大會(huì)講話稿篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

今天，和大家一起滿懷勝利的喜悅，歡慶20xx年的豐碩成果，我作為模范干部代表，在這里發(fā)言，感到無比的自豪和光榮，首先請?jiān)试S我代表榮獲20xx年度勞動(dòng)模范的同志們，向在20xx年給予我們關(guān)心、幫助、支持和理解的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝!謝謝你們!(鞠躬)在16日和今天分別聆聽了董事長和王廠長的總結(jié)報(bào)告，讓我重新學(xué)習(xí)了集團(tuán)、企業(yè)一年來取得成績的同時(shí)，更加清晰了20xx年的工作思路和打算!

09年是不凡的一年，是我們戰(zhàn)勝危機(jī)，扭虧為盈的一年;是我們進(jìn)行技術(shù)革新，取得突破成果的一年;同時(shí)也是我們積極參與新項(xiàng)目建設(shè)，匯入集團(tuán)歷史性發(fā)展建設(shè)大潮的一年。

在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)車間全體干部職工，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，并在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量上取得了新的突破!不怕做不好，就怕不做!在新產(chǎn)品的試生產(chǎn)過程中，帶領(lǐng)全體干部職工，克服各種困難和工藝影響，最終實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品種的突破，增強(qiáng)了產(chǎn)品適應(yīng)市場需求的能力;不怕在解決產(chǎn)品問題上受到的挫折，一次次進(jìn)行試驗(yàn)，終于取得了突破;同樣在產(chǎn)品產(chǎn)量也有了歷史性突破，現(xiàn)在我們可以連續(xù)日產(chǎn)超一千一百噸，并在向新的目標(biāo)發(fā)起沖擊，產(chǎn)量的增加有效的提高了企業(yè)效益;在車間基礎(chǔ)管理方面，狠抓雙基管理，提高基層人員管理能力和員工技能水，通過實(shí)施“一崗多能”工作，完成了兩個(gè)崗位的整合，在節(jié)約人力資源的同時(shí)，簡化了車間工藝控制程序。堅(jiān)持月度評(píng)比，及時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使車間形成了良好的競爭氛圍，隨著新的一年各項(xiàng)新措施、新辦法的實(shí)施，車間的整體工作將穩(wěn)步向前!

在20xx年，我將帶領(lǐng)車間干部職工，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)制度，繼續(xù)強(qiáng)化對安全穩(wěn)定運(yùn)行的管理，在企業(yè)管理方針的指引下，解放、頑強(qiáng)拼搏，努力在原料使用、降低成本上取得明顯突破，開展“一崗多能”工作，進(jìn)一步優(yōu)化車間工藝控制，節(jié)約人力資源，為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破貢獻(xiàn)自己的力量!

光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存。成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造!同志們，讓我們攜起手來，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為開創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏!

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福安!也祝愿我們企業(yè)騰越九霄，在20xx年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破!