公司移動(dòng)通訊費(fèi)用管理辦法為切實(shí)加強(qiáng)移動(dòng)通訊費(fèi)用管理，本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬，二線從緊”的原則，特制訂本辦法。 　　
一、實(shí)施范圍 　　
.集團(tuán)公司各部門工作人員。 　　
.成員企業(yè)助理（包括財(cái)務(wù)主管）以上干部。　　
二、報(bào)銷定額標(biāo)準(zhǔn)　　
.集團(tuán)公司本級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月元；部門（含本級(jí)的業(yè)務(wù)部門）助理以上中層干部每月?元；一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要，每月?元。　　
.成員企業(yè)高級(jí)管理人員，每月?元，其他人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自定。　　
三、報(bào)銷辦法 　　
.移動(dòng)通訊費(fèi)用每月按定額標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)金形式發(fā)放。 　　
.原采用銀行托收方式由集團(tuán)公司統(tǒng)一支付移動(dòng)通訊費(fèi)用的，自月起取消托收，以自費(fèi)方式支付。　　
四、其他有關(guān)規(guī)定 　　
.各部門、成員企業(yè)應(yīng)于每月底前，將本單位下享受補(bǔ)貼人員的補(bǔ)貼定額列表報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部，集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)對(duì)補(bǔ)貼定額進(jìn)行審核，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后執(zhí)行。如確因工作需要，定額標(biāo)準(zhǔn)超支過大需要追加定額的，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)同意后可適當(dāng)增加定額補(bǔ)貼。　　
.各成員企業(yè)應(yīng)參照本辦法制定相應(yīng)管理辦法，對(duì)本企業(yè)人員的移動(dòng)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼作出規(guī)定，按有關(guān)政策做好通訊費(fèi)用的使用和管理工作。管理辦法須報(bào)集團(tuán)公司辦公室備案。　　
.享受補(bǔ)貼的人員必須按要求提供手機(jī)號(hào)碼并開機(jī)使用，以不影響工作。　　
.本辦法自月 日起施行，凡集團(tuán)公司以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本辦法執(zhí)行。　　
.本辦法由集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)解釋和完善。