一、問題的提出

我校同一班級不同學生之間的差異非常大，不但總成績相差甚遠，而且同一學生不同學科成績，很少有全優或全差，偏科的現象非常普遍;從學生的個性特征來看，他們在興趣愛好、個性氣質、人生目標等方面也存在明顯的差異。我們都知道德國數學家高斯的例子，小時候因為老師在課堂上講的東西對他來說太簡單了，所以他在課堂上就特別淘氣，老師想要為難一下他，給他布置了一個比較難的問題，讓他以最快的速度從1加到*0，結果一下子激發出他的潛質，用了一個非常巧妙的辦法解決了這個難題。其實，在不實施分層教學的情況下，我們的班級里，有像高斯這種會靈活運用加減法和乘法解決問題、有創新思維的同學，也有一部分只會運用加減法的同學，可能還有一些連加減法也掌握不了的同學。在這種情況下，如果我們仍然沿襲過去的教育模式，對不同類型的學生按照相同的教學目標，實施相同的教學內容，執行相同的教學進度，采用相同的評價標準，不僅在課堂教學中會出現“一部分人吃不飽，一部分人吃不了”的局面，而且這種千人一面、千篇一律的教育模式，也往往壓抑了學生的個性，限制了學生的全面發展。

經過多方調研，充分論證，特別是去山東牟一中學習考察，引用他們成熟的經驗，我們學校決定從20*年9月開始，在高二年級進行數學英語兩個學科的選層走班探索研究，積累經驗后，推廣到全校所有學科所有年級。

二、選層走班的理論支持

1、孔子的“因材施教”。早在2000多年前，教育家孔子就提出育人要“深其深，淺其淺，益其益，尊其尊”，主張“因材施教”。有一次，孔子講完課，回到自己的書房，學生公西華給他端上一杯水。這時，子路匆匆走進來，大聲向老師討教：“先生，如果我聽到一種正確的主張，可以立刻去做么?”孔子看了子路一眼，慢條斯理地說：“總要問一下父親和兄長吧，怎么能聽到就去做呢?”子路剛出去，另一個學生冉有悄悄走到孔子面前，恭敬地問：“先生，我要是聽到正確的主張應該立刻去做么?”孔子馬上回答：“對，應該立刻實行。”冉有走后，公西華奇怪地問：“先生，一樣的問題你的回答怎么相反呢?”孔子笑了笑說：“冉有性格謙遜，辦事猶豫不決，所以我鼓勵他臨事果斷。但子路逞強好勝，辦事不周全，所以我就勸他遇事多聽取別人意見，三思而行。”在我們的教學中，應當借鑒孔子的，充分考慮學生的個性和差異，對學生進行分層、分類，開展因材施教。

2、維果斯基的“最發展區理論”。 前蘇聯心理學家維果斯基把“最發展區”界定在“兒童現有的獨立解決問題的水”和“通過成人或更有經驗的同伴的幫助而能達到的潛在的發展水”之間的區域。學科選層次走班教學模式就是將學科發展水相的學生組織到一起，選擇最適合學生的課程資源和教學方法，突破他們的“最發展區”，達到更高的發展層次。

3、布魯姆的“掌握學習理論”。美國教育學家布魯姆強調，每個學生都有能力理解和掌握任何教學內容，只要有合適的學習條件，絕大多數學生在學習能力、學習速率和繼續學習動機等方面的個別差異將變得十分相。而分層教學正是實現他的“從差異出發達到消滅差異”的理論構想的有效手段。

4、加德納的“多元智能理論”。美國心理學家加德納認為，每個人都有多種智力，其發展方向和程度也表現出一定的差異性，所以教師應注意尊重學生的學習風格，認識學生的長處，發揮學生的智能所長。而傳統固定班級一刀切的教育方法顯然不能適應孩子的這種智能差異。

5、國家的教育政策。20*年國家教育部頒發的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，中共渭南市委、渭南市政府《關于深化教育綜合改革全面實施素質教育 全面提高教育質量的意見》，都倡導實行“分層教學”、“走班制”。這兩個文件為我們探索學科選層次走班教學模式提供了綱領支持。

6、高考改革發展的趨勢。在新高考改革的綜合評價、多元錄取機制下，學生“走班”“選課”已經勢在必行，這是我們每個高中學校都必須面對和積極適應的。我們學校在選層走班教學方面的探索實踐，將在學區設置、教學班編排、層次流動、課表編制、師資搭配、教學管理、考核評價等方面積累經驗，可以說是未雨綢繆，走在了前面。

三、統一認識，充分準備

選層走班教學打破了幾十年來形成的固有教學模式，需要一個認識和接受的過程。年級采取多種形式與家長、學生和教師進行溝通交流，統一各方面的認識。利用學生大會進行選層次走班教學的宣傳，對每個學科各個層次的教學起點、教學策略、課程實施與評價等進行深入淺出的說明。利用互聯網為學生和家長答疑解惑。我們在學校組織多種層面的交流會議，向家長、學生和教師闡明學科選層次走班教學模式的指導及各層次教學的具體目標和措施，反復動員宣傳，特別強調選層次教學的目的不是人為地制造等級，更不是人格的分層，而是根據學生存在的現實差異，為他們提供最適合的課程，最大限度地發揮他們的潛力，逐步縮小差距，達到共同成長的目的。經過不懈努力，絕大多數師生和家長逐步理解和認同了這一教學理念和模式。

四、明確策略，分層實施

選層教學要求教師不再做批量推銷同樣知識的“批發商”，而是根據學生的學習基礎、學習興趣、學習能力，提供適合其口味的學習任務。為此，我們組織教師深入進行教情、學情分析，明確不同學科層次的教學任務、教學策略和評價標準。各學科分層制定教學計劃，分層開展教學研究，分層完成教學任務，分層實施教學評價。各層次的題、作業、學段檢測等，也都本著“因層制宜”的原則，將全部按照該層次學生的實際情況，實行單獨命題，分層測試，多元評價。

五、均衡師資，強化管理

教學策略的精確實施，需要強有力的執行團隊。我們按照教師“自主選層”的原則和各學科教學的具體要求，發放《教師崗位選擇志愿表》，引導教師依據自己的教學能力、教學風格、職業追求等自主選擇任教層次，學校合理搭配各個層次的師資，讓每位教師發揮最大工作效益，追求自己卓越的課堂。在教師配備中，特別注意各個層次的均衡、合理搭配，不能人為將教育資源向高層次傾斜，保障每個層次學生公享有教育資源。比如在最低層次的A層次，我們一反常人的觀點，安排了一些富有教學經驗的老教師，因為在面對學習基礎、能力較差的學生的時候，老教師更有耐心、更有經驗，更會因勢利導，幫助學生成長進步。

在管理中，由于學校的規模較大，高二年級有25個班，我們將全級劃分成5個行政管理區和3個教學管理學區，建立層次清晰的管理層級。年級優選各學區的負責人和各學科備課組長。學區負責人每周推門聽課至少兩節，包組參加教研活動，進行教學常規檢查;年級組長和備課組長抓好組內教研、常規教學、樹標課、匯報課等工作，形成了無縫銜接的管理層級。

六、科學編班，優化課表

學科選層次走班教學模式的主旨是讓每個學生在最發展區選擇最適合自己的課程。我們根據個人實際能力水、發展志向等的不同，在數學和英語這兩個必修學科分別由低到高設置了A、B、C、D四個層次。關于如何確定學生各科層次的問題，我們現在的方案是由年級按照學生成績“分層”;經過兩周的選層教學實踐和進一步研究論證，認為這種分層方法容易導向“唯成績論”，不能照顧到每個學生的實際情況;以后我們將采取由學生自主“選層”的方式，真正體現素質教育的基礎性、全體性、選擇性和發展性，實現“為每個學生提供最適合課程”的理念。

課表的編排是一項復雜而艱巨的任務。比如文科數學和英語，由于師資數量的限制，不能保證同一學區所有教學班同時走班上課。我們就把文科數學和英語捆綁在一起，同一節課，一半學生上數學，另一半學生上英語，下一節課則調換過來。通過這種雙學科捆綁式走班上課，順利解決了學科上課、聽課、教研等問題。由于每個學生各科層次不同，同一學科所去教室也不同，因此每個學生就擁有了一個專屬自己、與眾不同的課程表，來完成專屬于他們自己的個性化課程方案。

七、動態實施，全面育人

學生是動態發展的。在學習過程中，經常會有學生發現自己的思維水跟不上所在層次的進度，也有的學生在現層次發展不錯，想升入更高層次，學校允許他們提交申請，經年級審核批準后，將其調整到適合的層次。這種既靈活機動，又嚴格規范的升降層次策略，讓有進取心的同學，不斷戰勝自己，突破自我，也讓學生們不斷認識自我，找到最適合的發展臺，將學習調整到最佳狀態。

八、建章立制，雙軌管理

完善的規章制度是學科選層次走班教學模式順利實施的保障。我們制定了學科選層次走班教學實施方案和學區、教研組、教學班、行政班工作職責及考核細則，全面規范選層走班教學的各項工作。將選層走班的各個環節的操作方法及主體責任，都一一落實到位，形成明確具體、可操作性強的工作實務，比如教學班如何分班、課表如何安排、教學班的班委會如何成立、教師如何管理自己的教學班等，使走班教學的各個環節有序、可控，發揮最大效益。學校對各管理單位和全體教師進行量化考核，形成競爭機制，確保各項工作高效推進。

選層走班模式下，學生擁有行政班和教學班雙重“班籍”，因此在管理中我們也按照行政和教學兩條主線，實行了雙軌制管理。學生的日常管理、文體活動、自主學習等基本都在行政班內進行，由行政管理學區統一對行政班考核。學生上課時離開行政班，帶著學習用品趕赴相關的教學班，這時就容易出現一些管理的空白，我們就在每個教學班成立了班委會，由任課教師擔任班主任，對走班的學生進行管理，由教學管理學區統一對教學班進行考核。這種雙軌制管理，責任更明確，落實更到位，保障了選層走班教學的順利實施。

九、全員參與，多元評價

教育回歸育人本質，關鍵是要引發和培育人的積極向上的內在力量。我們著眼于學生的全面發展，實施了全員、全程、多元、量化的學生基礎素養評價方案。

我們知道，在選層走班教學模式下，任教同一行政班學生的教師多達十幾位，教師如何評價學生，如何將這些評價及時反饋給行政班班主任和家長，成為困擾選層走班教學的“最后一公里”難題。我校從牟一中引進了一套“學生評價信息化處理系統”，用于解決教學反饋的問題。我們為每位教師設置了一個帳號，教師對學生的課堂表現、作業完成情況進行評價反饋，所有數據上傳到中心數據庫。每天各學區值班的教職員對學生的日常行為進行觀察，對好和不好的現象予以評價;午晚休，學生在宿舍的各種表現，宿管員對他們也有一個全面的評價。以后，餐廳管理員對學生就餐期間的文明和不文明行為將進行評價;保衛科人員對學生進出校門的儀表和言行進行評價;雙休日，學生在各處活動，學校的輔導老師和值班老師對學生的表現有教育也有評價，我們的評價將遍及學生生活的方方面面，真正做到了全員、全程、量化、過程化評價。評價系統的使用，輕松打通了行政班與教學班之間、家庭與學校之間的交流瓶頸，有效防止由于信息溝通不暢導致的管理空白。

行政班班主任和學生家長等可以隨時登錄系統，查看各科老師對自己學生的評價，并進行在線交流。評價信息最后形成積分，成為確定學生基礎素養評價等級和期末學生評先樹優的重要依據，有效促進學生全面、健康、個性發展。

十、提升校本教研水

層次化的教學模式對學科教研提出了更具體、更精細化的要求。我校堅持“高水引領、全方位整體推進”的策略，全方位提升校本教研的水。

1、高效開展集體教研。制定了《渭南高級中學集體教研規范流程》，并為每個學科安排一名包組領導，全程監督、指導，確保集體教研深入、細致、扎實開展。教研中，我們針對不同層次教學的重難點、深度廣度的把握、教學策略的實施、作業的布置等，均進行認詳細分析、討論。特設了一個“骨干教師有話說”的環節,對上述內容進行深入解讀，為青年教師答疑解惑，促進教研組整體水的大幅度提升。

2、完善各層次的自主備課

精細化的自主備課，是貫徹選層走班教學策略，創建高效課堂的前提，我們將各層次自主備課的要求歸納為“四個三”。

(1)教學目標備課“三要求”。準確、具體、切合學生實際的教學目標，是課堂教學高效推進的前提。對于教學目標的設定，我們提出三個要求：一是教學目標的確定要符合學生的認知規律和所在層次的實際情況;二是在每個教學環節都要設置明確的教學目標;三是要設計教學目標完成情況的評價預案。

(2)問題設計備課“三要點”。有關研究資料表明，不少中小學教師每堂課的有效提問均算來不過56%。如果教師把一半的無效提問變為有效提問，那么對教學的提升作用不容小覷。為此我們提出有效課堂提問的三要點：一是要能夠觸動學生思維的興奮點;二是要對學生可能的回答設置充分的預案;三是問題要有梯度、環環相扣，并充分考慮該層次學生的思維能力。

(3)教法學法備課“三堅持”。教法學法的運用十分關鍵，我們強調了三個堅持：一是堅持“以學生為主體”，讓學生做課堂的主人;二是堅持“先學后教”，利用恰當的問題或“導學案”做引領;三是堅持“以學定教”，把學生的學習問題當作重要的教學資源來運用。

總之，教育需要愛，也需要科學和情懷，但更需要敢于擔當，我們渭高人愿為打造育人臺，全面提升教育教學質量而孜孜以求、奮斗不止。