三重一大會議記錄格式1

會議日期：

會議地點：

會議室：

會議記錄：

出席對象站領導班子成員，全體黨員，群眾代表會議主題大額資金的使用我隧道燈具維修項目需要大額資金，針對這一情況，我站已經分步驟，分層次做好了財務預算，召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。

根據各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具體的安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。

針對資金的使用，由站按照會議的決定制作相應的黨務公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進行反饋。

三重一大會議記錄格式2

會議日期

會議地點

出席對象

會議主題三重一大事項決策決定的執行與調整

記錄人

會議紀要

三重一大事項決策決定的執行與調整：

(一)編辦領導班子集體決策決定的事項，由辦領導班子成員按分工和職責組織實施。遇有分工和職責交叉的，應明確一名班子成員牽頭。在貫徹落實三重一大事項決策決定過程中應顧全大局，在各自的職責范圍內做好配合、支持工作，要體現效能原則，盡量用最短的時間、最低的成本，取得最佳的效果。

(二)編辦領導班子成員對集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應無條件執行。同時，可按組織程序向上級黨組織反映意見。

(三)編辦領導班子成員不得擅自改變集體決策，確需變更的，應由辦領導班子集體重新作出決策;如遇重大突發事件和緊急情況作出臨時處置的，應在事后及時向領導班子或上級黨委、紀檢監察機關、組織部門報告。未完成事項如需領導班子重新作出決策的，經再次決策后，按新的決策執行。

(四)具有下列情形之一的，辦領導班子可以對原有三重一大事項決策決定進行調整：三重一大事項決策決定作出時的依據發生重大變化;三重一大事項決策決定作出時的條件發生重大調整;其他影響三重一大事項決策決定實施的情況和問題。

(五)三重一大事項決策決定的調整適用三重一大事項決策的決定程序。但在緊急情況下，如不及時調整可能給國家、集體、社會公共利益造成重大損失的，主任可以決定即時調整，并在事后向縣委報告。

三重一大會議記錄格式3

會議日期

會議地點

出席對象

會議主題三重一大事項監督檢查與管理

記錄人

會議紀要

三重一大事項監督檢查與管理：

(一)編辦領導班子成員應根據分工和職責及時向領導班子報告三重一大事項決策制度的執行情況。

(二)三重一大決策制度的執行情況，是編辦領導班子成員年度工作考核、黨風廉政建設責任制考核的重要內容，是辦領導班子民主生活會和述職述廉的重要內容。辦領導班子應定期向上級黨組織報告貫徹三重一大決策制度的情況。

(三)領導班子會議決定的事項，派駐紀檢組根據職責權限負責對決策執行情況催辦和監督檢查。定期對重大決策的執行情況進行跟蹤，并向領導班子報告有關情況。對三重一大事項的決策、執行情況，除依法應保密的外，應在適當范圍內公開。