團(tuán)委人事組織部，簡(jiǎn)稱校團(tuán)委人事組織部，是負(fù)責(zé)全校青團(tuán)員教育、各級(jí)團(tuán)組織的建設(shè)及各級(jí)團(tuán)干培養(yǎng)和考核的職能部門(mén)。主要工作為加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)員教育管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行團(tuán)籍管理；推進(jìn)以團(tuán)校培訓(xùn)暨各級(jí)團(tuán)干培訓(xùn)的基層團(tuán)干部的培訓(xùn)管理及考核。提高基層團(tuán)干部及校級(jí)學(xué)生干部的政治、道德素質(zhì)和工作能力；組織、協(xié)調(diào)、配合校團(tuán)委內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)；對(duì)校團(tuán)委各部門(mén)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，制定校團(tuán)委部門(mén)評(píng)優(yōu)制度以及組織全校團(tuán)組織的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選；組織協(xié)調(diào)校團(tuán)委各部門(mén)進(jìn)行招新和校團(tuán)委學(xué)生干部換屆的工作。

部門(mén)文化；

（一）部門(mén)宗旨

．團(tuán)結(jié)：在工作中協(xié)調(diào)一致，互相配合，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，同進(jìn)步，為團(tuán)委的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

．高效：超越自我，執(zhí)著追求，不斷挑戰(zhàn)新的高峰。

．服務(wù)：以服務(wù)廣大團(tuán)員為目的，為青團(tuán)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量；同時(shí)學(xué)會(huì)服務(wù)自我，在工作中不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步，提升自我。

（二）部門(mén)工作作風(fēng)：“善于思考，勤于學(xué)習(xí)，樂(lè)于工作，積極主動(dòng)，及時(shí)總結(jié)。

（三）部門(mén)工作三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：待人真誠(chéng)禮貌；工作高質(zhì)高效；氛圍和諧融洽。

提高工作效率。

績(jī)效管理三部曲：

()營(yíng)造績(jī)效氛圍。創(chuàng)立高績(jī)效的部門(mén)文化，應(yīng)明確提出這個(gè)目標(biāo)并將之傳達(dá)給人事組織部的每一個(gè)成員，讓每人心中都有一個(gè)“績(jī)效”概念，都有為績(jī)效的提高而努力的意識(shí)，在部門(mén)當(dāng)中形成一種人人談績(jī)效，人人追求績(jī)效的良好氛圍，讓每人都有一種為績(jī)效而努力的責(zé)任感和緊迫感。

()幫助成員定立績(jī)效目標(biāo)。部長(zhǎng)對(duì)干事的工作要求進(jìn)行說(shuō)明，明確分工，責(zé)任到人。

（）考評(píng)干事的績(jī)效表現(xiàn)。部長(zhǎng)必須通過(guò)公正，有效的績(jī)效考核來(lái)確定干事的實(shí)際績(jī)效水，對(duì)優(yōu)秀的績(jī)效表現(xiàn)給予認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，對(duì)需要改進(jìn)的績(jī)效表現(xiàn)給予建設(shè)性的改進(jìn)意見(jiàn)，幫助干事改善和提高績(jī)效能力。

鑄造過(guò)硬的工作質(zhì)量。

（）工作前期：與部長(zhǎng)充分溝通并了解情況，明確任務(wù)的要求不盲目做無(wú)用功。
　　
（)工作中期：認(rèn)真謹(jǐn)慎，思維全面，與組員討論交流意見(jiàn)，用預(yù)見(jiàn)性的眼光思考問(wèn)題；注意細(xì)節(jié)的完善，按時(shí)按質(zhì)地完成任務(wù)。

（）工作后期：善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中不斷進(jìn)步。

養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。

良好的工作態(tài)度體現(xiàn)在三個(gè)方面：行動(dòng)上雷厲風(fēng)行，思維上縝密細(xì)致，待人接物上真誠(chéng)禮貌。

（）要養(yǎng)成隨時(shí)待命、快速行動(dòng)的慣，對(duì)上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，都要全力以赴，即辦即結(jié)，為上級(jí)快速?zèng)Q策提供最佳服務(wù)。

（）要養(yǎng)成縝密細(xì)致的思維方式，不允許有馬馬虎虎、粗枝大葉的存在，必須從全局出發(fā)，綜合分析，務(wù)求深入、全面。

（）要養(yǎng)成真誠(chéng)的待人態(tài)度，文明服務(wù)，對(duì)人要耐心熱情，使用禮貌用語(yǔ)，充分展現(xiàn)人事組織部良好的精神面貌。

．營(yíng)造融洽的工作氛圍。

（）實(shí)施“民主生活會(huì)”制度，讓每一位成員暢所欲言，對(duì)工作提出建議，對(duì)同事提出意見(jiàn)，用民主批評(píng)的方式，實(shí)現(xiàn)真正的團(tuán)結(jié)，通過(guò)這樣一種工作氛圍，使組織部的每一位成員在工作中心情舒暢，最大限度地釋放工作熱情，發(fā)揮潛力，保持源源不絕的創(chuàng)新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)組織部整體凝聚力和戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步提高。，