各單位都會定期召開工作務虛會會議，那么，工作務虛會會議記錄怎么寫?下面請參考公文站小編給大家整理收集的工作務虛會會議記錄，希望對大家有幫助。

工作務虛會會議記錄1

日，墊江縣旅游工作務虛會在縣政府五樓一會議室召開。墊江縣委常委、常務副縣長粟登琳，縣人大常委會副主任譚建，縣政協副*李錦明出席會議�？h政府相關部門、涉旅重點鄉鎮的主要負責人及旅游行業策劃專家等40余人參加了會議。

會上，旅游行業專家深刻分析了墊江旅游資源，對墊江全域旅游產業發展布局提出了策劃構想�？h旅游局對全縣旅游未來五年的發展思路及2017年工作重點作了說明。全體與會人員針對各自領域提出了建設性意見。大家一致認為，目前墊江旅游發展雖然取得了一定成效，但缺乏核心吸引力，沒有骨干景區作為支撐或標桿，還需進一步明晰思路，進一步解放，抓住重點、突破難點，重拳出擊，持續用力，久久為功。既要對在建旅游項目提檔升級，又要集中精力重點打造核心景區。

李錦明要求，對墊江旅游應突破上的畏難和體制上的障礙，特別是五洞鹽浴要抓緊時間做好策劃，盡快對外招商，切實利用好這一優勢資源，助推我縣康養旅游業又快又好發展。譚建要求，我縣旅游一定要搶抓牡丹品牌，縣旅游、規劃、國土、市政園林、林業等部門一定要針對牡丹花海景區切實做好山、水、林、地的協調，著力推進牡丹花海景區建設，要打開思路，對明月山、迎風湖、金華山、寶鼎山生態旅游資源在保護中適度開發。

最后，粟登琳強調，旅游業作為我縣未來的支柱產業，我們一定要統一，高度重視，群策群力，豐富和完善旅游發展思路，鍛造品牌，引領發展。他要求，墊江旅游業發展一定要從“三借”上下功夫。一是借勢，借縣委、縣政府的高度重視和全縣上下齊心協力共同發展的良好態勢;二是借力，借全縣各部門、鄉鎮(街道)整合項目、整合資金、整合政策之發展之力，圍繞既定的總體目標，強力推進我縣旅游業發展;三是借智，借其他地方成功的發展經驗和相關專家的智慧，結合實際，加快推進旅游產業發展，努力建設重慶休閑旅游目的地。

工作務虛會會議記錄2

5月10日，井岡山經開區黨工委中心組學習暨領導干部務虛會議召開，圍繞市委、市政府“三個定位、三個堅持”“四個提升”的要求，結合期在贛州經開區、泰和縣學習考察以及市黨政代表團在福建省廈門市、福州市學習考察的情況，對照他們的發展經驗和全區發展實際，大家談認識、談體會、找差距。

該區黨工委書記彭學凱主持，區黨工委、管委會班子成員湯文仙、舒海波、劉達緒、劉茶香、龍小明、羅厥宏、甘益烽、吳磊、劉小勇、龍井松出席會議。

彭學凱傳達了市委書記胡世忠在全市領導干部2017年第二期學習講壇上以《堅定信念努力奮斗》為題的報告。圍繞“樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，加強學習、不斷思考、強化舉措、提高工作能力，弘揚精神、善抓機遇、揚優成勢、增強奮斗的力量，勇于擔當、強化自律、團結拼搏、不斷爭取事業上臺階四個方面來思考人生，思考工作”進行了闡述。就這次務虛會的主題，他著重指出，對照市委書記胡世忠《堅定信念努力奮斗》為題的報告和市委、市政府對經開區的工作要求，對照他們征地拆遷、項目落戶的先進經驗，力度之大、速度之快、效果之好、社會穩，審視開發區面臨的瓶頸制約，要有奮起直追的緊迫感。

彭學凱強調，井岡山經開區作為國家級開發區，承載著520萬吉安人民工業崛起的光榮與夢想，是市委、市政府一級帶著一級干、一級干給一級看的主陣地，是弘揚井岡山精神的主陣地，是體制機制創新的試驗田，井岡山經開區的干部要有一股與之匹配的“精氣神”;面對和先進園區在征地拆遷、項目落戶和服務效能方面的差距，要解決好操作層面的問題，克服征地拆遷制約項目落戶的難題，破解服務效能影響投資環境的問題;著重解決人事制度、制度設計和激勵約束的問題，經開區的干部要有理想、有敬畏、有擔當、有底線;要圍繞抓招商促集聚、抓服務優環境、抓征遷促落地，梳理行政審批和服務事項，落實首問責任制，匯總重點項目推進中的問題“炸碉堡、拔釘子、割尾巴”攻堅克難;建立激勵約束機制，深化干部人事制度改革，正向激勵，負面約束，用制度導向，營造干事創業氛圍，不辜負市委、市政府的期待，不辜負國家級開發區的地位。

湯文仙在講話時指出，這次會議攪動了、看到了差距、堅定了信心，對做好下一步的工作，首先站位要高。井岡山經開區作為國家級開發區要在大的格局中去謀劃推動工作，在新形勢新常態下，干部要加強學習提高操作力，要加強規劃建設，在產城融合、產業集聚方面規劃都要有預見性，對“三個定位、三個堅持”“四個提升”的目標要求要進行階段性地分解;其次是作風要實。謀劃要實，要對照先進園區的經驗，結合工作實際，深入思考，學以致用，要有實干精神，要有干事創業的良好精神狀態，增強信心和勇氣，要有吃苦、奉獻、打硬仗的風氣，領導要示范帶頭，各局(室)要合力共為;再次是行動要快。對已部署的工作要攻堅破難，敢于較真碰硬，著重抓好重點項目、金雞湖新區建設和土地收儲，推進速度要快，機制上流程上要加以規范，落實“馬上就辦”要求，保障要有力，部門要高效協調開展工作，要使用好有限的資金，要有底線意識，保持社會和諧穩定。

工作務虛會會議記錄3

5月23日，民建徐匯區委直屬總支召開“總支委員班子工作務虛會”，區委主委張黎明出席。

直屬總支主委厲慧?就總支規模、結構、動態、會務活動、組織發展規劃設想等方面作了介紹和分析。與會委員結合具體工作，分別就總支生活如何體現密切聯系經濟界、企業界的黨派，總支會費經費的使用管理辦法，總支對接區委其他總支、專委會的聯絡，會員風采的展示，社會服務工作的創新，民建之友的發展、培養、考察等議題暢談了想法、表達了愿景。

區委主委張黎明在聽取了各位委員的匯報后，充分肯定了直屬總支取得的成績。他感謝大家為黨派工作付出的努力。他指出：直屬總支是一支有著優良傳統、鮮明、充滿活力的團隊。總支委員班子改選、增補后，班子成員更要以“會做事、能做事、做好事”的標準加強總支建設，帶領二百多名總支成員開展各項工作，豐富形式、提升內涵。為此，他提出三點希望：一是希望大家能夠協調好本職工作和黨派工作的關系。二是希望總支班子創新工作機制、暢通交流渠道，形成合力。三是希望深入了解成員和民建之友的狀況、內在需求，加強溝通，搭建臺，達到“來有所求、去有所得”的成效。