鎮安全生產管理委員會例會制度一、安全生產工作要擺在鎮集體工作的重要日程上，要鎮領導親自掛帥，成立領導委員會，定期召開會議專題研究安全生產工作。

二、安全生產管理委員會會議由主任主持，會議每之少召開四次，根據上級業務部門的安排和部署，結合我鎮實際，總結上一季度工作，布置本度工作，討論分析季度轄區安全生產形勢，研究對策，制定工作措施。

三、安委會成員不能無故不參加會議，如一次沒參加會議要追究其責任。

四、例會必須做好記錄，內容詳實，

五、會議定下的工作，一定要專人負責落實到底。

六、此項工作要作為底干部實績考核內容之一 。

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事 故 報 告 制 度

一、每季度書面報告安全生產事故隱患及形勢動態。

二、重特大安全生產事故必須立即報告上級安全生產委員會，同時并相關部門報告。

三、治安災害、交通、火災、槍支彈藥、危暴物品，劇毒化學品等安全生產領域的事故要法律規定的時限內及時上報，不得隱瞞，從而耽誤指揮，戰略上的良好時機。

四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動，將追究有關負責人的責任，造成嚴重后果的要追究刑事責任。

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安 全 檢 查 制 度

一、鎮安委會要對各嘎查、單位、企業、個體的安全生產工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半進行一次督查，每季進行一次檢查，檢查結果作為考核評比的主要依據，不定期抽查作為時了解掌握工作情況， 如有重大問題，要求限期整改。

二、經常組織經貿、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查，督促和檢查各業務部門工作。

三、每進行 一次評比，表彰先進鞭策后進，使我鎮的安全生產工作逐步走上規范化。

四、根據時掌握的工作情況和半評比結果，終進行綜合評比獎優、罰劣，獎罰分明。