員工座談會會議記錄【一】

會議時間、地點

201x年x月xx日會議室

參加人員

xxx在崗部分職工

會議內容

1、車間職工逐個發言、提問

2、支部書記總結

車間職工逐個發言、提問

①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準旗戶籍?答:xx公司每年定期為合同制員工辦理準旗戶籍，支部可以為勞務派遣職工咨詢相應勞務公司的具體規定，再予以答復。

②我們在xxx工作期間，需要考取哪些證件?在考取證件過程中，車間是否會組織進行培訓?

答:xxx的工作環境及工作內容相信大家都已經有了初步的了解，我車間主要的任務是對煤質進行檢測，并上報檢測數

員工座談會會議記錄【二】

時間：xxxx年7月22日PM3：00

地點：公司食堂就餐大廳

參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)

主持：廖xx

記錄：廖xx

內容：

一、 廖xx：今天召開第三屆員工座談會，目的是希望通過這個臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對公司飯堂、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議，前幾次會議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的想法。

二、員工反映的問題

1)菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。

2)早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。

3)自售機品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

4)多備點辣菜下飯。

5)飯蒸得太軟。

6)宿舍網絡信號差。

7)早餐吃粥時能不能配點榨菜。

8)車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣，希望公司考慮拱個車棚。

三、企管部：江京科

1)宿舍的網絡從公司、技術角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。

2)考慮每個宿舍加進一條光纖。

3)新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。

其他事項：

希望公司能開個小賣部，員工購買一些生活用品較方便。

員工座談會會議記錄【三】

時間：xxxx年xx月xx日

地點：xx分公司

參會人員：人力資源部相關人員、xx分公司員工代表xx人

記錄人：xx

內容：

一、員工福利

1、營銷專業員工交通費問題：

xx分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;xx分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對于營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題：

分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題：

員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公、公正”的原則。

二、員工教育培訓問題

1、員工培訓問題：

員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著“公、公開、公正”的原則對員工進行透明。

對于現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程復雜。

另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公 布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。