企業(yè)安全生產(chǎn)月實(shí)施方案(1)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。

一、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：

1)6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

2)請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育;

3)6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工(包括民工)都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$簡報(bào)》及《$報(bào)》上刊登;

4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;

5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;

6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

二、全員動員、提高意識：

1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);

2)在6月(度慶祝“六一”兒童節(jié)活動方案)初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請*市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

三、安全檢查、隱患整改：

1)6月上旬至中旬，為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

2)6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰;

3)6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

四、活動經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：

1)征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動預(yù)算共計(jì)：1200元。

2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動預(yù)算共計(jì)：500元。

3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等)：1500元。

4)其他活動組織費(fèi)用：500元。

5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。

本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

安全生產(chǎn)管理辦公室

20xx年x月

企業(yè)安全生產(chǎn)月實(shí)施方案(2)

一、指導(dǎo)

公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的指導(dǎo)是，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進(jìn)礦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制為重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)安全宣傳教育和安全知識培訓(xùn)，營造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的文化氛圍，結(jié)合正在開展的“六大系統(tǒng)”建設(shè)，不斷提升安全管理人員水，持續(xù)改善安全生產(chǎn)狀況，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定。

二、活動主題

20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動主題是：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

三、活動時(shí)間

20xx年6月1日至6月30日

(一)宣傳發(fā)動階段：6月1日-6月5日。召開專題會議，成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，全面部署活動內(nèi)容。

(二)安全活動階段：6月6日-6月28日。開展“九條”安全活動，確保活動收到實(shí)效。

(三)全面總結(jié)階段：6月28日-6月30日。全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動的活動情況。

四、組織機(jī)構(gòu)

為做好20xx年安全生產(chǎn)月活動，成立宜昌匯鑫磷化工貿(mào)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組員名單如下：

組長：XXX(董事長)

副組長：XXX(常務(wù)副總經(jīng)理)

XXX(副總經(jīng)理兼安全生產(chǎn)部部長)

組員：XXX(副總經(jīng)理兼綜合發(fā)展部部長)

XXX(工會*兼新政內(nèi)務(wù)部部長)

XXX(財(cái)務(wù)部部長)

XXX(技術(shù)科科長)

XXX(安全科科長)

XXX(機(jī)電科科長)

XXX(砦溝磷礦礦長)

XXX(胡家坡磷礦礦長)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)月活動的組織實(shí)施，指導(dǎo)各生產(chǎn)單位活動的開展。辦公地點(diǎn)設(shè)公司安全科辦公室，xxx同志兼任辦公室主任。

五、活動內(nèi)容安排

(一)營造活動氛圍，開展一次懸掛安全宣傳標(biāo)語活動。各礦山及加油站懸掛大型標(biāo)語11幅(砦溝礦2幅、胡家坡礦1幅、加油站1幅、公司機(jī)關(guān)5幅)分別懸掛于主干道及顯要位置;

(二)砦溝礦區(qū)組織一次“六大系統(tǒng)”應(yīng)急預(yù)案演練活動，由礦山救護(hù)隊(duì)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。

(三)公司安委會成員以“今天我是安全員”為行動指南，分別到砦溝礦和胡家坡礦井下跟班。

(四)集中對井下“三輪車“凈化裝置進(jìn)行更換安裝。

(五)砦溝礦、胡家坡礦各辦一期安全知識宣傳專欄，突出安全生產(chǎn)月活動主題。

(六)推進(jìn)公司安委會集中查隱患活動，兩礦區(qū)先自查整改后由公司安委會再次檢查隱患整改力度。

(七)公司組織在公司機(jī)關(guān)、砦溝礦、胡家坡礦觀看安全月主題片《以人為本、安全第一》和警示教育片《人命關(guān)天》，三場次。

(八)公司組織舉辦各班組“五小”競賽活動。(小改進(jìn)、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議、小革新)

(九)公司組織部分員工參觀學(xué)習(xí)明珠或華西的管理理念和生產(chǎn)工藝。

六、活動要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。公司成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和組織本次安全生產(chǎn)月活動方案布置的各項(xiàng)安全活動，各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全活動的開展負(fù)主要責(zé)任，認(rèn)真組織廣大職工積極主動參與各項(xiàng)安全活動。

(二)聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。密切聯(lián)系實(shí)際，將各項(xiàng)活動落到實(shí)處，不走過場，不流于形式，根據(jù)形式多樣、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出的安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容，力求取得實(shí)效。

(三)廣泛宣傳，提高認(rèn)識。使每個(gè)職工認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)活動月的重要性和必要性，牢固樹立安全發(fā)展觀。

(四)認(rèn)真總結(jié)，書面上報(bào)。活動結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)，為安全工作再提高積累經(jīng)驗(yàn)，并于6月30日前向鎮(zhèn)安全辦上報(bào)書面總結(jié)。