工程施工安全管理制度
發(fā)現不滿十八周歲的童工作業(yè)項目經理
吊盤內卸料不拉保險杠每次項目經理
穿背心、赤膊作業(yè)個人
班組安全活動制度
搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產班組活動制度。
一、班組活動：
、上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。
、交底內容：根據本班組工作內容進行電器、機械設備“四口五臨邊”防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
、檢查過程中發(fā)現的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。
、在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結主要經驗教訓，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經驗教訓，單一反三，做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導工作。
、開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。
、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
、施工現場必須安排責任性強，身體健康人員值班，值班人員要協(xié)助材料員，做好材料進出的驗收，做好施工現場的安全防范工作，加強巡邏檢查，嚴防壞人進行偷盜和破壞活動。
、施工現場辦公室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關窗、上鎖，貴重物品(如現金，手表)要隨身攜帶。
、施工現場的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。
、材料運出現場，應填寫證明，及時清理水泥袋等易燃物工程竣工及時收回多余材料。
、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應存放在專門的安全地點。
、施工現場配備的消防器材要有專人負責，標明有效期，妥善保管，不得亂丟亂放或移作他用。
、施工現場食堂現金、票證要專門人負責，嚴格保管，食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方妥然保管。
、發(fā)生事故或案件，要保護好現場，并及時向公安、保衛(wèi)部門報告，積極協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破案件。
、公司和各分公司基地都必須配備門衛(wèi)值班人員的領導，公司質安處對門衛(wèi)值班人員進行業(yè)務指導并進行督促檢查。
、對基地內的一切建筑物資、設備的數量、規(guī)格進行查對，符合出門單的準予出門，凡是無出門單或者出門單不符的，門衛(wèi)有權暫扣。節(jié)假日和下班以后，原則上不準物資出門，如生產急用，除了必須有出門單據外，經辦人員必須出示本人證件，向值班門衛(wèi)登記簽名。，