局機關(guān)管理制度匯編
對于各項工作任務(wù)，都必須確保按時按質(zhì)按量完成，不能拖延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務(wù)，因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報批評影響惡劣的，追究直接責任人的責任：停發(fā)當月工資，取消全獎金和終公務(wù)員評先晉升職稱資格。
三、引入競爭機制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責、競爭上崗”的原則，全局干職工已繳交風險抵押金的，都可參與競爭擇崗，在競爭中落崗的，作待崗處理，只發(fā)給銀行工資折的工資，不享受其他福利獎金待遇。待下度再參與崗位競爭，連續(xù)兩落崗，作減員對象。
四、為樹立局機關(guān)良好形象，工作人員對工作對象必須熱情對待，服務(wù)周到，工作中不得推卸責任，相互扯皮，不準弄虛作假，欺上瞞下，否則，嚴肅處理，對當事人停職反省或調(diào)離原崗位。
各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實，深入基層，深入實際，認真搞好調(diào)查研究，準確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。各站所室每應(yīng)擬寫篇以上有指導(dǎo)意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表。終完成任務(wù)者，每篇獎元；未完成者，差一篇罰站所室元。
五、各工作人員必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風氣，不準以權(quán)謀私，以崗謀私，更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則，一經(jīng)查實，按黨紀、政紀條規(guī)處理。
六、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中，涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計報表和重要材料，須請示分管領(lǐng)導(dǎo)或局主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后方可上報，個人不得擅自作主。否則，造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴肅處理。
七、為確保機關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴肅性，上班時間應(yīng)認真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習理論、業(yè)務(wù)知識，堅持做到以下“六個不準”。
、上班時間不準遲到、早退，不得中途脫崗，否則，按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。
、不準攜帶小孩上班，家屬子女、親友不得到辦公室聊天，以免影響正常工作秩序。
、不準在工作時間大聲暄嘩 ，更不得三五成群對機關(guān)內(nèi)外人和事品頭論足，說三道四，惹事生非。嚴格注意保守機關(guān)機密。
、不準在工作時間開展娛樂活動（特殊情況除外），更不得進行賭博活動，否則，一經(jīng)查實，輕則處以元罰款，并公開檢討；情節(jié)嚴重的，給予相應(yīng)的紀律處分，并待崗三個月。
、下鄉(xiāng)不準酗酒，否則，后果自負。
、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門，更不得拉幫結(jié)派，搞凌駕于組織之上的非組織活動，否則，從嚴處理。
對于以上“六個不準”，應(yīng)認真遵守，局機關(guān)將不定時派人進行督查，查實有以上情況之一的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，首次通報批評，二次處罰當月獎金，三次處罰當月工資和獎

金，四次停職檢查，屢教不改者作待崗處理。

會 議 制 度

一、局長辦公會議
、主要內(nèi)容
（）研究上級有關(guān)重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實意見。
（）研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。
（）審定各站所室和下屬單位提請研究的重要事項。
（）研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。
（）討論決定其它需要集體研究的事項。
、參加人員
局長、各副局長、紀檢組長、已明確領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)研員、副科領(lǐng)導(dǎo)參加，辦公室主任列席。，