企業會議管理制度(一)總則?

為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。?

(二)會議分類及組織?

一條 全廠會議歸納為四類：?

.廠級會議：主要包括黨政領導(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。?

.專業會議：系全廠性的技術、業務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等)，由分管廠領導批準，主管業務科室負責組織。?

.系統和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開并負責組織。?

.班組(小組)會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。?

二條 上級或外單位在圍召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或廠際業務會(如聯營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關業務對口科室協作作好會務工作。

(三)會議安排

三條 例會的安排。?

為避免會議過多或重復，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地點、內容、組織召開。例行會議安排如下：?

.行政技術會議?

() 廠長辦公會：?

研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。?

()廠務會：?

總結評價當月生產行政工作情況，安排布置下月工作任務。?

()班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：?

總結上季(半、全)工作情況、部署本季(半、新)工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。?

()經營活動分析會：?

匯報、分析工廠計劃執行情況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經濟效益。?

()質量分析會：?

匯報、總結、上月產品質量情況，討論分析質量事故(問題)、研究決定質量改進措施。?

()安全工作會(含治安、消防工作)：?

匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。?

()技術工作會(含生產技術準備會)?

匯報、總結當月技術改造、新產品開發、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況，布置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。?

()生產調度會：?

調度、衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。?

()科務會：

檢查、總結、布置工作。?

()車間辦公會：?

檢查、總結、布置工作。?

()班組會：?

檢查、總結、布置工作。?

()班組(科室)班前會：?

對先天工作進行講評，布置當日工作任務和注意事項。?

.各類代表大會?

()職工代表大會：?

()車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：?

()黨員代表大會：?

()團員代表大會：?

()科協會員代表大會：?

()企協會員代表大會：?

.民主管理會議?

()工廠管理委員會：?

()廠長、黨委書記、工會*聯席會：?

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