公司人事考核制度
(一)e(extra臨時工階層)??臨時工。
(二)j(junior作業層)???.?.?.?級職工。
(三)s(senior中間管理層)???.?.?級職工。
(四)m(management經營決策層)???.?.?.?級職工。

九條考核的等級
(一)s??出色、不可挑剔(超群級)。
(二)a??滿意、不負眾望(優秀級)。
(三)b??稱職、令人安心(較好級)。
(四)c??有問題、需要注意(較差級)。
(五)d??危險、勉強維持(很差級)。
十條人事考核表
人事考核表，按上述人員分類，分為《作業層人事考核表》，《中間管理層人事考核表》、《經營決策層人事考核表》。

四、考核的實施

十一條實施期與考核期
(一)人事考核的實施期一次，月和月。
(二)考核觀察期如下：
.與月的實施期相對應的考核觀察期，從月日起至二的月底，為期個月。
.與月的實施期相對應的考核觀察期，從月日起至月日，為期個月。

十二條考核者
(一)人事考核按職務等級進行，原則上進行兩種層次的考核，即一次考核和二次考核。
(二)一次、二次考核的擔當者，即考核人員，原則上按下表中規定執行。
(三)在考核期間，如果考核者遇到人事調動，被調離現職務，則考核者所擔當的考核工作，進行到被調離日為止，由后任者擔當考核者，把考核工作繼續推進下去。
(四)因一次考核者缺勤或其他原因而不能繼續進行考核時，由二次考核者代行其事，而二次考核可以因此而省略掉。
(五)因二次考核者缺勤或其他原因而不能繼續進行考核時，則二次考核可以因此而省去。
(六)在職務級別層次很少的單位或部門，二次考核可以省略。
(七)因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能繼續進行考核時，則由總務部長對此作出決定。

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