局黨支部目標(biāo)管理考核辦法局黨支部目標(biāo)管理考核辦法
為全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)全局事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于機(jī)關(guān)黨組織開展“雙爭(zhēng)”目標(biāo)管理活動(dòng)的實(shí)施意見》(市機(jī)工委[XX]號(hào))的精神，結(jié)合我局黨建工作實(shí)際，特制定本考核辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
局黨總支成立目標(biāo)管理考核小組，考核小組成員：*。由*同志任組長(zhǎng)。
二、考核內(nèi)容
黨支部目標(biāo)管理考核的主要內(nèi)容為個(gè)方面的工作(計(jì)分)：
(一)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子好；
(二)活動(dòng)正常，制度保障好；
(三)圍繞中心，服務(wù)意識(shí)好；
(四)干凈干事，工作作風(fēng)好；
(五)群眾信任，黨員隊(duì)伍好；
(六)領(lǐng)導(dǎo)重視，黨建環(huán)境好。
三、考核辦法
(一)黨總支負(fù)責(zé)對(duì)各黨支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作為終評(píng)比先進(jìn)的主要依據(jù)。各黨支部負(fù)責(zé)對(duì)所轄黨小組的考核，并報(bào)黨總支備案。各黨小組負(fù)責(zé)對(duì)黨員的考核，考核結(jié)果作為終評(píng)比優(yōu)秀黨員的依據(jù)之一。
(二)對(duì)考核內(nèi)容中自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)記錄，較大問題向黨總支書記匯報(bào)，并已主動(dòng)采取有效的糾正預(yù)防措施的，可從輕扣分或不予扣分。考核中對(duì)加分項(xiàng)目應(yīng)提出具體事例，加分部分不計(jì)入等級(jí)考核分，但可作終評(píng)比先進(jìn)黨支部的參考依據(jù)。
四、考核程序
(一)各黨支部每季度應(yīng)對(duì)照考核內(nèi)容進(jìn)行自查打分，并對(duì)加分和扣分項(xiàng)目進(jìn)行說明，在下季度一月日前將自查情況及對(duì)所轄黨小組的本季考核結(jié)果書面報(bào)黨總支組織委員。
(二)黨總支組織委員對(duì)考核材料整理、匯總后交考核小組。考核小組根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)照考核內(nèi)容對(duì)各支部進(jìn)行逐項(xiàng)考核，并提出考核意見。
(三)考核意見經(jīng)黨總支書記或總支委員會(huì)審核后，確定各黨支部的考核結(jié)果。
(四)黨總支考核小組在下季度一月中旬前對(duì)各支部考核完畢，并將考核結(jié)果反饋到各黨支部。
五、考核依據(jù)
(一)各黨支部、黨小組日常工作的各種記錄。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)反饋的情況。
(三)黨總支委員反饋的情況。
(四)考核小組成員檢查的情況
(五)機(jī)關(guān)黨工委反饋的情況
(六)其他情況反饋
六、考核等級(jí)及公布
各黨支部的考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)，考核總分(不含加分)分以上為優(yōu)秀，一分為合格，?分為基本合格，分以下為不合格。考核結(jié)果按季在黨團(tuán)活動(dòng)室及局域網(wǎng)“黨團(tuán)園地”欄目中予以公布。 ，